浅谈人才的稀缺性

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1、浅谈人才的稀缺性国际交流学院会计系0921班岳欣曹健男关婧姝刘梦茵徐鹤陈莹目录1.人才的定义2.产生人才稀缺性的原因3.我国人才稀缺的现状4.如何解决人才稀缺人才稀缺性何谓人才？人才国际化当今的世界，什么样的资源最稀缺？人才何谓人才？人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。产生人才稀缺性的原因1任人唯亲的家族式管理对外来人才的压抑2由于企业大量裂变、繁衍，对人才需求大，而企业相互之间挖人，造成技术、管理、技能人才的流动太大，企业又不愿意在培养高级人才方面进行投入3产业集群所在地城市化水平滞后，难以留住人才我国人

2、才稀缺的现状结构性用工短缺总体上用工缺口和找工作的人数基本平衡，但是某些行业如餐饮、服务、工厂一线工人等岗位存在一定程度上的招工难的情况。我国人才稀缺的现状3G人才稀缺严重由于传统教育的滞后，3G人才培养拉响警钟，据工信部统计:2011年3G人才缺口百万以上，制约行业发展。我国人才稀缺的现状地铁一线员工短缺由于全国很多城市都在建地铁，人才非常稀缺，尤其是司机、信号人员，有时高薪都未必能招到。我国人才稀缺的现状各类专业技能要求较高的职位稀缺各类招聘会中，各类专业技能要求较高的职位占据了很大比例，工程、电子信息和装备制造业的人才需求大量增加。如何解决人才稀缺1.责任的清楚划分、合理的

3、系统培训和对员工潜力的挖掘对员工发展很重要。突出表现是企业知道员工的职业生涯设计并与员工共同努力，促进其职业生涯计划的实现。如何解决人才稀缺松下生产人，同时生产电器。如何解决人才稀缺2.建立独特的员工价值主张以及建立与员工相互投资的关系也很关键。投资过低经济交易投资过度相互投资投资过低对员工的投入和承诺很低，但却期望员工对企业有高而广泛的贡献。经济交易企业对员工投入不高，同时也不期望高而广泛的回报，双方就像一场交易。投资过低企业对员工的投入和承诺很高，但期望的贡献却不高。相互投资企业对员工的投入和承诺高，带来的股东回报也很高。如何解决人才稀缺3.企业必须要建立独特的员工价值主张。

4、这种独特价值主张除与竞争对手有差异之外，还要为所需的人才提供价值、与公司的制胜能力要求一致。追逐梦想的开心的社区梦想蓝蓝的天空踏实的大地流动的大海绿色的森林21世纪需要什么人才？21世纪最需要的７种人