基于精益生产的现场改善研究-毕业论文

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1、Abstract四川理工学院毕业论文基于精益生产的现场改善研究学生:学号:13141040114专业:工业工程班级:2013级1班指导教师:四川理工学院土木工程学院二0一七年五年AbstractAbstract摘要精益生产是现代制造业的一种先进管理模式,是具有革命性的实践方式。其核心是零库存和快速应对市场变化。该生产方式能为企业谋求最大限度地经济效益。企业现场管理能否有效的组织、计划、实施和控制与企业经营水平有着直接的关系,对创造经济效益也有着直接的影响。现场改善是对企业现场管理的进一步延伸,其核心思想是消除浪费、降低库存、避免故障、快速生产、降低生产成本,并加强顾客满意,使生产现

2、场人员、设备、原材料、方法、环境合理配置为目标,从而使企业更好的应对市场竞争。精益生产作为当今世界先进的生产管理思想,其对企业创造经济效益,完善现场管理,提升市场竞争力有着重要的意义,因此,基于精益生产的现场改善研究是十分必要的。本文基于精益生产的相关理论,运用5S管理、作业测定与分析、看板管理等方法,使各功能之间联系起来,提出了符合X公司生产特点的精益生产体系方案,对该类公司今后的现场改善研究及实际应用具有一定的参照意义。关键词:精益生产;生产管理;现场改善 73Abstract73目录AbstractLeanproductionisanadvancedmanagementmod

3、eofmodernmanufacturingindustry,whichhasrevolutionarypracticemanner.Itscentralmessageiszeroinventoryandrapidresponsetomarketchanges.Thiskindofmodeofproductioncanmaximumlimittoseektheeconomicbenefitsfortheenterprise.Enterprisespotmanagementwhethereffectiveorganization,planning,implementationandc

4、ontrolandenterprisemanagementlevelhasadirectrelationship,tocreateeconomicbenefitsalsohasadirectimpact.Thespotimprovementcanfurtherdeepenspotmanagement,itscoreideaistoeliminatewaste,reduceinventory,avoidfailure,fastproduction,reduceproductioncost,andenhancecustomersatisfaction,aimatrationallyal

5、locatingtheproductionpersonnel,equipment,rawmaterials,method,environment,sothatenterprisesbettercopewiththemarketcompetition.Leanproductionastheworld'sadvancedproductionmanagementthought,carriesmajorimplicationsfortheenterprisecreateeconomicbenefits,improvethespotmanagement,improvemarketcompet

6、itiveness,therefore,itisverynecessarythatresearchonspotimprovementmethodsbasedonleanproduction.Thisarticleisbasedontherelatedtheoryofleanproduction,with5Smanagement,optimizeproductionlinelayout,workmeasurementandanalysis,kanbanmanagementandsoonmakesthelinkbetweeneachfunction.Putingforwardleanp

7、roductionprojectwhichaccordwiththecharacteristicsofXcompany,tothecompanyinthefutureoftheimprovementprogrammersandspecificapplicationoftheguide.Keywords:LeanProduction;ProductionManagement;TheSpotImprovement73目录目录摘要IAbstractII1绪论51.1研究背景

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