生产与运作管理 第九章 库存控制

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1、生产与运作管理第九章库存控制生产与运作管理Production&OperationsManagement沈阳航空工业学院沈阳航空工业学院经济管理学院第九章库存控制1、库存2、库存问题的基本模型3、单周期库存模型沈阳航空工业学院经济管理学院一、库存1、库存的定义2、库存的作用3、库存问题的分类4、库存控制系统5、对库存管理的要求沈阳航空工业学院经济管理学院1、库存的定义库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源制造业和服务业都有库存控制问题“库存”(Inventory)有时被译为“存贮”或“储备”人、财、物、信息各方面的资源都有库

2、存问题沈阳航空工业学院经济管理学院1、库存的定义采购输入转化输出供应商收货原材料库存在制品库存成品库存生产阶段发货顾客批发商生产企业的物料流沈阳航空工业学院经济管理学院1、库存的定义（续）原材料和外购件在制品（workinprogress）库存成品（Finished-goods）库存备用零件、工具物资在途库存（Goods-in-transittowarehousesorcustomers）沈阳航空工业学院经济管理学院2、库存的作用(1)缩短订货提前期（2）稳定作用。成品库存将外部需求和内部生产分隔开，像水库一样（3）分摊订货费用(O

3、rdercost)和调整准备费用(Setupcost)（4）防止短缺（5）防止中断沈阳航空工业学院经济管理学院3、库存问题的分类单周期库存与多周期库存独立需求库存与相关需求库存单周期库存：仅发生在较短的时间内或库存时间不可能太长（一次性定货量）——圣诞树多周期库存：足够长的时间里对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需要不断补充。独立需求与相关需求都属于多周期库存。沈阳航空工业学院经济管理学院独立需求AB(4)8><#004699'>C(2)D(2)E(1)D(3)F(2)相关需求3、库存问题的分类（续）成品库存与在制品库存沈阳航空

4、工业学院经济管理学院4、库存控制系统库存控制系统需要回答以下几个问题（1）隔多长时间检查一次库存量？越长：不准确、库存多；越短：准确、库存少（2）何时提出补充订货？（3）每次订多少？沈阳航空工业学院经济管理学院库存量时间订货点ROPQQ0LTLT4、库存控制系统（续）固定量系统沈阳航空工业学院经济管理学院库存量时间04、库存控制系统（续）固定间隔期系统tttLTLTSL1L2S-L1S-L2L3沈阳航空工业学院经济管理学院库存量时间04、库存控制系统（续）最大最小系统tttLTLTSL1L2S-L1L3sS-L3沈阳航空工业学院经济

5、管理学院5、对库存管理的要求1）库存记录系统周期库存记录系统：按一定时间间隔(周或月)对货架上和仓库里的物品进行盘点，然后根据对每种物品的需求情况和盘点数决定每种物品的订货数量优点：是一次对所有物品进行处理、发出订货，节省了订货费缺点：不能随时了解物品库存变化的情况；为了防止缺货，需要过量的库存；每次订货都要按照每种物品的盘点数量决定它们订货批量，工作量大一般小杂货店多采用周期系统沈阳航空工业学院经济管理学院5、对库存管理的要求(续)及时库存记录系统：随时记录库存变化，凡是到达订货点的物品都要发出订货，根据预先确定的订货批量决定每次

6、的订货量，使计算简化。优点：可以随时提供当时的库存情况缺点：随时要清点每种物品，工作量大。同时，随时清点也避免不了定期盘点，因为在物品存放过程中，不可避免地会发生丢失和损耗。银行的存款和取款，是及时记录库存变化系统的例子。沈阳航空工业学院经济管理学院5、对库存管理的要求(续)双仓（箱）系统（Two-BinSystem）用两个仓（箱）存放物品，当第一个仓（箱）内存放的物品用完，即发出订货，在订货提前期内使用第二仓（箱）的存货，直到下一批订单到货，再将物品按两仓存放。这样可简化管理条形码印在标签上的一种统一的编码，上面含有所标识的物品的

7、信息021480029><>3208777><68沈阳航空工业学院经济管理学院5、对库存管理的要求(续)2）可靠的需求预测库存控制系统不可控的因素主要有2个：需求和补充订货提前期3）掌握库存费用维持库存费(HoldingorCarryingcosts)订货费(Orderingcosts)缺货损失费(Shortagecosts)沈阳航空工业学院经济管理学院5、对库存管理的要求(续)有关术语提前期（Leadtime）：从发出订单到收到订货之间的间隔时间维持库存费（Holdingcosts）：将某一品目（item）的库存维持一段时间（通常

8、为1年）所发生的费用订货费（Orderingcosts）:与订货和收货有关的费用缺货损失费（Shortagecosts）:需求超过供给发生的费用沈阳航空工业学院经济管理学院5、对库存管理的要求(续)4）ABC分类ABC分类的基本思想意