2013版质检员考核方案

《2013版质检员考核方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、质检人员考核方案2013质检人员考核方案执行部门：企管部修订日期：二O一三年三月广东省湛江农垦第一机械厂广东广垦机械有限公司质检人员考核方案2013一、总则为客观评价质量检验人员在一段时间内表现出来的技术水平、工作态度，确保考核工作的公正与高效，特制定本方案。二、考核原则1.公平、公正、公开原则；2.定量化与定性化相结合原则。三、考核结果应用1.培训教育2.奖励与惩罚四、考核内容质检人员的考核，分为理论考试、实际操作考核和工作考评三部分。理论考试主要内容：量具的知识、量具的正确使用和保护等；实际操作考核主要内容：轴、滚筒、齿轮等零部件的尺寸及形位公差测量；工作考评主要内容：工作业绩、

2、专业技能、工作效率、工作态度、出勤率等方面。五、考核办法及评分标准理论考试、实际操作考核由企管部出题、组织监考和评分；工作考评采取部门、生产厂领导、生产班组代表、质检员互评等分别打分然后综合统计的办法。考核采用总分100分制，其中理论考试占20%、实际操作考核占40%和工作考评占40%的评分。质检人员工作考评评分表见附表一（理论考试、实际操作考核评分标准另外制订）。六、考核周期质检人员考核方案2013每年进行两次考核，分别在6月份和12月份。七、考核结果管理1.考核得分划分为四个档次，即优秀（90-100分）、良（70-89分）、合格（60-69分）、差（60分以下）。2.考核结果由

3、企管部部长以面谈或书面的形式告知被考核者，并作为质量检验人员评聘依据之一存档。3.奖罚机制。质检人员考核方案2013附表一：质检人员工作考评评分表被考核人姓名：总分：考评组长：年月日考核项目考核内容生产厂领导评分班组代表评分质检人员互评分企管部评分工作业绩(15分)评价是否存在检错、漏检等现象，是否有下一工序的意见反馈。满分4分满分5分满分1分满分5分专业技能(10分)评价是否具备机械行业质量检验的理论知识和实际操作技能，是否具备培养新人的能力。满分3分满分3分满分1分满分3分工作效率(8分)评价是否能按时按质完成工作任务。满分2分满分3分满分1分满分2分工作态度(5分)评价积极进取

4、、工作认真、踏实肯干、责任心强和团队精神。满分2分满分2分满分1分出勤率(2分)评价是否有迟到、早退、事假（病假除外）现象。满分2分合计