管理标准之多种经营管理标准

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1、QB广东省长潭水电厂企业标准Q/155-2-17-2002多种经营管理标准2002-03-18发布2002-03-18实施广东省长潭水电厂发布473Q/155-2-17-2002前言本标准是根据广东省长潭水电厂（简称长潭水电厂）加强科学管理、创建一流水电厂的总体规划安排，为了进一步规范基础管理工作而制订。本标准内容包括《车辆使用管理标准》、《招待所管理标准》、《职工参股投资管理标准》等三项管理标准。本标准由广东省长潭水电厂标准化工作委员会提出并归口。本标准由实业发展总公司起草。本标准的主要起草人：汤荣发曹秋恒张清杰张坚彬审定：钟振斌批准：林大洲本标准由长电实业发展总

2、公司负责解释。473广东省长潭水电厂企业标准Q/155-2-17.01-2002车辆使用管理标准1主题内容与适用范围本标准规定了长潭水电厂车辆管理及维护的内容与要求本标准适用于长潭水电厂车辆管理2管理内容与要求2.1厂内所有车辆由实业发展总公司统一管理，汽车队负责日常管理及维护工作。2.2车辆调度除生产值班车由车队安排外，车辆的其他使用范围应经厂领导或公司负责人审批同意后由汽车队调度安排。其他部门不得直接指派车辆的使用。2.3车辆主要用于接送上下班生产工作人员、领导或部门的工作业务需要及其他紧急事项。2.4各部门在蕉岭县范围外因公需要使用车辆时，应填写派车单由主管部

3、门负责人签名并经厂领导批准后，交汽车队统一安排。所填派车单到梅州市范围内的应提前一天，到梅州市外的应提前两天送到汽车队，汽车队根据派车单作好车辆调度安排。一般科室人员外出学习、开会、办事原则上购票前往，如到火车站或机场有贵重物品的可派车接送。2.5汽车队根据用车部门用途和人员情况，按先后缓急、统筹平衡的原则合理调度车辆和司机。为提高车辆的使用效率，汽车队可根据同路线共车原则派车，各部门应服从调度安排，不得直接指定车辆和司机。2.6按厂部规定的作息时间保证准时接送职工上下班；接送运行工作人员上下班的车辆为生产值班车，司机在汽车队待命。如厂房进行事故抢修或生产加班时，生

4、产部的车辆不能满足要求的情况下，车辆和司机应随叫随到（如与上下班时间相冲的另行派车），以满足生产工作的要求。生产上班车辆停放在定置的停车场，非特殊情况不得进入监控楼下。2.7生活区内发生紧急情况或职工及家属生小孩、病危、灾害抢救等特殊情况急需用车时，汽车队应紧急派车送往，当找不到汽车队长或主管领导时，司机可先出车，然后向厂领导或主管部门报告。2.8私人用车原则上不派车，确有特殊情况的，在不影响生产工作的情况下，必须经厂领导批准，并按厂内规定向主管部门交纳车辆使用费，方可派车。2.9为应付突发事件，汽车队每天最少保留一部机动车辆待命。2.10汽车队应做好每天派出车辆的

5、动态登记及考勤登记，做好排车表，建立完整的车辆和司机档案，健全和严格执行各项规章制度，加强车辆的维修、保养，保证车辆完好，确保车辆的使用安全。2.11车辆主管部门及汽车队应经常教育司机树立高度安全责任感，严格遵守交通规则。积极爱护车辆，坚持“三检”制度，做到小问题不过夜，大问题及时修，时刻使车辆保持完全健康状态，确保行车安全。2.12车辆钥匙和遥控器一律放在汽车队统一管理，任何人不得私自拿走。3车辆维修保养3.1车辆的维护保养实行责任人管理制度，车辆责任人必须做到勤检查、勤维护、勤保养、勤清洗，保持车容车貌整洁和良好的运行状态。广东省长潭水电厂2002-03-18批

6、准4732002-03-18实施Q/155-2-17.01-20023.2车辆管理责任人分工见表13.3各责任人发现责任车辆存在问题时，应及时向车队汇报情况，由车队分管维修的副队长统一安排修理。修理工作人员及责任车辆的司机全过程参与修理工作，共同把车辆修理好，并建立详细的车辆修理档案。3.4出差途中车辆修理的，司机出差回来后，应及时向车队汇报车辆故障和修理情况，由车队负责验证修理内容和更换的零部件，同时记录车辆修理档案。3.5车队不能修理的车辆由修理负责人向车队汇报并经公司领导同意后方可到外面的汽车修理厂修理，车队修理工或责任人共同参与监督维修。任何人不得擅自将车辆

7、拿到外面修理，违反者修理费自付。3.6车辆维修的配品配件由车队根据实际情况做好计划，经公司同意后统一采购。内外车辆修理换下的零配件由车队统一保管，以备核查。3.7车辆维修后应填写验收单，由修理人员和责任人协同试车，确认车辆修理好后，在验收单上签名并存档。3.8司机驾驶非责任车辆外出，返厂后应向车辆责任人报告车况，交齐车上的各种证件及物件，如有问题向车队汇报处理。3.9各责任人保养的车辆，每半年由车队内组织评比（主要内容：维修保养责任心、车容车貌、车辆健康状况、行车安全等；评定等级：优秀、良好、一般、差四个档次），评比结果作为年终的综合考评。表1车辆管理责任人分工