中国民营医院经营发展深圳论坛详情汇报

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1、中国民营医院经营发展深圳论坛详情汇报————————医院经营方阵群管委员会————————2011年6月26日星期天上午,一批批似曾相识,但从未谋面的全国各地的民营医院管理、营销、经营的精英们,陆续到达深圳中海医院三楼多媒体室,参加由深中海医院集团、海峡医界网、医院经营方阵群主办的“中国民营医院经营发展深圳论坛”,受到了深圳中海医院集团、医院经营方阵群群主、管理员热情的接待。25日晚,韩晓峰老师在湖湘馆宴请先期到达的广西南国妇科的黄总、李峰;海峡公司的罗总、小侯、海峡网的主编小敏等嘉宾,大家一见如故、十分开心。每到达一人,都会引

2、起阵阵欢呼和热烈的握手。报名参加此次论坛的外地嘉宾一共有80多人,当天实到人数160多号人,整个三楼多媒体室座无虚席,场面宏大。9点20分,主持人韩晓峰老师上台主持会议:“今天是我们民营医院家里人的聚会,没有共产党的高官,所以大家一定要把气氛弄好、弄足,关键的地方尖叫都可以。而且,热烈的气氛有助于调动演讲嘉宾的情绪,让他们给我们讲出更多的好东西。大家如果对我的提议表示通过,就来点掌声,我看一下热度够不够?鼓掌!好,每个领导讲话、嘉宾演讲,都要这样的掌声,必须的!”。随后,深圳中海医院集团董事长陈金国先生代表主办单位致辞,并宣布大

3、会开幕。一天的会程,在大家热烈的掌声中,隆重开始,大家都充满着期待和渴望。9点35分,第一个讲课嘉宾原上海邦泰医院集团网络负责人之一、现任深圳中海医院集团网络总监华就乐先生,把我们带入了一个网络大鳄崛起的神话之旅。从邦泰的营销模式、操作手法、团队建设以及管理办法进行了较详细的讲解,让各位重新认识了上海邦泰。讲完之后,大家才明白,邦泰的网络营销不能仅仅定位于砸钱、“垄断”,而是在垄断的前提下,更重要是布局了精细管理、精细营销、软件研发、队伍架构等各条相关的环节,这才使得邦泰的网络发展独占鳌头。主持人韩晓峰老师:用思想引领,用创意表

4、现。民营医院的发展,离不开营销推动。但策划的水平、创意的水平,却是横看千岭侧成峰,远近高低各不同。优秀的创意,常常可以在排山倒海的广告世界里,横空出世、夺人眼球、反响巨大。它在笔墨之间、方寸之地,彰显了医院的品牌、医院的形象和医院产品的张力,使医院的营销效率和效果,在无形中强化、在无形中凸显、在无形中领先。有请全国优秀广告获奖者、深圳曙光医院平面设计师——刘洋波,为大家奉献《策划思想的平面艺术化》专题讲座。刘洋波,一个平时不爱说话的资深平面设计,今天是第一次站在面对这么行业精英的大讲台上,慷慨陈词,大胆阐述。虽然PPT课件准备不

5、是很充分,但是课件的每一个字、每一细节、阐述的每一个方法皆是字字中肯,句句精髓,把他从事平面设计8年来的经验毫无保留的介绍给大家!大家认真听,认真记,平面虽然很多人是外行,但其重要性直接关系到策划人思想的体现,关系到到广告的效果。刘洋波的讲座,有效的扩展了论坛内容的丰富性。主持人韩晓峰老师:经典的4p营销理论告诉我们,医院营销的次序应该是:产品、价格、渠道、促销。但是,在企划思想的通道堵塞、医疗产品的包装缺乏差异化的时候,我们触目皆是的都是民营医院促销、免费、公益的广告。医院产品的营销之路怎么走?单病种的营销怎么做?产品和促销本

6、末倒置的状况怎么改变?下面,请佛山中山医院总经理阮枝伟先生,以《民营医院单病种营销突进纵横谈》为题,通过实战的案例,为我们解开密码、指点迷津。阮枝伟总经理一出场,整个派头十足,后面的演讲也非常的精彩!阮总的演讲,情绪饱满、丝丝入扣。从理论到案例,有高度、有实操,获得了热烈的掌声与欢迎!12点,整个上午的课程十分充实,大家也听得津津有味。中午,深圳中海医院为各位远道而来的嘉宾准备了午餐。简单休息片刻之后,下午的课程开始了!韩晓峰老师上台主持:各位来宾,大家下午好!《中国民营医院经营发展深圳论坛》,现在开始下午的演讲。为了庆贺我们这

7、次深圳经营论坛的召开,很多群友特意写了庆贺的对联,我给大家念一个:上联:左高朋,右方阵,深圳聚首,各路英豪多筹划;下联:前专美,后群学,中海振臂,四方嘉宾来会师。横批:不来后悔!呵呵,下午大家会有些累、有些困,插个花絮提提神。”随后讲了一个服务营销的经典笑话,让大家哄堂大笑,顿时精神头十足。主持人韩晓峰老师:让信任生长,让形象张扬。天、地、道、法、合,最后的精髓、最后的落幅,就是一个“合”字。我们不要被那些暴利的中国故事弄得丧失理智,人世间最可宝贵的,就是人,就是团队、就是执行!这是慷慨激昂的口号,还是近在眼前的事实?下面有请深

8、圳中海医院集团企划总监夏洋先生,以《中海精神,创造奇迹》为题,描述深圳中海医院起死回生的惊天大逆转!夏洋总监一番激情慷慨的演讲,让大家都感叹深圳中海医院的精神之力,值得在座的每一位行业同仁借鉴、学习。徐广尚老师会后说:“中海的演讲最让我震撼!”主持人韩晓峰老师:

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