xxxxx项目质量管理制度

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1、XXXXXXXXXXXXXXX项目质量管理制度目录第一章总则2第二章工程概况3第三章质量管理组织体系5第四章工程质量管理责任制6第五章质量检查管理制度11第六章质量事故报告和调查制度13第七章质量管理统计报告制度17第八章工程技术标准管理制度18第九章工程测量、检测与试验设备计量管理制度19第十章工程技术资料管理制度20第十一章工程质量策划制度22第十二章质量管理QC小组活动管理办法24第十三章三级技术交底制度26第十四章质量例会制度27第十五章工程材料、构配件、设备质量管理办法及进场检验签收制度28第十六章工程试(检)验制度32第十七章样板引路制度35第十八章半成

2、品、成品保护制度37第十九章工程质量售后服务制度49第二十章工程质量奖罚制度51第二十一章附则66附件167附件268XXXXXXXXXX68/68XXXXXXXXXXXXXXX项目质量管理制度第一章总则一、目的为进一步贯彻中国建筑工程有限公司“中国建筑,服务跨越五洲;过程精品,质量重于泰山”的质量方针,全面落实公司各级质量管理工作,使工程质量管理落到实处,明确项目各岗位、部门的质量管理责任,特制定本管理制度。二、编制依据《中华人民共和国建筑法》《建筑工程质量管理条例》《工程建设施工分公司质量管理规范》《中国建筑股份有限公司施工分公司质量管理办法》其他法律法规,上级

3、单位有关文件要求三、适用范围本管理制度适用于XXXXXXXXXXX公司承建之XXXXXX工程。XXXXXXXXXX68/68XXXXXXXXXXXXXXX项目质量管理制度第一章工程概况XXXXXXXXXXXXXXX1.工程总体概况工程名称建设单位监理单位勘察单位设计单位施工单位监督单位结构类型建筑面积建筑层数建筑高度2.结构设计概况项目名称具体内容结构设计设计使用年限结构安全等级结构抗震等级结构形式结构工程地基基础基础抗震等级场地类别环境类别板厚XXXXXXXXXX68/68XXXXXXXXXXXXXXX项目质量管理制度3.混凝土强度等级概况结构部位构件位置混凝土强

4、度等级基础桩基承台、地梁基础垫层主体结构柱梁、板第一章质量管理组织体系根据合同要求的质量目标,本项目部制定明确的质量管理计划,建立工程专职质量管理机构,实现管理业务标准化、管理流程程序化,配备必要的资源条件,建立一套严格的质量保证体系。本项目部在工程建设期间,将贯彻政府监督、社会监理、企业自检的方针,坚持“谁施工,谁负责”XXXXXXXXXX68/68XXXXXXXXXXXXXXX项目质量管理制度的原则。组织三级管理的质量组织体系,即第一级为施工第一线具体操作班组工长及管理人员,具体实施各项质量自检保证制度;第二级为在项目工程监理制度下,项目经理负责,项目副经理、项

5、目技术负责人、项目质量员具体实施,负责对场内监督检查和内业资料的收集、整理和汇总;第三级为企业行政领导责任制下,企业质监部门负责,对第二级管理人员监督检查。全面质量管理组织体系框图如下:项目经理:执行经理:方川质量负责人:李建飞施工班组技术负责人:张迎春工程部商务部物资部资料部动力安全部质量部技术部第一章工程质量管理责任制按照国家的有关法律、法规和股份公司的相关规定,建立健全工程质量责任制,明确项目经理部在工程质量管理方面的具体任务、责任和权利,并根据生产发展的实际情况不断加以完善。1、项目经理的工程质量管理职责项目经理是项目工程质量的第一责任人,对项目的工程质量负

6、全面责任。1)保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实;2)按照企业的有关规定,建立项目的工程质量保证体系并保持其有效运行;XXXXXXXXXX68/68XXXXXXXXXXXXXXX项目质量管理制度贯彻落实企业总体工程质量目标和质量计划,并主持编制项目的质量计划,确定质量目标;1)组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施;2)参加项目的工程质量专题会议;3)及时向上级报告工程质量事故,负责配合有关部门进行事故调查和处理。2、项目技术负责人的工程质量管理职责1)项目技术负责人在项目经理和企业技术负责人的领导下,对项目的工程质

7、量负技术责任。2)严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项规定;3)编制施工组织设计、专项施工技术方案和施工措施,并及时上报企业有关部门和技术领导批准;4)组织编制项目质量技术交底文件并进行交底;5)检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量技术交底的落实情况;6)参加项目质量验收工作;7)参加质量事故调查,分析技术原因,制定事故处理的技术方案及防范措施。3、项目质量检查员的质量管理职责1)项目质量检查员对监督检查范围的工程质量负责。2)参加对施工作业班组的质量技术交底;3)每天对施工作业面进行施工质量巡视检查或旁站监督;4)对各分部分项工程的每一检验批进行实测

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