多重劳动关系管理探析.DOC

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1、笔者曾遇到一个比较特别的劳动争议纠纷案，A与甲公司签订有一份全日制用工劳动合同，任甲公司人力资源经理，后A公司的法定代表人在同一经营地点又成立了乙公司，A同时也负责乙公司的行政人事工作，并利用职务之便与乙公司也签订了一份全日制用工合同。而实际上两公司属混合经营，两公司的人员考勤、工资发放、社保等都由甲公司办理。A在与甲公司终止劳动关系领取经济补偿金后，依据后一份劳动合同向劳动争议仲裁委员会提出申请，要求乙公司支付工资、经济补偿金等。　　A认为其同时与甲、乙公司之间存在劳动关系，并且同时履行了两份全日制用工劳动合同，其应该获得双重劳动报酬

2、。　　笔者在分析该案后向劳动争议仲裁委员会提出，两份劳动合同都约定A应当每天工作8小时才能获取合同约定报酬，而A每天只在同一工作地点工作8小时，而非为甲公司和乙公司同时工作8小时，其要求双重劳动报酬不合理；而且两公司属于混合经营，即实质上为“二块牌子、一套班子”，A负责两公司的人事行政工作是其职责范围内的内容，不能据此主张另行建立了劳动关系。最终劳动争议仲裁委员会采纳了笔者的意见，认定甲公司与乙公司属于A的同一用人单位，甲公司已经履行了工资支付义务，乙公司无需再履行，驳回了A的请求。　　上述案例只是众多多重劳动关

3、系争议纠纷中的一种，与之近似的如企业高管同时与总公司和子公司签订劳动合同，而更多的则是劳动者在未与原用人单位解除劳动关系的情形下与新用人单位签订了劳动合同，进而引发纠纷。　　所谓多重劳动关系，顾名思义就是劳动者同时与两个或两个以上的用人单位建立了劳动关系。　　一、实践中多重劳动关系主要存在以下几种形态：　　（一）劳动者与一个用人单位签订了全日制用工劳动合同，同时还与其他用人单位存在非全日制用工关系；（二）劳动者同时与多个用人单位签订非全日制用工劳动合同；（三）劳动者同时与两个（及以上）用人单位签订两份（多份）全日制用工劳动合同。　　二、

4、《劳动合同法》对多重劳动关系的规定　　2008年实施的《劳动合同法》对多重劳动关系做了相应的规范，针对存在的第（二）种多重劳动关系，《劳动合同法》第69条第二款规定“从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同；但是，后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行。”明确了非全日制用工劳动者与多个用人单位建立劳动关系的合法性，但同时也规定了后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行。　　而针对第（一）、（三）种多重劳动关系，《劳动合同法》第39条第四款规定“劳动者同时与其他用

5、人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的”用人单位可以解除劳动关系，并无需支付经济补偿金。也即劳动合同法并不鼓励劳动者建立这两种多重劳动关系。但是，如果用人单位明知劳动者与其他用人单位存在劳动关系却无异议，并愿意继续履行劳动合同的，法律也是会保护这种多重劳动关系的。　　三、建立多重劳动关系存在的法律风险　　《劳动合同法》第91条规定“用人单位招用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者，给其他用人单位造成损失的，应当承担连带赔偿责任。”第90条规定&

6、ldquo;劳动者违反劳动合同中约定的保密义务或者竞业限制，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。”依此规定，建立多重劳动关系的劳动者，除了要面临劳动关系被解除的风险，给用人单位造成损失的还要承担赔偿责任；而后一用人单位也可能因招用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者要承担连带赔偿责任。时间管理（TimeManagement）目录1什么是时间管理2时间管理方法3最新的时间管理概念--GTD4时间管理的十一条金律[1]5时间管理案例分析5.1案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2]5.2案例二：时间管理的小故事[3]

7、5.3案例三：时间管理——华为成功之宝[4]6几款在线的时间管理工具7参考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时间，降低变动性。时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。　　一、无法管理外在的要求？应接不暇　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临

8、时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代