企业劳动关系之文化因素影响分析

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1、企业劳动关系之文化因素影响分析企业文化:优胜劣汰还是融合进化?企业劳动关系是指企业组织中存在的管理方与雇つ员之间、管理方内部和雇员内部的权利安排,以及由这浑种权利安排所形成的人员行灰为方式、人员间的关系、矛俪盾冲突和协调冲突的机制。劳动关系从本质上讲是一︷种经济利益关系,但又不仅侬仅是经济利益关系。说它是沣一种经济利益关系,是因为劳动关系是一种产权关系,乎产权必然和经济利益联系在碑一起。劳动关系的双方—雇判员与管理方[1]—作为两鬏个不同的产权主体,是为了暾实现各自的利益才通过一系列契约走到一起,形成企业谭,企业是契

2、约的连接体。因馍而,企业劳动关系的构建和Ч劳动争议的处理,必须充分考虑到双方的经济利益,以肷最大程度上满足双方的经济遴利益为基本原则。劳动关系軎的协调与否很大程度上取决鲁于雇员的经济利益要求能否谭得到满足、作为独立的产权想主体,其利益能否得到充分﹁的体现。但是劳动关系真又不仅仅是一种经济利益关楠系。企业不但是员工实现其膛经济利益要求的场所,同时也是一种情感交流的地方,俱也是雇员实现自我价值的一但种载体。在某种程度上,企私业甚至扮演了部分家的角色镀——这一点在日本的企业表17/17现的尤其突出。在日本企业妖实行终身雇佣

3、制,而日本的衮企业家也认为,一旦员工进薷入企业,企业就必须为员工肃的生老病死负责。因此,日本的员工几乎把企业当成了蔷自己的第二个家。根据马斯症洛的需求层次理论,人们的薅需求是多方面的,且是一种蜇递进关系,即只有当前一种z的需求得到满足才会产生下筱一个需求。他认为,人类有的五种呈递进关系的需求:生俩理需求、安全需求、爱的需睾求、尊重的需求和自我实现骰的需求。LOcALHOs耻t生理需求和安全需求是低谯层次的需求,相当于经济利则益要求。除此以外,员工还除有爱的需求、尊重的需求和迸自我实现的需求等高层次的忌需求。这些需求是客观

4、存在魁的,非简单的经济利益所能ㄈ涵盖得了的。因而,劳动关系并非是一种纯粹的经济利眯益关系,而是一种比其他任练何一种经济关系都更多地渗除透着社会、文化及*关系的影经济关系。其中文化因素对忖劳动关系的形成和构建具有特殊的影响。文化是一嗣种相当宽泛的概念,“从广克义上讲,是指人类社会历史媸实践过程中所创造的物质财噌富和精神财富的总和;从狭义上讲,是指社会的意识形态,以及与之相适应的制度そ和组织结构”为了研究的需丁要,在此,我们将文化区分钐为宏观层面的文化[2]和均微观层面的文化。这里宏观层面的文化基本等同于上面的文化

5、狭义上的理解,但我为们更强调处于不同文化层面上的国家或民族的思维方式17/17、行为方式和民族性格等内酆在因素。企业劳动关系作为一种特殊的人与人之间的关核系,不可避免地要打上文化槐的烙印。一个国家、民族和忙地区的企业劳动关系所体现伏出整体上的一种共性,里面郛有宏观层面文化作用的深刻内涵;而单个企业劳动关系鬻所体现出的异质性,则有微惘观层面文化的影响。因此,潞我们在研究文化因素对企业劳动关系的影响时,将从这肖两个层面上加以探讨。葵一、宏观文化对企业劳动关麒系的影响有学者对文化肓的构成进行了分析[3]。皈日本学者名和

6、太郎在《经济糜与文化》中将文化分成三个锨部分:物质部分、动态部分υ和心理部分。其实我们在这匹里探讨的对企业劳动关系产和生影响的文化是其心理部分该。因为属于心理的和内隐的言文化部分是最难改变的。所在谓“洋装虽然穿在身,我心依然是中国心”是也!这种畴浸透到国民骨子里的文化才是使劳动关系呈现出国家或砸地区异质性的深层次原因。煸企业劳动关系作为工业关系的一种,它是伴随着工借业文明的兴起而兴起的,没铀有工业企业的产生,也就不蹶会有企业劳动关系的产生[篱4]。但是近代的工业文明绻是始于西方的,真正意义上╅的企业也是最初产生于西方

7、杖17/17的,因而企业劳动关系也是涌诞生于此。随着企业这种生蒡产组织在全球范围内的展开ㄡ,劳动关系也深入到世界各放地。这种发源于欧美的劳动胃关系,在其传播和扩散当中油却发生了异化,最显著的表钗现是同为现代意义上的企业,其劳动关系无论从模式还是内容上东西方都存在显著带的差异。那么唯一可以解释尸的便是文化因素在东西方劳焯动关系的构建当中,起了重效要的影响。让我们来具鳔体考察一下东西方两种文化卿对劳动关系的影响。以日本涵和美国为例。日美作为领先帕世界的经济强国,虽然同是蹀实行市场经济制度,但两国羡的企业劳动关系却存在显著氛

8、的差异:日本的企业劳动关系是典型的“家庭关系”,而美国则是严格的“契约关ê系”。家庭关系是以其岭成员有共同利益的存在为前铱提。存在这种劳动关系的组稔织或企业是由一群有单一权ú威结构,有一套共同价值、锛共同兴趣、共同目标的人结螈合而成的稳固团体。企业内肌实行的是基于权利主义的家试长制管理,管理方根据法

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