宝居乐家具快速崛起的背后

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1、一家家具企业快速崛起背后在行业之外,很多人或许没有听说过东莞“宝居乐”家具,但它这两年近乎飞跃的崛起,让人惊诧不已。2009年宝居乐开始从代工转型做品牌,当年3月的家具展会上就拿下800万元订单,同年9月家具展会是3000万元,今年三月的展会则接到了上亿元订单。2009年之前,宝居乐全国只有20来家经销商,目前已经超过600家经销商。这些数据背后的“操盘手”是东莞宝居乐家具股份有限公司董事长黎进武,今年35岁。黎进武雄心勃勃,他要在五年内培养出100位年纯收入亿万富翁级的经销商,打造一个家具王国。在家具市场普遍低迷的短短3年

2、时间里,黎进武如何实现从代工到品牌的华丽转身,并几何式地快速成长?当被问及急速扩张需要的资金来源时,这个靠几十万元起家身材匀称的老板得意地一笑,“就算产品卖到几百亿,也不缺钱。”这背后是因为他有一个不同寻常的经营模式。急速增长2009年初的一天,黎进武像往常一样正在办公楼二楼上班,突然一楼浓烟滚滚,连过道都补满烟尘,大家急忙中走出去才发现,原来一楼大堂竖立了四年之久的“只做配套,不做品牌”高大招牌烧了起来,很快几个字面目全非。这一把火有些传奇色彩。当时因为金融危机身边很多兄弟同行纷纷倒下,黎进武深受触动,已经动了做品牌的念头

3、并开始着手实施。这把火使他彻底坚定了品牌之路,黎进武对下属说,“既然天意如此,那我们就放手做吧。”这一想法促成了宝居乐最重要的一次转折。而在此前,黎进武一直梦想着做“配套王”,做家具行业的富士康。黎进武是广东阳江人,1993年春天当时读高二的他听说“深圳很好玩”,就辍学去了深圳。随后的10年时间,他都在家具行业打拼,从学徒开始做到了职业经理人。2004年前的几年,由于很多客户在东莞,他经常往返深圳东莞,每次都会路过全球代工之王富士康的工厂。这个善于思考的年轻人不断在心中琢磨着,富士康虽然只是做代工,但为何可以让全球最牛的品牌

4、公司都来找它?2004年,黎进武打工也有些腻了,想着自己创业,在崇尚品牌的年代,黎进武知道靠自己仅有的几十万元不可能去创立品牌。那何不做代工,做家具品牌的配套企业,打造家具行业的富士康?2004年6月,黎进武带着40号人在东莞石碣建立了宝居乐家具公司。经过调查后,他发现国内的家具大企业普遍在沙发制造环节薄弱,于是他定位为代工沙发生产制造。当时在狭小办公室里,他向员工描绘着“沙发业的富士康”蓝图,要做中国的沙发王时,有的员工暗笑他痴人说梦。过了几年,在沙发的代工领域,黎进武果然做到了行业前列。那时候他的理念就是“只做配套,不做

5、品牌”,这句话还被他做成高大的招牌挂在公司一楼,赫然地提醒着每一位员工以及客户,一直到2009年年初被一次有点传奇色彩的火灾烧毁。从代工到品牌的转折,很多企业转得举步维艰。但是宝居乐的转型却显得如鱼得水,进入了急速增长的轨道。2008年下旬,黎进武密谋着品牌战役的第一仗。“我一直有一个理念,要做到比别人更好很难,但要做到比别人不同却很容易。”黎进武说。他们当时确定的产品是高端欧式家具,只做内销市场,高端欧式家具在国内市场当时还是空白。2008年下旬,黎进武带队到意大利参观家具展览,他们的目的很明确,就是学习模仿欧式家具。黎进

6、武最先推出的“路易世家”家具系列,除了沙发,皮床、大班台、床头柜等家具一应俱全,整套家具价格上百万元。黎进武选择的亮相方式是2009年3月的国内家具展会上,如他所希望的,路易世家在展会上一炮而红,仅仅这场展会就拿下800万元的订单。“800万元什么概念?一般企业参展能接到几十万订单就不错了,800万元对于中小企业是非常满意的战绩了。”黎进武说。2009年只是小试牛刀,2010年3月的展会更是收获3000万元的订单,今年3月展会经销商下的订单已经上亿元。而这只是展会上所接到的订单。短短两年,公司增长速度达到一二十倍。上周四,坐

7、在办公室的自己工厂生产的昂贵沙发上,谈到这些数据时,相较于外人的惊讶时,黎进武脸色很平静,仿佛这并不算什么。市场需求的暴增,随之而来的自然是生产规模的跟进。2009年初时,公司只有3个分工厂。现在公司配套的生产工厂已经达到了23家,约50万平方米,而两个月前才只有17家,根据这种速度,黎进武预计明年将达到50多家工厂。在下属的眼中,黎进武的战略眼光很长远。今年年初,黎进武决定把公司花了几百万新装修的家具展厅拆了,重新建一个更大的展厅。但是很多人不理解:好好的展厅干嘛拆了?这个在工厂投资数千万元重建的超大展厅面积达1.6万平方

8、米,据说这是全球目前最大的工厂内部展厅。展厅内整合了宝居乐旗下“路易世家、奢豪、简欧贵族、铂尔家、橡白公馆、珂琳、蜜诺歌”等8大品牌,过万种产品。走进里面,仿佛进了一个装修奢华的家具卖场,给客户带来的很好的体验,促成不少交易。同时因为这个超级豪华的家具展厅,对全国各地的经销商带客人回工厂团

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