汇源果汁集团公司组织结构图

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1、汇源饮品的发展分析1、汇源发展的发展史 北京汇源饮料食品集团有限公司成立于1992年,是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料的大型现代化企业集团。1992年:汇源集团创始人朱新礼创立了山东淄博汇源公司。1993年:引进德国水果加工设备,当年安装投产,当年出口浓缩苹果汁。1994年:将总部迁到北京,开发国内果汁市场,筹备建设工厂。1995年:汇源第一包250ml纯果汁成功上市并热销。1996年:汇源1L家庭装系列产品成功上市。1997年:在中央电视台黄金时段投放广告,汇源果汁逐步成为全国知名品牌。1998年:面向全国

2、布局建厂,汇源进入快速发展期。1999年:汇源集团荣列“中国饮料工业十强”,并连续八年获此殊荣。2001年:首家引进了世界最先进的PET瓶无菌冷灌装生产线,开创了中国果汁饮料PET瓶无菌冷灌装的先河。2002年:荣获“农业产业化全国重点龙头企业”称号;2003年:在中国饮料行业,首家通过“安全饮品认证”;与美国英宗公司合作,在中国独家经营百利哇卡通多维儿童饮料。2004年:荣获“中国名牌产品”称号。2005年:“中国汇源”在境外注册成立,荣获“产品质量国家免检”资格。2006年:荣获“全国工业旅游示范点”

3、称号。2007年:“中国汇源果汁集团有限公司”在香港联交所成功挂牌上市。2、企业现状2007年,汇源已成为中国果汁行业第一品牌。汇源商标被评为“中国驰名商标”,汇源产品被授予“中国名牌产品”称号和“产品质量国家免检资格”,汇源果汁集团被国家质检总局树为中国食品安全标杆企业。  据权威调查机构AC尼尔森最新公布的数据,汇源100%果汁占据了纯果汁46%的市场份额,中高浓度果汁占据39.8%的市场份额。同时,浓缩汁、水果原浆和果汁产品远销美国、日本、澳大利亚等30多个国家和地区。  汇源果汁集团一贯奉行“营养

4、大众、惠及三农”的企业使命,集团自成立以来,带动了整个中国果汁行业的发展,引领了果汁健康消费的新时尚,促进了水果种植业、加工业及其它相关产业的现代化发展,帮助百万农民奔小康。2007年2月23日,"中国汇源果汁集团有限公司"股票在香港联交所成功挂牌上市,公开认购部分共获得超额认购937倍,上市当日股价上涨66%。2010年9月10日汇源果汁在香港突然停牌,原因是其公布的2010年上半年年报显示业绩转盈为亏,净利润亏损7224.7万元,违反了与银行订立的3年期2.5亿美元贷款协议中关于资产负债比率的条款,2

5、011年上半年汇源集团共实现营业总收入18.27亿元,比上年同期增长23.3%,净利率为1.49亿元,比上年同期增长306.4%,实现扭亏为盈。目前,汇源果汁的发展状况已逐渐转好,安全地渡过了被收购或破产等危机,但是情况并没有想象中的乐观,果汁市场竞争激烈,汇源作为中国中高浓度果汁的传统优势企业,面对复杂而又激烈的市场竞争形势,尽早走出困境,走向企业发展正轨,显得势在必行。3、企业改革前与改革后的组织结构图及其分析原汇源果汁集团公司组织结构图技术副总监战略发展执行副总裁总会计师人事行政执行副总裁投资副总裁

6、战略副总裁质量部中央研究院投资管理部战略规划部信息技术部东信股份总裁董事会财务部核算中心人力资源部总经办行政部行政副总裁组织架构方案调整目标为:确定更为符合公司实际情况和未来发展要求的方案组织架构方案调整的主要方面:市场部的设立与功能增强研发项目管理强化和弹性化产品生产的专业化和主要产品线的突出产品销售的专业化投资管理的功能增强采购、物流、财务、人事、行政的服务共享信息技术管理的服务共享和功能增强诊断分析:组织结构庞大;内部利润中心,认为价格因素,造成部门各自为政权力过于下方,盈利部门费用迅速膨胀内部价格

7、核算,财务工作量增大,造成不必要的费用开支重复投资、重复建设,资源浪费组织架构调整方案董事长总裁、运营总裁内部审计部总经理技术副总监市场执行副总裁战略发展执行副总裁生产执行副总裁财务总监人事副总战略副总裁投资副总裁市场副总裁终端销售副总裁系统销售副总裁物流副总裁战略规划部总经理信息技术部投资管理部总经理市场部总经理终端销售部客户服务中心总经理系统销售部网络工程部总经理中央研究院院长质量部总经理系统生产部总经理基础元件部总经理传输设备部总经理终端生产部总经理财务部总经理物资管理部包括仓储运输人力资源部核算中

8、心经理培训中心经理总经办采购部总经理企业战略“四专”方针:汇源果汁专心、专注、专业地做果汁,成为果汁行业的专家,并把一个企业做成一个行业,把一个行业做成一个产业。依托大品牌优势,明确细分市场。随着国内果汁市场的日渐成熟,2007年底,汇源果汁全面梳理旗下各线产品,依托“汇源”的整体品牌,根据市场细分、产品特性和消费者需求的不同,将旗下产品细分为六大系列:面向年轻时尚的消费人群,推出富含Vc的奇异王果;推出国内首款儿童果汁??乐

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