“平安工地”建设活动实施方案

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1、项目经理部安（2011）2号★“平安工地”建设活动实施方案根据上级部门关于创建平安工地的有关要求，努力提高行业安全监管水平和应急保障能力，促进我项目部安全生产形势持续稳定好转，经项目部安全生产领导小组研究，决定开展“平安工地”建设活动。并制定本活动实施方案。一、指导思想和工作目标指导思想：深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针和安全发展的科学理念，坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，继续巩固“隐患治理年”、“安全生产年”工作成果，着力提升我市公路水运工程安全管理标准化水平。工作目标：通过开展“平安工

2、地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，建设各方安全生产责任落实，安全培训教育持续有效，施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零伤亡”工程，推进工程安全管理水平整体提升。二、活动时间和参加范围活动从2011年年初开始，2011年年底结束，为期一年。活动由项目部牵头，以各部门、各施工队为单位参加。三、实施步骤（一）第一步我项目部结合上级有关文件要求印发《项目部“平安工地”建设活动实施方案》，并

3、组织召开会议，进行动员部署。并将“平安工地”建设活动部署到施工工点。“平安工地”建设活动要根据《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》、《水运工程施工安全防护技术规范》等有关法规和规范，重点围绕以下7个方面开展。1、安全制度建立和安全责任制落实情况；2、危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况；3、劳动用工登记和岗前安全培训教育及安全技术交底情况；4、机械设备管理和起重设备检验检测情况；5、隐患排查治理情况；6、施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况；7、安全专项费用落实和使用情况。（二）第二步我标

4、段将接受上级领导开展的“平安工地”进行达标验收。各施工队要认真进行自查自纠，彻底整改施工现场的安全隐患，如在上级达标验收不合格的，我项目部将下发停工整改通知书，施工队立即停工着手整改，直至“平安工地”达标验收的成功。四、组织机构项目部根据实际情况，建立项目部安全生产领导小组，安全管理人员到位，措施有力，分管领导和专职安全员切实负起安全管理职责，做到组织保障，网络健全，管理到位。将机械、质量、环境全部纳入安全管理范畴，建立横向到边，竖向到底，不留死角的安全管理网络，苏虞张公路快速通道工程SYZ-TD4标项目部成立“平安工地”建设活动领导小

5、组，指导活动开展。名单如下：组长：副组长：成员：各施工队队长领导小组办公室主任：成员：各施工队须成立施工队活动领导小组，以队长为组长负责组织推动活动的开展。五、工作要求和保证措施（一）高度重视，加强领导，确保“平安工地”建设活动取得实效。建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础、加强安全生产基层建设的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。各施工队要充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实加强领导，抓好落实，开展好各阶段工作。对活动中遇到的问题，要加强监督指导，及时加以解决，推

6、动建设活动扎实有序进行。项目部要加强对活动的组织领导，明确活动目标成果，抓好示范工地，严格达标验收，切实保证安全生产专项费用足额到位。各施工队要认真履行主体责任，发挥自身优势，积极主动地开展创建活动。（二）切实做好“三个结合”，确保建设活动与安全生产各项工作同步实施，整体推进。项目部把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，将施工队安全行为纳入制度化、标准化管理轨道；要把“平安工地”建设活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理，坚决遏制重特大事故发生；要把

7、“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。（三）坚持“以人为本”管理，夯实安全管理基础工作结合工程建设的实际情况和创建“平安工地”要求，“以人为本”加强安全基础管理工作，抓好对职工的安全教育和安全技术交底工作，定期召开安全例会，认真组织开展安全检查，实施安全奖惩，狠抓现场安全措施的落实，深入开展隐患排查治理，大力整治安全突出问题，确保内部管理和工程建设的施工安全，逐步实现以规范化的内业资料来监督、指导施工现场的安全工作。（四）加强宣传动员和信息沟通，促进建

8、设活动顺利开展。各施工队要充分认识当前建设安全面临的严峻形势和“平安工地”建设活动的重要意义，加强宣传动员和信息沟通。通过召开推进会、举办培训、发放宣传材料等方式，大力推动“平安工地”建设各阶段活动本施工合