如何成为优秀的项目经理

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1、如何成为优秀的项目经理(2)如何成为优秀的项目经理如何成为优秀的项目经理Summary??项目经理的定义??领导：成为一名高效的项目经理??管理项目团队BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”如何成为优秀的项目经理为什么进行项目管理？??组织的战略是通过项目来实现的，每个项目都应和组织战略有明确的联系。??每个项目均应对组织的战略计划做出贡献，这些战略是为了满足客户未来的需求而制定的。BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”如何成为优秀的项目经理现代项目

2、管理理念??斯图尔特在《财富》杂志上断言，公司丛林中产生了一个新的种族—项目经理。??跟生物学上与其类比的哺乳动物不他们将填补由于中层管理人员的“灭绝同，项目经理比他所能替代的动物”而造成的空白：更为敏捷、更有适应能力、更多的是靠智慧生存而不是以力欺人。??“如果说老的中层管理人员是‘恐龙’的话，那么一类新的管理层哺乳动物—项目经理—正在进化。从而填补他们一度统治的空间。BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”如何成为优秀的项目经理理解项目的环境–几乎所有的项目都是在社会、经济和环境的条件下进行规划与付诸实施的，因

3、此都会产生意料之中的和未曾意料的积极和消极影响。项目团队应当将项目置于所处的文化、社会、国际、政治和自然的环境及其同这些环境的关系中加以考虑。◆文化与社会影响◆国际与政治环境◆自然环境◆市场环境BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”如何成为优秀的项目经理项目经理的定义??项目经理是项目的单一联系点项目经理负责:??工作的计划和组织??管理项目的日常活动??(为客户)提供项目的可交付成果BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”如何成为优秀的项目经理项目经

4、理的价值项目经理提高了项目以下方面的机率:??交付的产品符合要求(质量)??保证按照进度完成项目(时间)??按预算完成项目(成本)??使客户和主要利害关系者满意??带来后续业务??实现项目的成功BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”如何成为优秀的项目经理优秀项目经理的特征??沟通者??组织者??小组组建者??协调者??管理异常事件??问题分析者??情绪激发者??公认的领导者??幽默感??创造性地解决问题??以目标为导向??啦啦队长??优秀的商人BestOperationPractices“BringingWorl

5、dClassExecution”如何成为优秀的项目经理项目管理造就复合型管理人才??项目=小型企业??项目经理面临组织总经理面临的方方面面的问题??项目管理可以确保你拥有成功的未来??项目经理是通向组织高层管理的另一条途径BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”如何成为优秀的项目经理领导：成为一名高效的项目经理BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”如何成为优秀的项目经理领导：成为一名高效的项目经理??管理与领导项目之比较??管理项目利害关系者??类似通

6、货的影响??社会网络建设BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”如何成为优秀的项目经理领导：成为一名高效的项目经理??道德与项目管理??建立信任关系-施加影响的关键??高效项目经理的品质??总结—SummaryBestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”如何成为优秀的项目经理管理与领导项目之比较项目经理的职责：??项目回到既定轨道；??促进活动进展；??解决技术问题；??紧张关系的调停；??时间、成本、范围之间的平衡BestOperationPractice

7、s“BringingWorldClassExecution”如何成为优秀的项目经理管理与领导项目之比较??负责整合现有资源，完成计划??持续出现难以解决的问题导致计划行不通时，对计划及时间表的调整BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”如何成为优秀的项目经理管理与领导项目之比较领导：??涉及及认清并阐述对项目的方向与运做做出重大改变的需要；??员工与新方向融合；??激励努力；??克服障碍实现新目标BestOperationPractices“