浅析人人网的报告

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1、关于人人网的报告-14-目录1.人人网的业务发展历程-3-2.人人网的产品分析-3-2.1.人人网的核心产品-3-2.2.人人网的形式产品-4-2.3.人人网的延伸产品-4-3.人人网竞争对手分析-4-3.1.人人网的国内的主要竞争对手-4-3.2.形成竞争对手的原因-4-3.2.1.社交网络：人人网VS腾讯/新浪-4-3.2.2.团购网站：糯米网VS拉手/美团/大众点评-5-3.2.3.网页游戏：人人游戏VS淘米/腾讯/搜狐-6-4.人人网与facebook的分析-6-4.1.人人网在中国超越facebook的原因-6-4.2.人人网与faceb

2、ook形成竞争对手的原因-6-5.人人网的线下推广方法-7-5.1.人人网曾经做过的线下推广方法-7-5.2.人人网还可以开展线下推广的方法-8-6.人人网目标市场的分析-8-6.1.人人网的目标市场-8-6.2.为大学生提供的网络产品-8-6.3.网站推广方法-8--14-1.人人网的业务发展历程2005年12月校内网正式成立2007年3月校内成为手机开通海外大学SNS网站2007年11月校内正式开通白领、高中网络2008年10月校内正式发布“校内豆”支付系统对接开放平台2009年7月校内网开放APP平台2009年10月人人网通过人人连接与多家优

3、秀网站全面连接，与土豆网，互动百科，天极网，游学网，大众点评网，豆瓣网等各垂直领域网站实现全面连接2009年12月人人网推出全球首家SNS移动开放平台2010年3月人人网推出招聘平台2010年5月校内推出API开放平台测试版2010年6月第一所“校内希望小学”正式竣工使用2010年11月人人网推出五款重量级产品，即“人人喜欢”、“人人报到”、“人人爱听”、“人人派对”、“新版公共主页”，该五款产品分别涉及资讯整合、分享娱乐、定位服务、社区休闲游戏和公共主页五个领域。2.人人网的产品分析2.1.人人网的核心产品人人网的核心产品是为用户提供服务，给不同

4、身份的人提供了一个全方位的互动交流平台，大大提高了用户之间的交流效率降低了维护用户之间交流的成本，通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。如新鲜事功能，即在每个用户的首页上出现和他有好有关系的其他用户的最新动态，这些包括日志，相片，视频，分享等等，用户可以基于这些分享通过评论的方式互相交流。2.2.人人网的形式产品人人网的形式产品是公共主页，个人主页以及人人网的各种功能。-14-如公共主页是管理者利用状态、相册、日志、音乐和视频等功能，展示信息并和关注者互动的一个平台，关注者可以在这个平台

5、上留言、评论和相互交流。公共主页作为一种新的交流平台，有很多个人主页及其他个人产品所不具有的优越性，开放注册可以让更多用户体验到这种优势，实现有价值的信息的共享和传播，为用户提供更大的价值。1.1.人人网的延伸产品人人网的延伸产品是人人网中的各种游戏，应用，礼物等。如实时提醒新鲜事，快速回复新状态，直接与好友聊天，应用游戏定时器，人人喜欢，人人报到，人人爱听，人人派对，新版公共主页等。这些产品是基于核心产品的延伸，是附带的产品。2.人人网竞争对手分析2.1.人人网的国内的主要竞争对手在人人公司涉足的社交网络、团购、社交游戏以及商务SNS等多条业务线

6、上，都面临着其它同行激烈的竞争，其中又以社交网络领域为最，人人网面临着腾讯、新浪的巨头围剿；团购领域中拉手网、美团网以及大众点评都是糯米网需要面对的竞争对手；社交游戏领域，人人游戏则要面对淘米、搜狐（畅游）以及腾讯的竞争。2.2.形成竞争对手的原因2.2.1.社交网络：人人网VS腾讯/新浪1)人人网VS腾讯人人网虽然自称是“中国最大的实名制SNS社交网站”，但在多数外媒以及国内互联网观察家们心中，腾讯在目前中国SNS领域占据较大优势。以即时聊天工具QQ为核心的腾讯，在社交领域匿名SNS、实名SNS以及微博产品三个方面均已布局，分别为Qzone（QQ

7、空间）、腾讯朋友（pengyou.com）以及腾讯微博。腾讯的这些功能严重影响了人人网的发展。-14-1)人人网VS新浪微博新浪微博在2010年的快速崛起，对用户（上网时间）的抢夺沉重打击了包括人人网在内的SNS网站。2010年4月28号，新浪微博注册用户数为1000万，8月28号即增至3000万，11月15号增至5000万；2011年3月，新浪微博注册用户破亿。从2010年4月28日到8月28日，新浪微博平均每月增长500万新用户；从9月到现在，新浪微博平均每月增长1000万新用户，呈现出爆发性增长态势。反观人人网，2009年年末激活用户总数为8

8、300万，2010年年末为1.1亿，同比仅增32%；截至2011年3月末，激活用户总数为1.17亿，即在第一季度人人网激活