综合维修专业组岗位职责(完成)

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1、综合维修专业组岗位职责综合维修专业组全面负责大厦负责的地面、墙面、天花、玻璃幕墙以及门窗、结构的维修和保养，负责组织、监督客户二次装修的施工和修复的管理工作。综合维修专业组编制共计5人，包括综合维修主管1人、综合维修领班1人、综合维修技工3人。一、综合维修主管（一）概述全面负责管理区域设施的日常维修管理工作及本专业人员管理，培训工作，负责日常二次装修及改造工程的监管工作。直接上级：工程部经理直接下属：综合维修领班、二次装修管理员（二）岗位职责：1．在部门经理的直接领导下，负责所辖系统、设备的运行与维护工作的具体实施。2．确保管理区域

2、内的各种设施的正常使用功能，为业主提供整洁、明亮的办公环境。3．检查各系统的运行状况、控制状态，审阅运行记录，发现异常立即处理。4．熟练掌握本专业所有设施材料的性能，当出现故障时，要及时组织人力进行抢修，以最短的时间恢复其使用功能。5．贯彻落实岗位责任制、安全责任制，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及操作人员不发生安全事故。6．认真执行巡视检查制度和保养制度的规定，督促检查班组的巡视检查记录，发现异常，及时报告。做好维修保养计划安排和组织实施工作，使管理区域各设备设施始终处于良好的状况。7．定期组织下属员工学习本专业系

3、统图纸、设备资料以及相关知识，并对学习结果进行考核。8．做好技术档案的建立、管理和设施维修、检查、保养的记录，善于总结经验教训，不断关注、学习本专业前沿技术，运用这些技术向部门经理提出改造方案，在得到总经理办公室同意后，负责组织实施。9．维护好与外协单位的协作关系。10．组织专业内测量器具的年检工作，检查外包维修保养工作质量。11．按周期提交每周/每月系统运行及数据报告，并将其报告给部门经理，编写特殊情况下停止使用个别区域的通告。12．每周五提交本专业本周工作总结及下周工作计划、每月5日提交下月工作计划和备品备件购买计划、每年11月

4、提交年度工作总结及下一年度工作计划，上报工程部经理审定，并负责组织实施。13．管理使用好本班的工具及仪器，使之处于良好及准确状态。14．根据维修、改造实际情况，每半年修改一次存档的电子版/纸板图纸资料，使存档资料与现场状态保持一致。15．协助工程部经理进行如下工作：（1）计算年度开支预算（2）重大设备维修保养外包标书的制定及报价单的审核（3）监督外包单位在管理区域内进行的工程，确保其安装水平合乎国家规范标准（4）工程结束后的验收。16．完成领导交办的其他任务。（三）素质要求1．基本素质认真负责、脚踏实地、一丝不苟、精益求精的工作精神

5、，为人正直，具有较强的沟通协调能力。2．身体条件身体健康，年龄30周岁以上。3．文化程度具有相关技术专业大专以上或同等学历。4．工作经验 作经验：具有5年以上物业设备维修工作经验，4年以上建筑装饰维修的技术管理、维修保养工作经验，熟悉大型公建的装修工作。二、综合维修领班（一）概述负责工作现场

6、的组织实施，对所属设施及维修人员的操作安全负责，对下属人员和工作环境进行管理。直接上级：综合维修主管直接下属：综合维修技工（二）岗位职责1．严格遵守员工手册，严格执行公司的各项管理规章制度，努力提高服务意识和工作责任心。2．认真执行巡视检查制度和维修保养制度，督促检查班组巡视记录，发现异常，及时报告。3．按照维修保养制度的规定，协助主管做好公共区域设施的维修保养计划及其实施，使设施始终处于正常的使用功能。4．及时向主管提交所需零配件的材料清单，保证常用材料零配件的必要库存量。5．做好班组人员考勤，按时向主管上报。6．协助主管做好组织

7、下属员工对本专业系统图纸、设备资料的学习以及本专业相关的知识学习及考核工作。监管属下的工作操守和工作环境，遇有不能处理的事件立即向主管汇报。7．管理使用好本班的工具及仪表，使之处于良好及准确状态。8．协助主管搞好管理区域设施、结构的维护工作。9．按照维修保养制度的规定，做好系统的维修保养计划安排和组织实施工作，使系统始终处于良好的运行状况。10．负责管理区域内设施的维修保养工作。11．严格遵守各项操作规程，正确使用各种机具。12．当管理区域发生突发停电、跑水、火灾等紧急情况时，有责任和义务投入到紧急情况的处理当中，协助本专业或其他专

8、业人员做好紧急情况的处理工作。13．按照相关制度要求领取材料、工具，在注意节约材料和费用的基础上，提高维修质量。14．参加公司组织的各项培训、考核工作。15．认真完成领导交办的各项工作。（三）素质要求1．基本素质