平安工地建设活动实施方案

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1、中交一公局三公司曹妃甸工业区西通路高架一期工程项目部“平安工地”建设活动实施方案为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作和一系列部署，严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等国家和有关部门的安全生产法律法规，加强安全生产管理，改善施工环境，保持项目部安全生产形势持续稳定，不断提高安全管理水平，根据局、公司对“平安工地”建设活动的有关要求，结合项目部实际，制定本方案。一、指导思想和工作目标指导思想：以科学发展观和安全发展理念为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进项目部安全管理标准化。工

2、作目标：通过开展“平安工地”建设活动，切实把安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，安全生产责任制得到落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制，实现杜绝安全责任事故，进一步提高项目部安全生产管理整体水平。二、活动时间活动时间：2010年和2011年，为期两年。三、实施步骤（一）2010年——创建示范年项目部制定“平安工地”建设活动实施方案，并组织传阅。做好本次活动的动员、宣传、布署工作，认真组织学习、落实《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》、《危险

3、性较大的分部分项工程安全管理办法》等有关法规、规范，重点围绕以下六个方面开展工作。1、安全制度建立和安全责任制落实情况；2、危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况；3、劳动用工登记和岗前安全培训教育情况；4、隐患排查治理情况；5、施工现场总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况；6、安全专项费用落实和使用情况。（二）2011年——达标推广年2011年为“平安工地”达标推广年，项目部将按照地方政府、建设单位、局、公司的达标标准开展施工活动，确保在各级、各方面的“平安工地”达标检查、验收中一次通过，确保项目部施工现场安全管理水平整体提高。及时做好“平安

4、工地”建设活动总结，巩固成果。四、组织机构项目部成立“平安工地”建设活动领导小组，指导活动开展。“平安工地”建设活动领导小组组长：黄天贵副组长：陈连星宋全军组员：李凡弓育奇李庆华石玉尹世光陈胜亮王海军蒯学钰陈兆华领导小组办公室设在安保部。五、工作要求和保证措施（一）统一思想提高认识“平安工地”创建活动是落实国家“安全生产年”活动的重大举措，是企业安全发展，可持续发展的内在需要，也是提升企业安全管理水平的有效手段，项目部要把“平安工地”创建活动作为一项重要政治任务来抓，加强领导，周密筹划，上下联动，明确目标，确定思想和方法。（二）加强宣传营造氛围项目部平安按照上

5、级主管机关的要求和布署，利用各种形式宣传“平安工地”建设活动，达到“平安工地”建设活动全员皆知，全员参与，促进安全分级主体责任的落实，积极推动“平安工地”建设活动扎实有效展开。（三）做好排查突出重点根据不同的施工阶段，有重点、有计划、有步骤的认真开展安全生产隐患排查治理工作，将安全工作的重点放在施工工地，目前重点做好施工用电、起重吊装作业的隐患排查治理工作，围绕安全重点，开展各项安全工作。同时，做好外协队伍施工安全管理，确保技术安全、设备安全、人的行为安全。（四）夯实基础构建机制项目部通过“平安工地”建设活动，进一步加强安全生产法律法规的执行力度，健全各项规章

6、制度，将安全行为纳入制度化、标准化管理，以防范事故为中心，突出一岗双责，落实主体责任；以加强隐患排查治理为主题，深化隐患排查；落实安全生产基本框构，构筑监管长效机制。（五）严管协作队伍推广标准化建设项目部通过“平安工地”建设活动，进一步严格规范劳务用工管理，强化操作技能和安全防范教育，提高从业人员安全意识和自我保护能力，强制推行现场安全技术交底、警示制度。项目部要认真贯彻落实《交通基本建设工程施工安全防护设施量化标准》，进一步规范安全费用管理，使安全投入有依据，检查整改有标准，确保安全投入到位，不断改善作业条件，促进现场文明施工生产。