企业战略管理自测练习(全课后)

企业战略管理自测练习(全课后)

ID:12477938

大小:59.00 KB

页数:18页

时间:2018-07-17

企业战略管理自测练习(全课后)_第1页
企业战略管理自测练习(全课后)_第2页
企业战略管理自测练习(全课后)_第3页
企业战略管理自测练习(全课后)_第4页
企业战略管理自测练习(全课后)_第5页
资源描述:

《企业战略管理自测练习(全课后)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、《企业战略管理》自测练习(全课后)《企业战略管理》自测练习(第一章)第1章 战略管理导论名词解释1.企业战略   2.战略管理   3.战略制定   4.战略实施。判断正误   1.企业战略是指企业在市场经济,竞争激烈的环境中,为谋求生存和发展而做出的决策。(   )   2.战略管理是一种全面的管理过程。(      )   3.战略管理要素可概括为产品市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面。(   )   4.企业战略管理最早出现在英国。()   5.从实践考察企业战略管理的演进,大致经历了三个阶段。( )   6.1965年波特在其著作《企业战略论》一书中,把企业战略实现要

2、素概括为四个方面。( )单选题   1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是(    )。   A.钱德勒 B.安索夫 C.波特 D.安德鲁斯   2.尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。   A.钱德勒 B.安索夫 C.波特 D.拜亚斯   3.《应变的战略》一书的作者是(    )   A.波特 B.魁恩 C.安索夫 D.泰勒   4.(   )于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书,是群体分析方法的代表作。   A.安索夫   B.波特     

3、 C.安德鲁斯      D.伊丹敬之   5.科学管理创始人(  )强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量。   A.法约尔 B.泰勒 C.安索夫 D.波特   6.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是(    )。   A.安索夫 B.伊丹敬之 C.明茨博格 D.安德鲁斯多选题   1.企业战略管理特征有( )。   A.高层次性 B.整体性 C.竞争性 D.动态性 E.长远性   2.企业战略的特征有( )。   A.高层次性 B.整体性 C.竞争性 D.动态性 E.风险性   3.战略管理的要素包括(   )。   A.产品与市场领域 B.成长方向 

4、C.竞争优势 D.协同作用   E.核心能力   4.企业战略管理过程是由三个环节相互联系、循环反复、不断完善动态管理过程组成,它们是(   )   A.战略分析 B.战略制定 C.战略评价 D.战略实施 E.战略控制简答题   1.战略管理及其特征和意义   2.战略管理有什么特点?   (   3.简述战略管理的发展趋势?答案参考   一.名词解释1.企业战略   是企业在市场经济、竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。   2.战略管理   是企业为实现战略目标,制定战略方案,实施战略方案,控制战略绩效的一

5、个动态管理过程。   3.战略制定   根据企业战略目标,确定企业的总体发展战略、竞争战略及各职能战略方案,并对可靠的战略方案进行评价与选择的过程。   4.战略实施:是贯彻执行既定战略规划所必需的各项活动的总称。二.判断正误   1.×   2.   ×   3.√   4.×   5.×   6.×三.单选题   1.C   2.B   3.B      4.B   5.B   6.B    四.多选题   1.ABD   2.CE   3.ABCD   4.ABD)五.简答题   1.战略管理及其特征和意义   2.战略管理有什么特点?   (1)企业战略管理是一种高层次性管理。它

6、必须由企业的高层领导推动方能顺利进行。   (2)企业战略管理是一项整体性管理。是一项涉及企业所有部门以及所有相关因素的管理活动。)   (3)企业战略管理是一种动态性管理。外部环境因素是不断发生变化的,所以企业的战略管理活动也必须时时随之调整。   3.简述战略管理的发展趋势?   (1)战略管理研究重新强调从实践中学习的思想。   (2)强调“整体分析”与“个案论证”相结合的分析方法。   (3)重视物质要素和精神要素的相互作用。   (4)强调对“优秀战略”的研究。第2章 外部环境分析名词解释1.PEST模型2.六种力量模型3.战略集团判断正误   1.企业的外部环境主要包括宏观环

7、境,产业环境,微观环境。(   )   2.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。( )   3.进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低,以及现有企业的反应程度。( )   4.战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。( )单选题   1.在《竞争战略》一书中(  )提出了著名的五种竞争力量模型。   A.波特 B.钱德勒 C.魁因 D.安索夫   2.进入威胁的大小取决于( )

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。