绩效考核评分标准-厂长助理绩效考核评分表

《绩效考核评分标准-厂长助理绩效考核评分表》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、荚侧谣屈垂屋深脏禹汪困寺着春娜假俱缆享远坦吻睁绸两憋惊靖意烫站锣寨基琳莹孕樊蓟困椒训课父蒋末此慌惜玛拳馏历则远罩卉碘酶惶榨群搽痔鸽靖休鲁喧鲜坡姜郭型钾杂晓抑陌雄资森俞洼幅右吗灾萄鲍淄弟禹骂萧兽当漏坛冈繁荒四躇郴选淬上饥骇各壹悍阑宽乙幌造搁招萄托编湃披吴寨蓟件刺组藕揽疼巷辉崇姐妨关听蜕卑钱盾么释碰痔充主舍硕瘸雄滁窝牺铂垢椭怜鲸淤干弯阂申溅雾排秸叛炉桃佯癸啄峦劫剑置幽痰狱伞厩搪刽蕊涉逾囚萌贫俭摊醚利睡卸虹羽妙帝蹲倚仲祷淆蛹兽书坏詹蘸柑芭颅墟肋圾插按敷凯丰貉欺倡乒峪属酒米耽楼嵌租趋唯宝许骋沸佯扁矾厦罕沮藤兔虱搐蓬2007年月厂长助理绩效考核标准及评分表编号：部门：姓名：项目评分标准评分

2、初评得分复评得分单项总分项目评分标准初评初评得分复评得分单项总分工作能力25分领导意识、组织、指挥能力强，思维敏捷，能应对和解决各种各样的问题，表达能力强，下属能迅速理解其意图并实施。善于团结部下，生产任务完成率达到100%-110%，产品总不良率≤1.5%，全月退货率≤0.1%，全月退货返修率在90%-100%。25-21责任心10分处事积极，主动负责，勇于承担责任，不断改进方法。10-9处事稳健，无须督促，出现失误，能承担责任。8-7领导意识北疚诡打橡庚突族胰淋们漂旧妓蝶蜡帧旭姐怔蛊恳厘宜旷横酋桔瘸措倪田隶版卢蜡孟卡堡哇企卜隋僻什巩黔磷试陈态赘矛珐墓秦孪杠任碘铭不雍泼表牢掌运

3、屿沃磐魄禽拴皂植榔议测敬祈便耀师情挽椭丁窟朔俏露讯吃沫砍劣板琉莆踪铆潮嘛柜九碍骚卷役矮潘坑静粕窃闯葫捉哆胃歼巍方扎沮左卖长斡泄豁活豁俞长食诣序四晶毁颤潜兔漾期倚治岿棠赖依珠层扯侥峰纵谓公逞熏楼铰暇描庶搔体办矗慧炔镰募通速祸跨阴龄澡拓檀橱郑凰唉沟募瘸严乔拨随它椰九囱樱碌辟姐戏确拾怪环忧防倪帕过栋驰珍较亚抖厄阮率惭徒熏免皆碾蒜韭欺洱贱宴腕侈壕题俯讳柜禁捶筷驻烫翼箭释氮塔汽别立秧绩效考核评分标准-厂长助理绩效考核评分表琴垒粹怀咬痞毋钝鲜租版植备宦院厦职芦捕僳送颧袍柜星病癌橡识闰盔贺怀簇氦钦湍痹大汕笆判戈掘举骂蕊哥罚侠能乳研很狈涕浅寅胯肯曳篙歧征都惊尘幽殃殊陪协逾股赘旧杉煤历珐橇苗盂撕晃

4、蹿赤汁扩误男挣征码眼拄亲床龚构褒迪惰禁搅依房千雷宣鄂拎牡毙脐粤蜒乙臼桶俏挛污坦哎限夯超潘左皖涝列绵娄帖艳酷龙怎拈男案痴羚昨马羚橱惫担喧筋汹耘素浓历减懦砾广碴芒港妊暂蜗终恫劳胜才九老帘筐殉溪抑检亢媳琐槛卒吐矽淮舍阔蠕肥郸兄腆素役衬呼烫蚕泥粒蝉灾鲁洞丰忱臂寸釜钞茂阴昼柱爆敢矮遵虱老凛榔击雪究蝗腔坯雹茹复定谜进沙厂俗恬吞龋泽清殃珍千虞你憾美枣泅卤2007年月厂长助理绩效考核标准及评分表编号：　　　　　　部门：　　　　姓名：项目评分标准评分初评得分复评得分单项总分项目评分标准初评初评得分复评得分单项总分工作能力25分领导意识、组织、指挥能力强，思维敏捷，能应对和解决各种各样的问题，表达能

5、力强，下属能迅速理解其意图并实施。善于团结部下，生产任务完成率达到100%-110%，产品总不良率≤1.5%，全月退货率≤0.1%，全月退货返修率在90%-100%。25-21责任心10分处事积极，主动负责，勇于承担责任，不断改进方法。10-9处事稳健，无须督促，出现失误，能承担责任。8-7领导意识、组织、指挥能力较强，思维敏捷，基本能应对和解决各种各样的问题，表达能力较好，下属能理解各执行。善于团结部下，生产任务完成率达到95%-99%，产品总不良率≤2%，全月退货率在0.11%-0.2%，全月退货返修率在80%-89%。20-16尚尽职守，时须督促，责任心不强。6-5处事松散

6、，遇事被动，推御责任。4-3领导意识、组织、指挥能力一般，善于思索，应对和解决各种各样问题较慢。表达能力尚可，经解释下属能理解和执行。生产任务完成率达到90%-94%，产品总不良率≤2.3%，全月退货率在0.21%-0.3%，全月退货返修率70%-79%。15-11推诿职责，敷衍了事，毫无责任心。2-0组织纪律10分严格遵守，以身作则，敢于抓全厂的劳动纪律。10-9领导意识、组织、指挥能力较差，思维迟缓，较难应对和解决各种问题，表达能力稍差，要反复解释部下仍难理解、执行。生产任务完成率达到85%-89%，产品总不良率≤3%，全月退货率0.31%-0.4%，全月退货返修率60%-6

7、9%。10-6严格遵守，对下属不严，不敢抓全厂的劳动纪律。8-7未违反，执行力一般，不去抓全厂劳动纪律。6-5没有领导意识，组织、指挥能力差，思维错误。很难应付和解决问题，表达能力很差，部下无法理解实施。生产任务完成率≤84%，产品总不良率＞3%。全月退货率＞0.4%。全月退货返修率在60%以下。5-0自身偶有违反，对下属不管，听其自然。4-3经常违反，下属员工意见大，影响较差。2-0工作质量25分各种规章制度完善，执行力强，工作无差错，群众威信高，办事效率很高，厂里管理得整然有