自考企业管理概论章节练习题及答案详解

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1、简答题:一,企业及分类3页二,现代工业企业特征12页三,公司制的特点26页四,所有权与经营权分权理论18,19页五,股份有限公司与有限责任公司的异同点27页六,基础工作的内容和作用57页七,国企如何实现民主管理72页八,影响集体分权的因素83页九,公司的法人治理结构的涵义及构成73页十,建立社会主义文化的意义97页十一,我国工资分配制改革目标116页十二,制定经营战略的必要性152页十三,经营战略的内容156页十四,制定经济程序(指导的67页)十五经营战略的实施基本原则160十六经营战略与组织结构的关系163十七战略家的主要职责和基本素质162十八影响

2、产品市场需求状况的因素173十九竞争对手状况分析的内容174---175二十战略综合分析内容方法179二十一企业内部条件分析的目标177二十二企业的实力分析内容178---179二十三什么是差异化战略如何实施产品差异化191二十四滚动计划法的特点201二十五技术开发的条件212二十六价值工程的涵义及特点234二十七流水线的优缺点265二十八流水线的生产条件265二十九企业定员的要求268三十生产作业计划的作用309三十一MRP目标和组成325三十二作业核算的内容,方法和要求340--341三十三全面质量管理特点355三十四PDCA循环步骤358三十五质

3、量体系文件总类有哪些350三十六提高设备使用效益的技术经济措施(指导188)三十七市场营销工作内容385三十八销售服务的作用401三十九定价考虑哪些因素402四十广告宣传的原则414四十一定价目标405四十二人员推销有什么特点418四十三现代市场的组织形式427四十四决定市场营销有哪些因素431四十五国企筹资渠道436四十六股票发行程序438四十七企业筹资的要求435四十八如何处理对外投资资产增值的问题478四十九固定资产管理要求469五十对外投资计价原则477五十一无形资产的特点475五十二信用政策内容461五十三成本计划编制要求490五十四成本费用

4、管理要求483五十五成本费用控制的步骤与组织要求495五十六利润控制内容506论述题一国企经营方式改革的必要性16二发展企业集团的意义35三企业管理二重性的涵义,原因,意义37四企业管理的一般方法54--55(概念,特点,应用范围)五塑造社会主义企业文化应注意哪些问题100六我国职工福利,劳保性质意义139七我国工资分配制改革目标116八为什么说企业经营战略决策工作在企业管理中处于核心地位150--153九企业经营战略提出的背景和实现意义147,149,152十企业外部调研的必要性166*十一企业内部分析内容177十二企业使命决策考虑因素(指导91)十

5、三技术评价应遵循的原则219十四价值工程程序234十五如何编制生产计划296(原则+步骤)十六生产任务统筹安排需要哪些工作299---304十七如何高好质量体系的建立和运行356十八市场经济下营销在企业中的地位383--384十九选择目标市场应处理好哪些关系393二十市场细分的必要性386计算题:十二章:定员计算269页十三章:设备组负荷率305页十四章:生产(采购)批量314页(与21章生产批量一样)十八章:量本利408页(与二十三章504产量的量本利一样)二十章:投资可行性分析444页;单利求综值442页;票据贴现440页;(综合)加权资金成本率4

6、53页;各种资金来源方案优化451页二十一章:年费法折旧率470页二十二章:高低点法485页;目标成本预测487页;成本降低率/额491页;综合因素分析法489页;成本差异分析498页;二十三章:利润总额等第一章企业一、单项选择题(在下列备选答案中选择一个正确的答案)1.企业集团建立以后,其成员企业()。A.丧失独立的法人资格B.不改变原有的法人地位C.丧失原有法人财产权D.直接收集团公司的行政控制2.外向型企业的基本特征是()。A.对外直接投资B.建立合资企业C.以国际市场为产品的主要场所D.实现了完全的国际化经营3.企业如果要成为法人企业,并不一定

7、具备的法律特征是()。A.依法成立B.必须是股份有限公司C.拥有独立支配的财产D.以自己的名义进行生产经营活动并承担法律责任4.中外合资经营企业中,外方合营者所占股份的下限不低于()。A.15%B.50%C.30%D.25%5.与其他国际经济组织相比,跨国公司实现了完全的国际化经营,即()。A.进行了出口B.吸收了外资C.进行了对外直接投资D.搞来料加工6.企业集团是以多种渠道影响和控制成员企业,但主要的控制渠道是()。A.章程与合同B.人事派遣C.业务联系D.资产连结7.我国《公司法》规定:有限责任公司的股东人数应在()。A.2个以上、50个以下B.

8、5个以上、50个以下C.2个以上、20个以下D.5个以上、50个以下8.对于个人业主制企业,业

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