工程项目管理内部培训

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1、联商网—中国零售业第一门户网站工程项目管理内部培训2013年9月4日至2013年12月31日前言本次培训重点在异地管控及现场管理两方面，旨在通过学习，使项目管理人员对项目管理有更深的把握，并集中解决工作中的问题。服务流程：培训课程计划本次培训依据实际情况及要求，就房地产项目的异地管控及现场管理作专场培训。培训目的：通解项目现场管理及异地管理流程，使管理人员熟知整个流程。重点分析管理中矛盾的解决方法，对管理重点有清楚认识，做到重点问题防患于未然。分析具体问题，对难点问题有足够把握，达到化难为易，化繁

2、为简的目的。使管理人员对项目管理有一定认识。 项目管理总目标：地位与作用总目标四项基本原则思想品德是前提组织制度是保障人是关键因素“过程精品、动态管理”是手段浙江易合网络信息有限公司浙江省杭州市滨江区滨康路669号远方科技大厦11层联系人：童斌电话：0571-87015503-808传真：0571-87015503-813邮政编码：310053频道网址：http://peixun.linkshop.com.cn电子邮件：tongbin@linkshop.com.cn联商网—中国零售业第一门户网站各

3、阶段的主要任务几种可能的模式探讨根据公司实际的对策与总结现场管理课程介绍:两个前提条件资源环境合同管理总目标三个核心工作时间计划管理施工总平面技术管理九个关键环节技术方案先行工程样板先行设备材料进场控制工序控制措施现场“死角”管理现场签证与设计变更管理钥匙管理与成品保护措施现场文档资料管理工程验收管理。房地产工程现场管理案例分析构建房地产工程现场管理体系弱矩阵管理模式下的现场人员配置要求讲师背景:浙江易合网络信息有限公司浙江省杭州市滨江区滨康路669号远方科技大厦11层联系人：童斌电话：0571-

4、87015503-808传真：0571-87015503-813邮政编码：310053频道网址：http://peixun.linkshop.com.cn电子邮件：tongbin@linkshop.com.cn联商网—中国零售业第一门户网站讲师之一：工学学士，管理硕士、一级建造师、房地产估价师。92年大学毕业后在品牌地产公司工作，任项目副经理。1999年～2000年在深圳市品牌监理有限公司工作，任董事、副总经理、管理者代表，负责公司的业务开拓及技术管理。2000年～2001年：在品牌地产公司工作，

5、任董事、副总工程师、管理者代表，负责公司技术管理。讲师之二：毕业于武汉水利电力大学，并取得博士学位，后进入了品牌集团，负责项目的施工管理。后任集团工程总监，现担任国际集团执行总裁讲师之三：深圳地产知名职业经理人，深圳工程管理与技术创新权威专家，从工程现场一线摸爬滚打出来的房地产工程管理新一代精锐代表，多年中海地产、朗钜地产、金地集团工程管理的高管经验，曾参与或负责了100多万平方米项目的工程管理工作，80多万平方米项目的选材用料工作，现场调研、观摩了国内200多家房地产企业的工程项目管理工作。既具

6、备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经验见长，结合我国房地产行业工程管理实际情况，提出了“产品质量、经营进度、投资控制”的房地产工程管理先进理念，让房地产企业老板、老总和工程管理经理人的思路豁然开阔。他的培训课程深入浅出、生动实用、针对性强、实效性强，是倍受广大房地产经理人所喜爱的实战派专家。现任百锐地产研究所所长，专注工程项目管理的研究工作。以上仅例举部分讲师，仅供参考。推荐服务项目:项目管理系列课程本次培训是属于工程管理系列课程的一部分。我中心的工程管理系列课程如下：1．房地产项目管理现状1.

7、1项目管理：PM—MPM—PMP，MPM和MBA关系1.2项目管理知识体系：PMI，美国项目管理协会；IPMA，国际项目管理协会1.3项目管理在中国：国际房产项目管理的几种模式；中外工程项目管理的比较；FIDIC中项目管理的国际惯例；项目管理和工程监理关系；中国项目管理的模式1.4项目管理认证：美国项目管理证书（PMP）；欧洲国际项目管理证书（IPMP）；中国项目管理师国家职业资格证书；注册咨询工程师（投资）；注册工程师；注册建造师；注册监理工程师……浙江易合网络信息有限公司浙江省杭州市滨江区滨康

8、路669号远方科技大厦11层联系人：童斌电话：0571-87015503-808传真：0571-87015503-813邮政编码：310053频道网址：http://peixun.linkshop.com.cn电子邮件：tongbin@linkshop.com.cn联商网—中国零售业第一门户网站1.5项目经理职责概述2．项目管理概论2.1九大模块：项目工作范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目风险管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目冲突管理、项目采购管理2.