调味品企业帝国构建术及调味品竞争策略

调味品企业帝国构建术及调味品竞争策略

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时间:2018-07-16

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1、调味品企业帝国构建术及调味品竞争策略调味品企业从小做大,在中国和世界的发展来看,恰似微软的热门游戏《帝国时代》,两相比较,真是再恰当不过了。  从事业草创,到发展壮大,你大约要经历四个时代:黑暗时代(DarkAge)、中世纪时代(MiddleAge)、封建时代(FeudalAge)、帝国时代(ImperialAge)。从平凡到卓越,调味品企业,要构建强大的调味品企业帝国,你事业的四个重要的阶估,需要不同的发展策略。  黑暗时代(DarkAge)  特征:产品利润低,别人看不起的行业。由于于行业的技术行业低,无蛆不成酱,所以造成行业脏乱差,做腐乳的车间,早几年臭

2、气熏天,干完一天活后,浑身上下臭不可闻,洗几次澡都洗不掉那种味道,所以有的人说,在腐乳车间干活生不如死。  如果你是从别的行业进入调味品行业,你最常犯的错误,就是对事业估计过高,而你的企图心过大,如果你过去在别的行业赚过不错的利润,你通常的想法是三年把你新接手的企业做到一个亿,不管它的起点是年销100万,还是3000万。  问题:黑暗时代里面,对于行业不熟悉,不知道经销商那里,知道经销商在哪里,也没有足够的吸引力去吸引经销商关注,经销自己的产品;  如果你是新接手别人的企业,你还有一些内部的问题要去克服,并不一定会在前人的基础上前进,反而要克服因为股权的变化,

3、所带来的阻力,才会取得前进。  策略:这个时期,你需要的是找专家或是极熟悉调味品行业的人员来帮助你,这样,你一下子就有了比较高的起点。  陈小龙和广州名道营销FromEMKT.com.cn顾问有限公司在代表资本进行企业收购、或是在股权变更时,受新股东的邀请做营销诊断时,积累了很多这方面的经验。  我们咨询辅导的企业里面,有从其它行业转到这个行业的,都在我们的辅导下,迅速开展了新事业。  中世纪时代(MiddleAge)  特征:各自做自己的产品,各安己份。在过去的计划经济时代,全国各个地方,几乎是每个县都有一个甚至几个调味品厂,或者属于盐业公司,或是属于蔬菜公

4、司,或是属于副食品公司,这个是由于需求稳定,而生产的门槛低造成的。  而在当代,则表现于企业投产不久,有一定的生意基础,但是只是停留在区域销售的状态,虽然面临竞争,但是也暂时危协不到自己的阶段。  问题:这个时期,做酱油的做酱油,做味精的做味精,大家相安无事;但是,你的事业要再向前发展,你会面临的问题就是,你的经销商,你的销售渠道,他们会要求你进行多产品经营,而不仅限于少数品种的生产经营,这时,你会面临着痛苦的选择,你生产多品种,会带来生意的迅速成长,也会造成资金的大量占用,以及综合毛利的下降,新品退货的大量产生,那么,你是前进还是不前进呢?  策略:这个时期

5、,你需要的是保有竞争能力;集中精力发展渠道;专业研发人员,销售骨干的形成,关于人才方面,寻找稳定的人员,甚至要比寻找优秀的人才更为重要。封建时代(FeudalAge)  特征:诸候混战,在我国,这个可以从改革开放之后算起,那时全国各厂家已经开始寻求全国拓展市场。这个时期一直可以持续到从今天以后的十年左右的时间。也就是目前所处的市场环境。  落实到你的企业,应该是已经形成了全国销售的局面,但是全国发展很不均衡,许多地方出现问题,但是企业也有快速的发展。  问题:这个时期,发展速度非常快,所带来的问题也极多,主要是资金、销售大户所带来的问题。  策略:这个时期,你

6、需要的不断地吸引到更多的人才能帮助你。天下大乱,这样你才有称王的时机,而要做到这一点,你需要人才。  帝国时代(ImperialAge)  特征:这个时代的特征是几大厂家共分天下。这是未来的市场状况,随着调味品行业门槛的不断提高,企业实力的不断增长,大鱼吃小鱼,最后只剩下少数几个超级大厂存活,进入相持状态。   这个阶段大约可以从2010年开始。  众口难调对于大企业来讲不是问题,而是机会,这样无论是大企业还是小企业,都能找到自己的位置。  问题:在这个时期,经过长时间的交战,只留下少数几个大的企业在里面拼杀。在这个时期,企业所面临的主要问题,就是创新的问题,

7、包括产品创新、营销手法创新、生产的创新等,每一次创新,都会给企业带来极大的成长,以及与竞争对手拉开距离。  策略:这个时期,你要的是如何降低综合成本,如何提高管理效能,才能使企业不给对手所吃掉。  调味品帝国的构建,有规律可循,因此,要想信专业的力量,常识、时间的力量,加上你的坚持,方向正确,时间终会将你带到帝国的高处。不一样的竞争策略  调味品企业竞争取胜的关键到底是什么?调味品企业应该如何制定自己的产品策略,在竞争中脱颖而出呢?  很多人认为调味品行业门槛低,觉得好进入。一些已经进入调味品行业的企业,也是这样认为的。但是实际上,新进入调味品行业的企业,存活

8、率很低。我认为,之所以存活率低,是因为

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