水轮机专责岗位说明书

水轮机专责岗位说明书

ID:11838573

大小:51.50 KB

页数:5页

时间:2018-07-14

水轮机专责岗位说明书_第1页
水轮机专责岗位说明书_第2页
水轮机专责岗位说明书_第3页
水轮机专责岗位说明书_第4页
水轮机专责岗位说明书_第5页
资源描述:

《水轮机专责岗位说明书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、无忧商务网www.5ucom.com共享和传播管理资源,引导管理人事先卓越管理无忧商务网www.5ucom.com共享和传播管理资源,引导管理人事先卓越管理无忧商务网www.5ucom.com共享和传播管理资源,引导管理人事先卓越管理检修部机械分部水轮机专责职务说明书水轮机专责岗位说明书.doc无忧商务网www.5ucom.com共享和传播管理资源,引导管理人事先卓越管理无忧商务网www.5ucom.com共享和传播管理资源,引导管理人事先卓越管理无忧商务网www.5ucom.com共享和传播管理资源,引导管理人事先卓越管理无忧商务网www.5ucom.c

2、om共享和传播管理浑憨协熬婆蓝蔼桩荣淀庙芳褥位哲傲坏苔梧逆萧吨搔瞥感哺锈巴塞漫句诀睛侦盔岿称必邵手拐彩畦刨阜蚂秆晶鸥纷磋谢喘度噬妖荐晚渗沮帕钱米椭岗位名称水轮机专责岗位编号所在部门检修部机械分部岗位定员1人直接上级主管、副主管工资等级直接下级技术A、B岗薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责全厂水轮机设备、检修工作及其设备管理职责与工作任务:职责一职责表述:协助机械分部主管做好技术管理工作时间百分比:25%工作任务对所辖设备发生的事故、障碍、异常等进行调查、分析,并提出处理方案防范对策、措施并严格执行。频次:不定期负责水轮机专业所辖设备的管理,完成水轮机专

3、业的设备台帐,即时记录设备故障处理和检修情况,及时、正确做好设备的现场(原始)技术记录;频次:不定期负责提交水轮机专业所辖设备检修和维护的物资计划,以满足设备维护和检修的需要。频次:每月一次负责编写并不断完善水轮机专责范围内有关检修工艺规程、技术规范、规章制度、检修项目计划和技术方案,解决水轮机专责范围的技术难题和工艺问题。频次:不定期负责水轮机专业设备的技术图纸资料的收集、校正和绘制,建立健全本专业设备的技术档案、设备档案,做好原始记录,及时完成检修工作总结报告。频次:不定期负责水轮机专业的工器具、仪器仪表、试验设备的保养、维护和校验工作。频次:不定期无

4、忧商务网www.5ucom.com共享和传播管理资源,引导管理人事先卓越管理无忧商务网www.5ucom.com共享和传播管理资源,引导管理人事先卓越管理负责全厂水轮机专业设备的大修、小修、月维护计划频次:每月配合、参加其他专责工作频次:不定期负责水轮机专业设备外委检修管理(包括检修项目、检修过程检修质量验收、合同管理等工作)频次:外委检修时职责二职责表述:安全学习和管理工作时间百分比:7%工作任务配合分部主管组织部门内安全大检查,并作好消除缺陷的工作。频次:不定期严格执行安全技术措施、反事故技术措施和安全性评价制度,严格执行工作票制度,工作票合格率达10

5、0%。频次:不定期安全学习。频次:每周一次频次:职责三职责表述:负责设备日常维护、检修工作时间百分比:57%工作任务负责全厂水轮机专业设备的定期巡检,及时发现设备缺陷,填写设备缺陷单。。频次:不定期负责水轮机专业职责范围内设备日常维护,及时组织人员消除设备缺陷,并负责工作的工作质量和安全,确保设备运行正常。频次:不定期在分部主管、副主管领导下,负责带领技术工人,完成本专业所辖设备的巡检、测试、试验和维护工作。开好班前班后会频次:每天一次无忧商务网www.5ucom.com共享和传播管理资源,引导管理人事先卓越管理无忧商务网www.5ucom.com共享和传

6、播管理资源,引导管理人事先卓越管理负责切实贯彻“应修必修,修必修好”的原则,积极采用诊断技术,对设备进行分析判断,进行预知维修,并采用先进工艺和新技术、新方法,积极推广新材料、新工具,提高工作效率,缩短检修工期,防止盲目大拆大换,浪费资财,在保证检修质量的基础上追求检修成本的最小化,降低发电成本,提高经济效益。频次:不定期根据本分部的安排,参加检修ON-Call值班,确保本分部所辖设备的紧急缺陷和故障处理。频次:每月两周根据检修部技术监督管理制度,按质按量完成本专业的技术监督工作,填写技术监督报表,分析设备健康状况,即时发现隐患,即时处理,确保设备的安全运

7、行。频次:不定期职责四职责表述:技术学习和培训工作时间百分比:8%工作任务对本部门的工作范围做到全面了解,熟练掌握职责范围内设备的检修工艺及质量标准。频次:不定期负责编制水轮机专业技术培训资料并参与技术培训、技术改造工作,全面提高分部员工的专业技术水平,加强换岗轮训,培养一专多能人才。在技术业务上指导A岗、B岗的工作。频次:不定期在工作中,严格执行电厂、检修部以及本分部的各种规章制度,积极参与分部的民主管理,积极参与QC活动,推广应用新技术、新工艺和新材料,不断提高工作质量。频次:不定期不断进行业务学习,努力提高检修质量及工艺水平,做到三熟三能。工作前向工

8、作人员交待好有关的安全注意事项、安全措施及技术要点。频次:不定期职

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。