海沧港区泊位道路堆场改造一期工程施工组织设计.docx

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1、第一章主要施工方法一.工程概况1.工程概述1.1工程名称：厦门港海沧港区20#、21#泊位道路堆场改造一期工程1.2工程地点：厦门港海沧港区20#、21#泊位1.3工程范围：（1）20#泊位后方预留筒仓区新辅筑结构层敷设，总面积约3.7651万m2；（2）20#泊位后方预留筒仓区排水管网敷设；（3）21#后方预留仓库区新辅筑结构层敷设综合，总面积月2.989万m22.工程建设外部条件（1）施工期用水用电工程区处于已建码头后方堆场区域，市政配套设施完善，用水用电接堆场市政水电接口，由建设单位指定接口接入。（2）地方材料本工程主要建筑材料为碎石、水泥、联锁块、排水管材等可在工程附近采购，经

2、港区道路运至现场。3.工期、质量、安全目标3.1.工期目标计划施工工期为5个月3.2.质量目标施工质量：单位工程质量合格。HSE目标：无伤亡和环境污染事故。3.3.安全目标（1）安全管理的目标是不发生人身死亡事故；不发生重大机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负主要责任的重大交通事故；不发生环境污染和重大垮（坍）塌事故。其中，特别强调不发生“五个绝对不允许”事故（即绝对不能发生重大的责任事故；绝对不能发生重大的设备损坏和人员伤亡事故；绝对不能在重要的时间和重要地点发生事故；绝对不能发生有重大社会影响的事故；绝对不能发生由于燃料供应问题而影响安全生产的事故）。(2)重大因工死亡责

3、任事故为0，重伤率为0；(3)重大道路交通事故为0；(4)严格控制各种习惯性违章，杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。二．现场组织结构为优质高效地完成本工程的施工任务，拟组建项目经理部，并采用“项目法”进行本项目施工组织管理，人员主要在我单位有丰富施工经验的专业化施工队伍范围内择优选拔。项目经理部对进场的资源进行统一管理、统一指挥、统一调动。项目部管理人员主要职责职务职称人数职责项目经理高级工程师一级建造师1实行项目经理责任制，全权代表本局履行工程合同，负责组织和管理工程项目的实施，主持项目部的工作。项目副经理高级工程师1协助项目经理工作。负责生产现场

4、生产计划、安全保证体系的正常实施。项目总工高级工程师1全面负责本项目质量管理、技术工作，配合项目经理协调质量、技术与生产进度关系。并完成项目经理交办的工作。施工员工程师3分别为堆场结构层2人，排水管网1人质检工程师工程师1跟踪检查名施工段内的分项工程施工质量、监督实施“三检制度”进行质量评定及汇编竣工数据。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。安全员安全工程师持C证人员1负责工程项目的安全生产，组织安全交底检查，监督、纠正进场人员的违章指挥及操作，确保安全生产。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。计量与合同管理工程师造价工程师1按期上报各种报表；负责工程对外合同的保管，完善内部合同管

5、理；负责工程验工计价及保险业务工作。试验员工程师1负责各种建材的见证取样、送检、监督各种建材配料施工，收集相关资料。并完成项目经理及技术负责人交办工作。材料员工程师2按计划采购材料并负责收料，保证供料合格，配合试验员取样及收证。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。机械员工程师1全面负责本工程所使用的陆上施工设备的调配、使用、管理、维护等工作，与项目副经理紧密配合工作，并完成项目经理及技术负责人交办的工作。测量工程师工程师1负责本项目的坐标、高程复核、引测、设立坐标、高程控制点并定位放线，完成技术负责人及项目经理交办的工作，做好测量内业。测量员技术员2在测量工程师的直接领导下，负责现场

6、的高程坐标放样。施工技术员助理工程师2负责现场指挥班组施工、组织分项技术交底,组织隐蔽验收及做好施工记录数据,并完成项目经理、技术负责人交办的工作。后勤行政技术员1负责职工宿舍、办公室、食堂、参与各管理人专职管理人员的工作，保证施工后勤工作顺利开展。做好防暑降温等工作。由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成项目经理部领导班子。以充实质量安全为核心，突出旁站检查、测量检查、材质检查、标准检查、计量支付的人员配备为主体。精干高效、强化管理：以技术为龙头，以计划为先行，以管理为主线，以施工现场为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效的施工管理班子，以爱岗敬业、严密务实的工作作风，确保各项工

7、作正常运转。职权明确、责任到人：建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层包保的管理体系。建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层包保的管理体系。组织机构如下页图所示。项目经理项目副经理项目总工工程技术部质量检控部监控测量部财务核算部安全环保部合同管理部生产管理部机械物资部混凝土构件施工队土方施工队办公室级配碎石层施工队水泥稳定层施工队联锁块铺设施工队排水管施工队项目组织机构框图三．施工总体安排