XXXXX项目安全质量例会（会议）制度

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1、安全质量例会（会议）制度一、总则：为及时传达落实上级对安全、质量管理的各项要求，分析、解决生产过程中存在的安全质量问题，确保安全隐患、质量缺陷等问题得到及时整改、治理，依据国家、地方相关法律法规及业主、监理及上级单位要求，并为了保障安全质量例会质量与效果，特制定本制度。二、参会人员及时间1．参加人员：项目班子成员、各部门负责人、工区、作业队（班组）负责人、其他需要参会人员。2．项目安全质量例会分月、季度、年度安全质量例会，每月安全质量例会安排原则上在月综合检查后召开，季度安全质量例会安全安排在每季度末召开，年度

2、安全质量例会安排在年底前召开。因工作需要的可以临时调整会议召开时间，调整时间以临时通知为准。三、职责：1．项目经理进行会议组织和对会议讨论事项进行决策、安排；2．安全总监召集、策划和主持，并对会议决议监督实施；3．其他项目班子成员参加会议的讨论和决策，并对会议决定根据分管职责进行实施和监督；4．各部门、作业队（班组），对会议决定按相关职责范围进行落实。四、会议主要内容1．各工区、作业队（班组）对上月（季、年）安全生产情况进行汇报，现场重点安全生产工作落实情况和现场需要解决的安全问题等。2．各部门负责人对现场发现

3、问题的落实情况，相关工作部署落实情况和需要解决的问题。3．安全管理部门负责人对本期项目整体安全生产情况进行通报、点评存在的突出问题，提出需要进一步解决的事项；安全总监对项目安全生产情况进行评估和补充汇报。4、质量管理部门负责人对本期项目整体质量管理情况进行通报、分析、点评存在的问题，提出需要进一步解决的事项；项目总工对项目质量管理情况进行评估和补充汇报。5．其他班子成员对各自分管范围内的安全工作进行分析、说明和部署。6．项目经理对会议进行总结，对下期安全工作进行安排布署。7、其他内容：分析、讨论专项施工方案施组

4、时，由总工程师进行主持；学习、公布相关通知文件时，由项目经理、书记或安全总监主持；对事故的分析、处理时由项目经理主持。五、会议其他要求1．项目安全质量工作例会由安质部负责记录，安质部与工程部分别将安全、质量整改要求、时限、责任人、监督人分类汇总整理形成会议纪要，由办公室行文下发至相关部门、及时转告因故缺席的会议人员。2．安全质量工作例会决议由各部门按职责范围进行督促落实，安全管理部门及时通报贯彻落实情况。3．因有事不能参加或不能按时到场时，必须请假，如不能参加而又未请假的、迟到或早退的给予缺席时间每分钟10元进

5、行经济处罚；4．在开会过程中，所有参会人员手机等必须设置为振动，不得发出声响，如确有事需离场时，必须向会议主持人或相关领导说明缘由后方可离场，违反以上规定者给予缺席时间每分钟10元经济处罚。本制度从发布之日起执行。附件：1.安全、质量会议记录表；2.安全、质量会议签到表。附件1安全、质量会议记录会议时间会议地点主持人记录人参加人员（签字）见会议签到表学习(会议)主要内容附件1安全、质量会议签到表日期：序号姓名单位职务联系电话备注