非审计服务的拓展:财务诊断.doc

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1、非审计服务的拓展:财务诊断【摘要】我国会计师事务所面临着非常激烈的市场竞争,审计服务的盈利越来越少。会计师事务所应当充分发挥注册会计师的业务专长,拓展非审计服务,为客户提供财务诊断。此举既能帮助客户改善管理、增强竞争力,又能为事务所增加收入、提高收益、实现双赢。    一、我国非审计服务及财务诊断现状    (一)我国非审计服务现状  非审计服务是指注册会计师提供的除审计服务以外其他各种服务的总称。一般包括鉴证性服务、咨询服务和其他服务。非审计服务与审计服务都是法律允许注册会计师开展的业务。  目前,我国审计服务市场的竞争十分激烈。截至2006年年底,全国共有会计师事务所58

2、00多家,分所638家,注册会计师71596人,非执业会员7万余人(数据来源:中国注册会计师协会2006年工作总结)。同时,注册会计师的执业环境也发生了较大变化,会计师事务所面临着极其严峻的挑战。生存、发展的压力,促使众多会计师事务所积极拓展新的服务市场,即非审计服务。随着经济的迅猛发展,企业对非审计服务的需求将快速增长,非审计服务必将深受客户欢迎。  虽然供需双方都非常重视非审计服务,但是实际状况并不理想。目前,我国会计师事务所中为客户提供非审计服务的比例不是很大,有近三分之一的会计师事务所仍旧只提供单纯的审计服务。在提供的非审计服务中,咨询服务大约占三分之二,主要集中在较

3、为成熟的财务顾问、可行性研究、制定筹资、投资方案等服务项目。咨询服务收入在整个事务所收入中的比重相当低,与国际同行相比差距十分显著。国内同行相比,规模偏小的事务所开展咨询服务,无论在质上或者是量上也远逊于规模较大的事务所。对于新兴的非审计业务尤其是咨询服务,我国的会计师事务所还没有发挥应有的作用、占领应有的市场。    (二)我国财务诊断现状  财务诊断属于管理咨询的重要内容,是以提高经济效益为目的,对企业经营过程中的会计账簿与业务处理、财务结构、资本运用、利润及费用管理、会计资料的利用等管理工作,进行分析与评价,提出改善方案并指导实施,改善企业管理的服务性活动。  财务诊断

4、不是财务分析,也不是财务检查,它是横跨会计、财务、管理、系统工程、技术经济、计算机技术、运筹学等多领域的交叉学科。目前,财务诊断已发展成为专门用于帮助企业消除经营管理中的弊病,改善经营管理,开发资源,提高经济效益,保障企业生存与不断发展的有效工具。尽管施诊者实施财务诊断时个体差异较大,但是财务诊断已具备基本运作体系,分为承接业务、搜集数据、诊断分析、提出报告以及指导实施等模块。  目前,尽管越来越多的企业认识到财务诊断的重要性,迫切需要专业管理咨询机构进行智力支持,但是现有的管理咨询机构大多提供公司战略、组织架构、营销渠道、生产流程等方面的设计与指导,专业从事财务诊断的机构并

5、不多见。究其原委,不是财务诊断市场小、不值得介入,而是财务诊断有一定的“4进入壁垒”,对诊断机构与人员要求较高,需要施诊者具有较高专业能力以及较丰富的经验积累。财务诊断需要施诊者既熟练掌握会计、财务技能,更要深谙企业经营、管理之道。大多数管理咨询公司不具备这些人力资源,因此难以深入开拓财务诊断市场。早在1999年,当时的“五大”(安达信、安永、普华永道、德勤、毕马威),其管理咨询收入就达到了334亿美元,全面超过传统知名管理咨询公司,如麦肯锡、BCG等。    二、会计师事务所开展财务诊断的优势    会计师事务所拥有丰富的人力资源,具备开展财务诊断的多种优势。    (一)

6、人才优势  会计师事务所拥有丰富的人力资源,涵盖会计、财务、审计、管理、法律、工程、计算机等多个领域,这些专业人才正是财务诊断所必需的。事务所开展财务诊断,无需额外招兵买马,只需结合原有岗位加以财务诊断的专项培训,组建财务诊断团队,让相关人员都能充分发挥各自的知识和技能专长,以胜任财务诊断工作。因此,会计师事务所利用现有专业人员开展财务诊断,在知识、技能方面不存在冲突,而且组织有所保证,更加有利于财务诊断的开展。    (二)技术优势  财务诊断实施的形式与事务所开展审计服务(特别是经济效益审计)所采用的流程较为接近,技术方法也多数通用。财务诊断主要是针对客户会计资料和其他相

7、关经济信息,结合施诊者的经验进行分析,找出病因,提出改进建议,并指导客户实施修正;查找病因的过程中运用到逆查、顺查、抽样等技术方法。会计师事务所进行审计服务是针对客户的会计资料和其他相关经济信息,运用逆查、顺查、抽样、复核等技术方法,对客户会计业务的合法性、合规性提出意见。两者的操作具有相似性,不同的是财务诊断更强调系统、深入,反映出的服务意识更强,但不具备审计服务的监督性质。    (三)成本优势  会计师事务所在与客户发生业务往来时,能够获得客户的会计、财务、业务等各方面的数据、信息,建立客户档案并

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