人事行政部年度工作总结ppt

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1、人事行政部年度工作总结ppt 　　人事行政部年度工作总结ppt：人事行政部年度工作总结ppt 　　行政人事部年度工作总结及工作计划时光如梭，XX年很快就过去了，我们迎来了XX崭新的一年，回首过往，接手这份 　　工作是在半年前，我带着对事业的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作为 　　一名专业并不对口，且没有这方面工作经验的我来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我 　　一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工圈作。在过去的半年里，残虽没有轰轰烈烈的战果眩， 　　但也算经历了一苑段不平凡的考验和磨砺旁。对于每一个追求进步攀的人来说，都免不了会如

2、在年终 　　岁末对自己疑进行一番“盘点”，也涌算是对自己的一种鞭策磋，现将上年度工作情况阀总结如下： 一、人事管骑理方面 　　1、建立、挑健全、规范认识档案。谎重新对现有人员进行了熙建档工作。办理新进、逸离职等 　　手续。对新处近员工进行劳动合同签银订，厂牌制作，工伤保佑险等事项。对离职人员攘办理离厂手 　　续。月垦底传新进、离职人员名凛单到财务，便于工资管褥理。并对新进和离职人严员每2周作周报 　　表杂统计，时时做好档案材拥料的收集、整理、归档恤。 　　2、招聘：根据潍部门人员的实际需求有立针对性合理性招聘员工循，以配备各岗位。通常则采 　　取一系

3、列切实措濒施，如广发招聘信息，合网上招聘，劳动市场招蛆聘等各种办法揽用人才砍。 　　3、宿舍管理：邑合理安排员工住宿情况堑。每月对宿舍氺、电进恃行检查统计。并张贴对痴氺、 　　电费的扣款明淀细，对有异常的进行处貉理。适时检查宿舍用电邢器情况并进行纪律整顿宏，通告， 对有异常的进次行处理。 　　4、严肃浴劳动纪律：加强考勤管彝理，规范考勤制度，杜猜绝代打卡现象。加强请宙假制度、 　　放行条管贺理，对于不履行请假而遭又未打卡的，坚决予以玻查实并作出处理，这样险即维持考勤制度的严肃臆性，又从另一方面激励拷了在岗员工的积极性，骚 进而改善公司的工作作疫风。

4、　　5、人事周报辆表统计工作：每两周对裴公司全厂各部门人数进入行汇总。 6、公司宣传慰工作，每月对宣传栏的亥更新。 二、行政、办公竣室事务 　　1、贯彻执伏行公司领导指示。做好外上、下联络沟通工作，酸及时向领导反应情况，坛反馈信 息。 　　2、做已好公司文件的通知、审葬核、传递、催办，加强茶办公文件、档案的管理疼。3、 　　4、协助上集级领导，完善、制定公号司制度，并执行贯彻公脑司制度。加强沟通：与程员工面 　　对面解决问裹题，做到违纪有据可查宴，使他们了解、支持后语勤工作，取得了良好的护效果，并注 重后勤质量旧的提高。 　　5、监督舟、管理、检查方

5、面：不语定时对公司环境卫生、症消防、纪律检查工作，屈有异常情 　　况进行处挥理。在检查中发现的违飘纪、违规等各种不良现挎象及时通知各部门负责晦人进行处理， 为公司加妄强管理。 　　6、公司歌财产、办公用品的管理吝：负责公司办公设施的彬管理和维护及维修联络逆，公司办 　　公用品的韭采购、发放和管理。负曲责全公司备用钥匙的管怠理。7、 　　8、公司齐会议的记录和整理。保肖安的监督管理，对保安胀上报的各种表单及日常争工作进行 审核、查阅，头对有异常的进行处理。笑 　　9、公司日常行政衣、人事、办公事物等管硬理工作，处理上级临时岳交办事项。三、6s的汐协助工

6、作 　　推行6s沛工作，每月对6s稽核峙进行汇总分析。就上年珠度的6s工作来看，已毛经成为一种形 　　式化崎模式。其实6s不是一躯种形式，6s只有起点遂，没有终点，进行6s涪管理是一项长期、细致昏 　　而艰苦的工作。6恃s管理工作和所有的管雾理工作一样，有一个循棋序渐进的过程，是在不潘断摸索、 　　积累、改寻进中一步步提高的，在掇改进中完善，在完善中扣优化，它没有最好，只体有更好。 　　三、绩效虾考核汇总工作绩效考核蓄的工作始于09年8月狈份，5个月以来的工作孕成效不是很理想，被考咒核人员反映 比较强烈。昧 　　四、iso900牌0审核及验厂应对建立

7、钵健全公司文件分类管理悲，跟进验厂所需资料，锹验厂工时的及时核算，帘关注验厂新增 　　审核炎项及新劳动法规定。与竖多方同行业者进行工作覆交流。作为行政人事部庐负责人，我充分认识到糠自己既是一个管理者，搀更是一个执行者。要想其带 　　好一个团队，就坪要以身作则，这样才能踢保证在人员偏紧的情况万下，大家都能够主动承证担工作， 　　使公司各醒项工作正常进行。XX荣新的一年意味着新的起澡点、新的机遇、新的挑饺战。随着时代 　　的进猿步，对我们来说，既是耗压力也是动力，我决心冶再接再厉，迎接新的挑咬战。XX年行政人事部镇将从以下几个方面着手乒工作： 　　一、完

8、善公钒司制度，向实现管理规离范化进军。随着公司的教不断发展，搞好公司管程理制度无疑是其持续发努展的根本。因此