和谐是项目管理成功的基础

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1、天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文和谐是项目管理成功的基础OurcountrySoftwareEnterpriseprojecthumanresourcesmanagementstrategyresearch专业准考证号姓名指导教师3摘要当代和谐理论把和谐放在系统中来考察，系统和谐性是描述系统是否形成了充分发挥系统成员和子系统能动性、创造性的条件及环境，以及系统成员和子系统活动的总体协调性。这两方面取决于系统构成、组织管理、内部氛围、系统成员精神状态等方面的内部条件及其间的关系匹配程度以及系统内外部的适应程度。当代和谐管理理论还认为，要实现系统的和谐，就要采用

2、引导和驾驭相结合的管理控制方法，通过引导来创设和优化外部环境，通过驾驭来矫正系统的运行；反映在管理思想上，就是要实现从复杂的个体控制转向环境的引导和协调，从将个体作为系统整体发展的工具转向使系统整体成为各子系统在整体环境协调下自我发展的工具，从只关注系统整体发展目标转向同时关注系统和各子系统的发展目标。关键词：项目管理；和谐AbstractHarmonioustheoryofthepresentageinspectsharmonycomingreadjustingoneselftoacertainextentinsystem,systemconcordanceisa

3、ctivity,thecreativenessconditionandthepopulationcoordinationthattheenvironment,aswellassystematicmemberandsubsystemexercisedescribingthatifsystemhavetakenformbringsthesystemmemberandthesubsystemintoplaysufficiently.Thedegreematingadaptstothistheinsideconditiondependsonsystemcomposes,or

4、ganizationmanages,aspectsuchasinsideatmosphere,systemmembermindsetintwoaspectsandtheirroomrelationaswellasthesysteminnerisexternaldegree.Thepresentageharmonymanagestheorythinking,needstorealizesystematicharmony,willadopttoguidetheadministrationcontrolmethodbeingtiedinwedlockeachotheran

5、dcontrol,byguidingtheoutsideenvironmenttocometobecreatedbyandoptimizing,bycontrollingtheoperationcomingtocorrectsystem;Reportonmanagingthought,betoneedtocometruefromparticularcomplicatedtheguidancecontrollingthevergenceenvironment'sandcoordination,fromthattheimplementthatthesystementir

6、etydevelopsgetslostwithindividualactionmakesthesystementiretybecomeeverysubsystemimplementbeinginharmonyaself-developmentdowninoverallenvironment,developmenttargetschangestothedevelopmenttargetsshowingsolicitudeforsystemandeverysubsystematthesametimefromshowingsolicitudeforthesystement

7、iretyonly.Keywords:Projectmanagement；Harmonious目录绪论1第一章当代和谐21.1当代和谐管理理论概述21.2对人力资源管理制度安排的“和谐”问题的阐释21.2.1项目管理系统中的人力资源管理制度安排21.2.2项目管理系统中人力资源管理制度安排的“和谐”内涵21.2.3人力资源管理探讨—培养项目团队精神3第二章工程项目团队的特点72.1项目团队具有一次性的特点72.2工程项目目标的明确性决定了项目团队具有明确的目标72.3工程项目的整体性82.4笔者的观点82.4.1目标管理的特点82.4.2目标管理的基本过程92.