辅助生产费用归集练习

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1、辅助生产费用归集练习题例：光明厂有供热和机修两个辅助生产车间，主要为企业基本生产车间及行政管理部门提供热力和机修服务。根据辅助生产明细账记录，2010年8月供热车间发生费用为43440元，机修车间发生费用为33350.各辅助生产车间向工厂各车间和部门提供的劳务数量。计划单位成本供热车间的蒸汽为2元/吨，机修车间的机修费为7.5元/工时。受益单位供热吨数机修工时基本生产车间150004500辅助生产车间供热车间机修车间4000400行政管理部门5000500合计240005400要求采用直接分配法、顺序分配法、交互分配法、计划成本分配法、代数分配法分配辅助生产车间费用，并做

2、出相应的会计分录。例1：假设该企业只有一个机修车间。2004年8月归集的费用额为40400元。本月机修车间提供修理劳务工2020个工时，其中为基本生产车间提供1900个工时，为企业行政部门提供120个工时。按各受益单位受益数量进行分配。{编制“辅助生产费用分配表”}辅助生产费用分配表费用项目：机修劳务2004年8月受益单位维修工时分配率分配额基本生产车间190038000企业管理部门1202400合计202020=40400÷202040400根据“辅助生产费用分配表”结转辅助生产费用，会计分录：借：制造费用——基本生产车间38000管理费用2400贷：辅助生产成本——机

3、修40400例2：某企业设有供电和供汽两辅助车间。2004年12月份，供电车间直接发生费用5500元，供汽车间直接发生费用2200元，两辅助车间为各单位提供电汽数量如表：（用直接分配法）辅助生产车间计量单位产品劳务总量各单位受益数量基本生产车间辅助生产车间企管部门供电供汽供电度1100095001000度500供汽M55004900500100供电费用分配率＝5500÷（11000-1000）＝0.55供汽费用分配率＝2200÷(5500-500)＝0.44辅助生产费用分配表2004年12月辅助生产车间费用总额产品劳务总量分配率各单位受益数量及分配额基本生产车间企管部门数

4、量金额数量金额供电5500100000.5595005225500275供汽220050000.444900215610044合计77007381319借：制造费用——基本生产车间7381管理费用319贷：生产成本-辅助生产成本—供电5500—供汽2200例3：企业有机修和运输两个辅助生产车间。它们向全厂生产及管理部门提供机修和运输服务，两个辅助生产车间也相互提供劳务，辅助生产车间不单独设“制造费用”科目。2003年4月机修车间发生辅助生产费用25000元，运输车间发生辅助生产费用16000元，各辅助生产车间向工厂各车间和部门提供的劳务数量。受益单位运输公里数机修工时基本

5、生产车间200009000辅助生产车间运输车间机修车间20002000行政管理部门80001000合计3000012000要求采用直接分配法、顺序分配法分配辅助生产车间费用，编制”辅助生产车间费用分配表”，并做出相应的会计分录。1、直接分配法:运输费用分配率＝16000÷（30000-2000）＝0.57143机修费用分配率＝25000÷(9000-2000)＝2.520000*0.57143+9000*2.5=33928.578000*0.57143+1000*2.5=7071.43借：制造费用——基本生产车间33928.57管理费用7071.43贷：生产成本-辅助生产

6、成本—运输16000—机修250001、顺序分配法：机修受益少，先分配。机修费用分配率＝25000÷12000＝2.08332000*2.0833=4166.6运输费用分配率＝（16000+4166.6）÷(30000-2000)＝0.7220000*0.72+9000*2.0833=33149.78000*0.72+1000*2.0833=7843.3借：制造费用——基本生产车间33149.7管理费用7850.3（倒挤）贷：生产成本-辅助生产成本—运输16000—机修25000例4：辅助生产车间有关资料表：辅助生产车间名称修理车间运输车间待分配费用供应劳务数量计划单位成

7、本6000元12000小时0.52元9500元18000吨/千米0.55元耗用劳务数量修理车间运输车间基本生产车间—甲产品基本生产车间一般用企业管理部门销售部门-2000小时6000小时2000小时1500小时500小时1000吨/千米-9000吨/千米5000吨/千米1000吨/千米2000吨/千米要求采用1、直接分配法分配辅助生产车间费用，编制”辅助生产车间费用分配表”，并做出相应的会计分录。修理车间分配率=6000/（12000-2000）=0.6运输车间分配率=9500/（18000-1000）=0.55886000*