公司管理制度大纲

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1、公司管理制度大纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。三、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。四、公司

2、鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。五、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。员工守则一、遵纪守法,忠于

3、职守,爱岗敬业。二、维护公司声誉,保护公司利益。三、服从领导,关心下属,团结互助。四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。五、不断学习,提高水平,精通业务。六、积极进取,勇于开拓,求实创新。日常事务管理(一)接待管理第一条来客接待是行政事务的重要组成部分,为使接待工作规范有序,维护公司的良好形象,对接待工作做具体的要求。第二条以主动、热情、礼貌为原则,接待人员应落落大方,以礼相待。按照接待要求,严格自己要求,做到言行、礼仪规范。第三条接待人员问清来者意图,引领其见所需见的人员,并奉上茶水,做好一系列的后续工作。第四条流程设计:接待来访人员→询问来意,需

4、要找的人→通知被访者→引领会见→奉上茶水→送客→整理客人走后清洁(二)用品购置与管理第一条所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。第二条所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续。第三条个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。(三)安全用电与管理第一条电线、电器残旧不符合规范的,应及时更换。第二条严禁擅自私接电源和使用额外电器,不准在办公场所使用电炉。(四)落实防盗措施第一条下班最后走的人员,记得要先把玻璃门反锁,把钥匙放在原来的位置,然后关好门

5、窗和电源总开关再离开。第二条公司财物不得随便放置,重要文件及贵重物品必须锁好。第四条车辆停放时应采取必要的防盗措施。卫生管理制度为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度。一、卫生管理的范围为公司各部门、办公室、会议室、走廊、门窗及厕所等办公场所及其设施的卫生。二、卫生清理的标准是:门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、空调上无浮尘;资料柜上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具

6、无茶锈、水垢;桌椅摆放端正,打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土;厕所不许乱丢东西。三、卫生清理由保洁员负责。虽然由保洁员负责日常保洁,但是个人的卫生也要保持。四、请外来开会人员自带喝水的杯子,如有忘记自带水杯,用的一次性杯子记得丢到楼层垃圾箱内。差旅费管理制度根据上级有关规定,结合本公司实际情况,本着既勤俭节约、开支,又要保证出差人员工作与生活需要的原则,制订本制度。一、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。二、出差旅费分交通费、住宿费及特别费三项:1、交通费系指火车、汽车、飞机等费用。2、膳宿费系指膳食费及住宿费。3、特别费系指因公支付邮三

7、、员工因公出差,应事先填明员工出差申请单,经部门负责人审核并批准后出差,如因事情紧急而未及时填表,须事先电话通知部门负责人,等返回公司后,应立即补办手续,员工出差报支表的处理程序如下:1、出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额,经部门负责人审核批准。2、出差人凭核准的预支金额,填写借款单,向财务部预支差旅费。3、出差人返回后7日内应填写差旅费报销单,注明实际出差日期、起始讫地点、工作内容、报支项目、金额等,由所属部门和财务部负责人审核后报总经理批准,由财务部在报销时冲销预支数。考勤制度为加强考勤管理,维护工作秩

8、序,提高工作效率,特制定本制度。一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务

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