新学期教务处工作计划

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3、的社会主义事业接班人。为了强化我校教学管理工作,提出以下意见,望认真研究,贯彻执行。一、加强教学工作的组织领导,健全教师岗位职责,改善管理机制1、校长是学校教学工作的领导者,全面负责教学工作的规划,教学人员的安排,教学经费的使用,全面贯彻党的教育方针,九年义务教育法,在整个教学工作中进行把关、定向、决策、督导、协调、检查。校长应把主要精力放在教学工作上。其主要职责是:提出年度教学工作的目标、任务,加强教师队伍建设的措施,完善学校各职能系统的运行机制与调节手段。实行教学民主,每月至少召开一次行政会,专题研究教学工作;经常听取

4、教师代表及学生代表、学生家长对学校教学工作的意见和建议。有计划、有步骤地改革教学思想、内容形式、手段和教学方法,带领教师学习教育理论,鼓励教师大胆试验,改革创新。听取教务处工作汇报,并提出指导性意见。检查督导教务处、教研组、年段的工作。深入教学第一线,参加教研组、年段的教学研究活动,每学期听课不少于20节。组织、领导对教师的业务考核和教学工作成绩的评估,每学期要向全体教师做教学工作专题总结报告。分管教学工作的副校长协助校长工作,行使对教学的指挥权,指导好教务处、教科室的工作,听取教务主任的汇报,定期召开教学工作会,及时解决

5、教学中存在的问题。每学期听课不少于30节。2、教务主任是校长领导教学工作的主要助手。应努力贯彻学校工作的指导思想,具体实施教学计划,以质量管理为中心搞好教学管理工作,其主要职责是:从学校实际出发协助分管教学工作的副校长制定年度、学期教学工作计划及检查落实的具体措施,合理安排教学人员。定期向分管校长汇报工作。指导和检查教研组教研活动,定期听取教研组长的工作汇报,并提出指导性意见。召开学生座谈会,年段教导会,充分听取意见,共同解决教与学的矛盾,指导教法与学法的改革。组织全校性的青年教师汇报课、教学改革研究课和优秀教师示范课,培

6、养各类典型,总结教学改革经验。组织期中、期末质量考核、质量分析。定期组织检查教师备课教案,学生作业完成与批改情况,落实教学常规要求。深入教学第一线,参加教研活动,每学期听课不少于40课时。每学期向校长做教学工作汇报,为校长决策提供有关分析材料。3、教研组长和年段长是实施教学工作的组织者,是落实教学计划的直接指挥者。教研组长的主要职责是:制订本学科的教研活动计划。计划应包含以下内容:指导思想,教研活动的每周安排,教改研究课题,青年教师培养措施,教师业务学习内容,课外活动及研究课,观摩课安排等,并在期初报送教务处审批。组织本学

7、科教师学习教育理论,搜集教改信息,开展教育科研,交流教改经验。指导备课组工作,组织教师制订年级教学计划,检查教师落实各项教学常规的情况。组织本学科进行教学质量分析,研究本学科提高教学质量的改进措施。做好汇报课、研究课、观摩课的组织、研究、评议工作。督促教师参加市、区教研活动,掌握出席情况。指导备课组的备课活动和学生课外兴趣小组活动。定期向教务主任汇报学科活动计划落实情况。年段长应把教学工作纳入年级工作计划,从年级实际出发,每月召开一次年级教学情况分析会,分析研究制定提高本年级教育教学质量的措施。4、教师的主要职责是:贯彻执

8、行教育方针,义务教育法,端正教育思想,热爱教育事业,在教学中起到主导作用,全面关心学生,爱护学生,为人师表。掌握本学科的课程标准,钻研教材,掌握教材的思想要求和知识与能力的要求。认真钻研教法,努力进修,不断更新知识,积极参加校外教学研究活动。认真备课,搞好课堂教学,努力提高课堂教学效率。充分调动学生学习

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