企业物流模式的选择

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1、摘要中国物流产业正处在起步发展阶段，总体规模还比较小、发展水平也比较低。但物流产业作为促进经济发展的“加速器”，将对中国经济的健康发展产生积极的影响和贡献。而企业物流在国中所在国内生产总值也在大幅提升，所以企业物流模式的选择变得尤为重要。本文首先介绍了企业物流的运营模式，其次，对选择企业物流模式的关键因素进行分析，在分析过程中总结企业选择模式后存在的问题；最后，提出解决该问题的对策。关键词：物流模式；企业物流；第三方物流；自营物流;物流联盟13目录摘要2目录3第一章现代物流与物流模式概述21.1物流的概念21.2物流模式21.2.1自营物流21.2.2第三方物

2、流21.2.3物流联盟3第二章企业物流模式选择关键因素42.1企业的行业性质、产品性质42.2企业规模和实力42.3物流系统总成本42.4物流的客户服务能力52.5企业的物流管理能力52.5.1在供应链管理环境下如何进行企业物流管理52.5.1.1从创新的角度来进行基于供应链环境下的企业物流管理52.5.1.2从物流管理模型内容上来进行基于供应链环境下的物流管理6第三章企业物流模式决策分析83.1定性分析方法83.1.1选择自营物流模式83.1.2选择第三方物流模式83.1.3选择物流联盟模式93.1.3.1寻找强有力的合作伙伴93.1.3.2成为合作关系

3、的领导93.2定量分析方法93.2.1层次分析法93.2.2模糊综合评价方法9结论11参考文献12致谢1313四川托普信息技术职业学院毕业论文第一章现代物流与物流模式概述1.1物流的概念物流一词最早出现于美国，1921年阿奇•肖在《市场流通中的若干问题》一书中提到了物流一词。二战期间，美国军队为了改善战争中的物资供应状况，研究建立了“后勤”理论，战后该理论逐渐应用到企业界，发展完善形成为现代物流理论。1985年美国物流管理协会对物流作了如下定义：物流是以满足客户需求为目的，为提高原料、在制品和制成品以及相关信息从供应到消费的流动和存储效率而对其进行的计

4、划、执行和控制的过程。中国国家质量技术监督局发布的《中华人民共和国国家标准物流术语》中对物流的解释是：“物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”1.2物流模式物流模式是指在物流分类中得一种运作方式。企业物流有三种常见的物流模式，自营物流；第三方物流；物流联盟。1.2.1自营物流自营物流是指企业自营物流就是企业自身经营物流业务，建设全资或控股物流子公司，完成企业物流配送业务，即企业自己建立一套物流体系。企业在各地的居民密集地区设置自己的配送点，在获得消费者的购物信

5、息后，将相关的信息即刻送往离消费者最近的配送点，然后由配送点的人员将商品为消费者送货上门。优点是掌握控制权；盘活企业原有资产；降低交易成本；避免商业秘密泄漏；提高企业品牌价值；有利于推进客户关系管理；适应性、针对性强。缺点是投资多、风险大；资产利用率的波动性；增加管理难度，降低专业化水平管理机制约束；存在跨行业经营风险。适用于具有一定物流资源的传统企业进行电子商务时所采用。如：沃尔玛集团、海尔集团、连邦软件。1.2.2第三方物流13四川托普信息技术职业学院毕业论文第三方物流是指企业将一部分或全部物流活动委托给外部的专业物流公司来完成。物流公司本身不拥有商品，而

6、是与企业签定合作协定或结成合作联盟，在特定的时间内将商品送达消费者。在某种意义上，可以说它是物流专业化的一种形式。优点是集中精力发展核心业务；减少投资，加速资本周转；降低运营成本及库存成本；改善企业价值链，实现资源优化配置；提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多价值。缺点是成本控制困难；发展目标不一致；不利于整体优化；物流资产的制约；市场交易成本的制约。适用于不具备现代化物流技术手段，无法满足对物流系统的高度化需要的企业。比如，DELL电脑公司、当当网上书店。1.2.3物流联盟物流联盟是指物流服务的当事人在物流服务方面选择少数稳定且有较多业务往来的物流公司通过

7、契约形成长期互利、优势互补、要素双向或多向流动、互相信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系，是战略联盟的一种具体形式。优点是可降低成本，减少投资，降低风险和不确定性，获得一定的物流技术及相应的管理技术；有利于发挥渠道优势，提高利润水平；有利于拓展经营领域，提高顾客服务水平，提升企业形象。缺点是冲击主业发展；降低专业化水平；破坏旧的客户关系。物流联盟模式非常脆弱，这种关系很难形成且非常容易解体。适用于区域配送系统完善、物流内容相对单一、物流规模较稳定的企业。如：北京世佳、上海梅林正广和、美国UPS。13四川托普信息技术职业学院毕业论文第二章企业物流模式选择关键因

8、素2.1企业的行业性质、产品性质企业所