企业经营沙盘模拟报告.doc

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1、企业经营沙盘模拟结课论文姓名孟江腾班级工业工程12-1学号120105060018日期2014年11月13日成绩目录一、实训时间1二、实训地点1三、实训小组成员1四、实训目的1五、实训过程及记录1六、模拟经营过程中存在的问题5七、本次实训总结及心得6企业经营沙盘模拟结课论文一、实训时间2014年11月7日星期五,我们专业集体进行了沙盘模拟实训。二、实训地点我们的实训地点位于燕山大学西区五教A312,ERP沙盘模拟实验室。三、实训小组成员我们小组位于第七组,其中成员包括CEO孟江腾,财务总监许天华,生产总监陈樟,营销总监郑宇飞,采购总监王

2、堡宽。四、实训目的1.通过该实训,学生可以体验企业各部门的决策操作。2.提高学生发现问题,分析问题,解决实际问题的能力。3.提高学生的团队协作,互相沟通的能力。五、实训过程及记录1.第一年我们小组分工明确后,确定了我们主打的产品为P3。于是第一年我们只贷了10M的长贷,又贷了20M的短贷。首先,我们买了个大厂房。由于我们钱比较少,所以我们建的生产线很少只开建了1条柔性和1条全自动的生产线。市场开拓方面,我们开拓了本地和区域市场。而产品研发方面,我们只研发了P1和P3。因此第二年我们的产能很少。第一年利润表以及资产负债表如下:第一年利润表

3、项目销售收入直接成本毛利综合费用折旧前利润折旧支付利息前利润财务费用税前利润所得税年度净利润金额12-12第一年资产负债表项目金额项目金额现金13长期负债10应收款短期负债20在制品应交所得税产成品———原村料———流动资产合计13负债合计306企业经营沙盘模拟结课论文厂房40股东资本60生产线利润留存在建工程25年度净利-12固定资产合计65所有者权益合计48资产总计78负债和所有者权益总计782.第二年年初在投广告时,由于产能比较少,我们只投了2M的广告拿到了价值19M的订单。因为这年我们要还短贷,因此我们这一年年初长贷了100M。

4、我们继续研发P3,同时开拓亚洲市场。生产线我们又开始了一条生产P3全自动生产线。这一年的利润表及资产负债表如下:第二年利润表项目销售收入直接成本毛利综合费用折旧前利润折旧支付利息前利润财务费用税前利润所得税年度净利润金额19811110002-2-2第二年资产负债表项目金额项目金额现金45长期负债 110应收款19短期负债 在制品6应交所得税 产成品—— —原村料1—— —流动资产合计71负债合计 110厂房40股东资本 60生产线35利润留存 -12在建工程10年度净利 -2固定资产合计85所有者权益合计 46资产总计156负债和所有

5、者权益总计 1563.第三年年初,我们投放了6M的广告,拿到了价值62M的订单。生产时由于计算错误我们少定了2个R2和2个R3,这让我们损失了4M。这一年我们打算进一步研发P4,但是由于现金不足,因此我们只研发了一季就停止了研发。在资格认证方面,我们认证了ISO9000和ISO14000。由于收入较少,所以我们的净利润还是负的。这一年的利润表及资产负债表如下:第三年利润表6企业经营沙盘模拟结课论文项目销售收入直接成本毛利综合费用折旧前利润折旧支付利息前利润财务费用税前利润所得税年度净利润金额6230322397211-90-9第三年资产

6、负债表项目金额项目金额现金21长期负债 110应收款47短期负债 20在制品10应交所得税 产成品2—— —原村料4—— —流动资产合计84负债合计 130厂房40股东资本 60生产线43利润留存 -14在建工程年度净利 -9固定资产合计90所有者权益合计 37资产总计167负债和所有者权益总计 1674.第四年现金不是太足,年初我们只投了4M的广告,拿到了57M的订单。然后我们继续开拓亚洲市场,同时进行ISO9000的认证。期间由于现金不够,贴现了一个订单,损失了2M。这一年的利润表及资产负债表如下:第四年利润表项目销售收入直接成本毛

7、利综合费用折旧前利润折旧支付利息前利润财务费用税前利润所得税年度净利润金额572631131810814-60-6第四年资产负债表项目金额项目金额现金29长期负债 1106企业经营沙盘模拟结课论文应收款13短期负债 在制品8应交所得税 产成品16—— —原村料2—— —流动资产合计68负债合计 110厂房40股东资本 60生产线33利润留存 -23在建工程年度净利 -6固定资产合计73所有者权益合计 31资产总计141负债和所有者权益总计 1415.由于第四年我们没拿到太多订单,导致我们产品库存积压,于是我们第五年年初投了6M的广告费拿

8、到了91M的订单。这一年我们生产完两个P1后将这个生产线转产成了P3,全部生产P3。年末时我们继续进行ISO14000认证。这一年的利润表及资产负债表如下:第五年利润表项目销售收入直接成本毛利综合费用折旧前

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