第四届“挑战杯”河南省大学生创业计划竞赛参赛指南

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1、第四届“挑战杯”河南省大学生创业计划竞赛组织实施计划（草案）一、目的引导大学生适应深化教育改革，推进素质教育的要求，了解创业知识，培养创业意识，树立创业精神，提高创业能力二、主办单位团省委、省科技厅、省科协、省教育厅、省学联三、承办单位河南大学四、参赛对象全日制普通（含社会力量举办）高校在校本专科学生和硕士、博士研究生（包括MBA）。五、竞赛方式竞赛采用预赛、复赛和决赛三个阶段的方式进行。六、组织工作推进步骤1、2月底，主办单位下发通知。2、3月，各高校准备作品，举行本校预赛。3、4月中旬前，各高校团委按作品名额分配要求（1万人以下高校不超

2、过2件、1至2万人高校不超过4件、2万人以上高校不超过6件）将作品统一报送全省组委会办公室（办公地点设在河南大学团委，邮编475001，电话0378-2866062）。全省组委会不接受个人的申报。每个团队限报一件作品。作品要以电子版和纸文本两种方式分别上报。作品请注明作者详细联系方式，以便及时通知决赛事宜。4、4月下旬，全省组委会组织复赛。全省组委会将聘请风险投资界人士和管理、法律、金融、财会、技术等方面的专家组成全省评委会，评审出若干件作品进入决赛。5、5月上旬，全省组委会书面通知各高校入围决赛作品名单，各入围决赛团队进一步完善作品，报送

3、全省组委会办公室。6、5月中旬，举行决赛。全省评委会通过书面评审和秘密答辩相结合的方式，评出若干获金银铜奖及其它单项奖的作品。全省组委会将组织作品转化签约仪式，并根据各高校组织情况评出若干校级优秀组织奖。7、6月，下发表彰决定。七、免责声明全省组委会将严格保守参赛作品中涉及的技术秘密和商业秘密。参赛者与发明创造或专利技术持有人之间的一切纠纷与组委会无关。23“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介随着人类社会进入21世纪，科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来蛙来越短，科技进步和创新越来越成为经济社鞍攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑

4、战。同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此，大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。为了适应这一要求，共青团中央、中国科协，教育部和全国学联决定共同主办“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险

5、因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。自1983年德州大学奥斯汀分校举办首屈创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。Yahoo！、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展，甚至从某种意义上说，刨业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。1998年，清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。1999年、2

6、000年、2002年、2004年共青团中央、中国科协和全国学联主办，清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学分别承办了第一、二、三、四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。竞赛的成功举办在全国高校中掀起了创新、创业的热潮，产生了良好的社会影响。讯飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多参赛作品中脱颖而出，进入实际运行价段并逐步走向成熟。日前，刨业计划竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道，成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事，并形成两赛隔年举办的格局。且从2002年起，教育部也成为主办单位之一。作力学生科技活动的新载体，创业计划竞赛必将在培养复合性

7、、创造性人才，促进高校产学研结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。23创业计划书写作指南（仅供参考） 目标：指明计划的投资价值所在。解释是什么（What），为什么（Why），怎么样（How）。参赛项目具体来源：参赛小组成员参与的发明创造或专利技术；经授权的发明创造或专利技术〈此种情况下口参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可，以引用其产品〉；可能研发实现的概念产品或服务。一、核心内容产品（或服务）的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍二、写作框架概

8、述：公司的业务和目标及其他产品或服务：用途、好处竞争优势所在专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等市场：市场状况、变化趋势及潜力调研数据细分目标市场及客户描述竞争：现有和现在的竞争