综掘一队安全生产管理制度

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1、综掘一队安全生产管理制度劳动纪律是单位有效组织劳动,保持正常生产经营,确保生产安全、顺利、持续、高效的基本保证,为维持正常生产工作秩序,特制定本制度。为促进各掘进班组的安全管理,增强各掘进工作面全体员工的团队协作精神,进一步明确本班组全体员工的责任、权利和义务,落实安全和员工联保、互保和自保工作,提高基层班组的组织能力和管理水平,有效预防和控制事故发生,形成严密、高效的安全管理责任保障体系,确保各掘进班组2011年安全目标的实现。结合掘进班组实际情况,经队委会共同协商,特制定以下管理制度,望全体员工共同遵守。1.每月

2、矿下达生产任务由三个生产班进行任务分解,负责正常掘进、顶锚支护,帮锚交由支护班跟进补打,并负责两帮帮网的支护。其他在工作区域内产生的附属杂活由依实际情况各班工作量分段承担。2.每月末由每班班组长推选出一到两名优秀员工、和一名最差员工,由队委会研究对优秀员工每人每月加100——200分,最差员工每人扣除100分,以切实做到奖勤罚懒,调动各班组人员的工作积极性、主动性。3.每月末由队委会研究、推选两至三个工作认真、负责,安全、任务、质量、文明卫生均为优良的班组长、验收员(一个),当月每人奖励100分。不负责质量较差的的班

3、组长、验收员一律处罚100分。4.全体员工必须严格遵守劳动纪律以及考勤和请假制度,不得无故旷工,其出勤率每月不得低于25班。凡不假不到或请霸王假者按旷工处理,一次处罚200元/班。旷工超过三次者取消当月奖励资格,不享受一切奖励政策,并向人力资源部申报其旷工次数。当月出勤25个班者每人由区队给予200分奖励,当月出勤率高于25个班者,每多一班,再另加100分。5.全体员工必须严格遵守企业安全管理制度和工作秩序,听从指挥,服从安排。凡工作中不顾全大局,不服从队、组(班)管理人员的安排和指挥的,每次处罚100——300元。

4、6.凡班组集体不服从队级以上管理人员的工作安排和调动的,一律按空班处理,并扣除本班组当月班长津贴,情节严重的班组或个人,报请矿方追究相关责任并予以辞退。7.凡在生产工作过程中,不服从现场管理人员的管理和安排的,一次处罚100元,漫骂管理人员的,一次处罚200元,殴打管理人员的,情节严重的,予以500元的处罚并报请矿方除名,移交人力资源部门。8.全体员工必须按时按质完成本班交代的工作任务,保证工作面正规循环。凡掘进工在作业现场,不打招呼或不完成自身工作任务就私自升井者,视情节一次处罚100~200元。9.、班组长必须熟

5、悉本工作面灾害预防措施和避灾撤离路线,发生事故要立即汇报,并全力组织抢救,如遇水、火、瓦斯等紧急险情,必须立即组织人员迅速撤离。10.班组长应积极组织全班人员严格执行煤矿“三大规程”和安全管理制度,严格按照施工作业规程及措施的相关规定组织施工。11.对于当班没有重大影响而又没有完成计划任务的班组长取消当天系数,记本班平均分。如因责任心不强未发现或发现问题不处理的一律追究班组长、验收员责任。当班生产出现问题影响本班及下一班生产的应及时向值班人员汇报,值班及跟班人员及时安排其他工作。12.当班班长对本班负有安全教育、监督

6、责任,随时掌握安全生产动态,发现和处理问题,杜绝各类事故的发生。对出现安全事故班组的班组长、验收员、责任人也一并罚款300——500元。13.每班验收员负责本班工程质量、文明卫生完成情况,如因交接不清产生工程质量遗留问题的对两班验收员扣50——100分,严重的加倍,对班组拒不执行的验收员有权根据情况作出适当扣分,并扣除相应进尺。14.严禁无风或者微风作业,工作面停风或风量过小,跟班队长或当班班组长必须及时撤出工作面工作人员进行处理,恢复正常后方可进入开工。15. 严格执行质量标准化工作的标准及其它相关标准,以文明生产

7、促进工程质量,以优良的工程质量为基础确保安全生产,各班要把此项工作纳入当班重点管理工作中,认真落实,严格要求,奖惩分明,切实搞好全队的质量标准化工作。如因验收员不负责任连续发生质量问题、屡教不改的,坚决予以撤除,停工、检讨、反省。16.验收员必须按照工程施工作业要求严格监督施工质量和当班文明卫生,由验收员负责监督验收后,根据实际情况向下一班交待清楚,该扣分的直接扣除,否则对验收员进行相应处罚。严格遵守本职岗位责任制,做到只认标准不认人。在工程质量验收方面行使队长的权力。17.每班班组长第二天班前会之前必须将本班所得总

8、分分配到每个员工,及时公开上墙增加透明度,如发现未按时分分的,班组长取消当天系数、每人倒扣30分。18.各生产班组必须严格按作业规程作业,严禁超空顶作业,防止冒顶、顶板垮落伤人,坚持每三米必须及时支护,验收员负责监督。19班组出现一次伤人事故,除了追查事故原因外,对责任人及对员工负有安全管理责任的班组长、安全员、群监员、青岗员、验收员进行相应罚

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