军工科研院所固定资产管理探讨

军工科研院所固定资产管理探讨

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2、分台账,定期进行固定资产台账与实工作的物质技术基础,也是其赖以生存和为重要o加强军工科研院所固定资产管物核对。一方面核实固定资产价值,摸清家发展的重妥资源,其管理成效直接影响着理,对于完善内控制度、防范科研生产经底,了解资产的现状及现在的价值;另一方国家财政资源的合理配置。文章阐述了军营风险、减少资产损失、真实反映科研院面通过核对,建立相互监督机制,防止私自工科研院所周定资产管理的重要性和主所的资产及财务状况、提升基础管理、科处理固定资产等问题的发生。对拟处置的要内容,分析了目前军工科研院所固定资学评价和

3、规范考核科研院所经营绩效等账销案存的固定资产,尽量利用,不能利用产管理面临的问题,提出了完善科研院所有着重要的作用;提高固定资产管理水的按规定程序做好变现处置工作。固定资产管理的若干对策及建议。平,合理安排固定资产的使用,对于加快三、军工科研院所固定资产管理面临关键调:军工科研院所;固定资产;科技研发速度,合理、有效使用科研经费的问题管理也具有重要意义;加强国防军工固定资产(一)固定资产管理职责划分不合理,军工科研院所固定资产作为国有资产管理,保护固定资产完整无缺,挖掘固定缺乏统一管理的组成部分,是国防建

4、设的重要物质技术基资产潜力,不断改进固定资产利用情况,从科研院所目前资产管理的情况看,础,也是现代化建设事业的重要物质保障。不仅可以提高固定资金使用的经济效益,涉及资产管理的所属部门往往超过四个。科学、有效地管理军工科研院所的固定资还有利于军工科研院所增加产品产量,扩财务部门只负责固定资产的财务台账管产,发挥固定资产的最大使用效益,对提高经大产品品种,提高产品质量,降低产品成理,规划部门、科研管理部门、生产管理部济效益和社会效益、保证资产保值增值,保持本,而且可以节约国家基本建设资金,以门各自负责不同渠道

5、固定资产的计划,物和提高国防科研生产能力具有重要意义。有限的建设资金扩大固定资产规模。资部门负责固定资产的采购及实物台账管一、军工科研院所固定资产管理的重二、军工科研院所固定资产管理的主理、机动部门则负责固定资产的安装维修要性要内容保养、质量部门负责设备仪器计量等。由于固定资产管理是指对固定资产的计军工科研院所固定资产管理的组织体各单位、各部门的管理方式和管理要求不划、购置、验收、登记、领用、使用、维修、报系主要由负责固定资产购置计划的规划部同,管理工作存在交叉重复,各部门各自为废等全过程的管理。军工科研

6、院所科研生门、负责固定资产核算的财务部门、负责固政,缺乏统一的固定资产管理流程,导致固产经营活动使用的固定资产属于国防军定资产采购及台账管理的物资部门、负责定资产管理过程混乱,表面上各部门都在工固定资产,是军工科研院所开展科研及设备维修保养的机动部门及固定资产使用管理,但实际上管理却不到位,造成部分原中试生产的主要劳动资料和重要物质基单位等构成。各部门各自承担其固定资产始数据丢失、固定资产建账不全和资产流础,也是一个单位研发能力和研发手段先管理的工作职责,共同形成军工科研院所失的后果。最后,固定资产从购置

7、到损坏处进程度的重要标志,是完成科研生产工作固定资产管理;多位一体;的管理格局。置职责不清,出现问题相互推渎。任务的重要物质条件。基于军工科研院所军工科研院所资产管理的主要内容(二)不重视实物管理,管理方式落后固定资产的国防属性,其管理不但要实现有以下六方面。一是根据军工科研院所目计划经济体制下形成的;重财轻物;、资产的保值增值,更要保持和提高国防科前的产品品种和科研生产规模,以及未来重投入轻效益、重使用程管理的思维意识研生产能力。因此,对于军工科研院所固发展需要,经论证确定科研生产的固定资还没有彻底转变

8、,致使经费变成实物之后定资产的管理一方面要真实反映其价值,产需用量。二是严格按照军工科研院所制的管理力度迅速下降。比如固定资产的盘做好价值形态的管理;另一方面还要对固定的固定资产内部控制制度和业务流程来点工作属于繁琐、复杂、强度较大的工作,定资产的使用状况做好寿命期内的管理,组织实施固定资产购置过程。三是固定资但固定资产实物台账却长期固定一个人管理其实物形态,保证军工固定资产的安产购建完成后,及时对设备进行调试和清在管理,且基

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