中华香烟推广方案

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1、中华香烟推广策划14目录一、背景介绍4二、中华牌香烟历史回顾4三、中华牌香烟现状53.1销售渠道53.2销售额现状53.3市场份额53.4供需状况6四、中华牌香烟品牌推广方案64.1品牌推广目标64.1.1销售额目标64.1.2目标市场74.1.3品牌定位74.2品牌策略74.2.1报纸软文广告。84.2.2凤凰卫视电视广告84.2.3植入性广告策略。84.2.4公共关系之事件营销。84.2.5消费者代言策略。94.2.6品牌节日策略。94.3产品策略9144.3.1产品品质改良94.3.2产品形态更新,包装的

2、情感诉求94.4销售渠道策略104.4.1加强与烟草公司合作。104.4.2覆盖更多零售终端114.4.3特约供应114.4价格策略114.5促销策略124.5.1新闻发布会124.5.2中华香烟60周年纪念版首发品评会1214一、背景介绍在2010年的全国烟草工作会议上,国家烟草专卖局局长姜成康代表国家局党组在工作报告中提出了“235”和“461”的品牌发展目标。哪些中国烟草品牌能够进入“235”和“461”呢?除了品牌经营者自身的能力和实力之外,中国烟草行业有竞争的计划经济体制决定了其复杂性,主要体现在工业

3、企业的“两头”:一头是国家局的卷烟指标,另一头是惟一的批发商,即地方的烟草专卖局。中华,2009年品牌销量超过了50万箱,达到了56.93万箱,年增长率接近10%,同时,“中华”年销售收入更是超过了500亿元的大关,位居销售收入的第一位。“中华”二字抢占了中国烟草品牌名称的最高点。怎样让中华香烟实现1000亿元的销售是迫切急需的问题。二、中华牌香烟历史回顾中华烟从诞生开始,就定位于高端精品,无论从质量还是形象来说,都是国内一流,曾作为“国烟”被周总理在国宴上招待来自五大洲的贵宾,后,“中华”牌卷烟一直作为特供烟

4、,主要供应对象是驻外使领馆和来华外宾。因此,品牌享有很高的知名度和认可度。“中华”牌卷烟自1951年诞生至今已走过了50年发展的历程,五十年来,“中华”14烟以其独特的品味和魅力征服了消费者,赢得了中国第一品牌——国烟的美誉。今天作为唯一荣获国家质量金质奖的中华烟,其间倾注了几代上海烟草人的心血和奉献。三、中华牌香烟现状3.1销售渠道根据我国烟草专卖法规定,香烟的销售只能通过烟草专卖公司,香烟生产企业没有掌握香烟的营销权利,只是被动销售,因此渠道方面存在很大问题。一方面,掌握着营销渠道的烟草专卖公司经营着多种不

5、同的香烟品牌,分摊到某一品牌的资源就很有限,一定程度上会限制品牌的发展;另一方面,与市场的隔离使得生产企业难以获取及时有效的市场信息,难以做到以市场为导向。此外,由于政府主导下烟草公司可能实施地方保护主义,各香烟品牌具有很强的地域性,造成市场无法全面打开。3.2销售额现状中华,2009年品牌销量超过了50万箱,达到了56.93万箱,年增长率接近10%,同“中华”年销售收入更是超过了500亿元的大关,位居销售收入的第一位。“中华”二字抢占了中国烟草品牌名称的最高点。单箱销售收入超过10万元。3.3市场份额14中国

6、香烟市场集中程度不高,中华香烟作为中国香烟市场第一品牌,所占份额也不过才2%左右。3.4供需状况由于经过了烟草公司这一环节,生产企业和市场的脱节,无法准确预测市场需求,目前的状况是中华牌香烟供不应求,经常缺货,当前市场依然处于“饥饿”状态致使出现了两种情况:一是消费者转向于选择同档次的其他品牌香烟;二是市场上出现了假的中华烟,影响消费者的购买信心。这两种后果都不利于中华烟的市场份额的扩大。四、中华牌香烟品牌推广方案4.1品牌推广目标4.1.1销售额目标综合中华品牌的各方面情况,将其打造成为“461”计划中的第一

7、品牌是有可能的。要实现到2015年销售收入超过1000亿,中华需要进一步推广品牌,扩大市场。中华牌香烟的品牌知名度很高,口碑也非常好,但是也面临着同档次其他品牌香烟的激烈竞争,比如苏烟、芙蓉王等增长态势都很迅猛,积极抢占高档香烟市场。因此,中华需要通过品牌推广,一方面提高顾客忠诚,另一方面也开拓新的市场。144.1.2目标市场中华牌香烟的目标市场是社会精英、成功人士,具体来说又由两部分组成:一部分是高档香烟市场已有的顾客,他们已经形成较为稳定的对高档品牌香烟的消费习惯,是我们应该维护我尽力争取的;另一部分是新进

8、入或将要进入高档香烟市场的潜在消费者,他们通常比较年轻,通过自己的努力在社会地位和经济实力上有了一定的提升,香烟消费由中高档转向高档。4.1.3品牌定位根据对中华香烟目标市场的确定,可见其目前的品牌定位是十分符合这一目标市场的,即定位为高品质、尊贵、成功的象征,这一定位由“国烟”这一称号准确的传达出来。这一定位不仅切合了社会精英的享受尊贵和卓越的心理,也满足新贵们彰显成功的需求,对潜在

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