东师管理学春在线作业 免费答案

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1、一、单选题（共10道试题，共30分。）V1.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是A.初创、动荡、有序、衰亡B.形成、动荡、规范、表现C.形成、有序、规范、成熟D.形成、动荡、规范、成熟标准答案：B2.行为科学的代表人物是()。A.梅奥B.泰勒C.巴贝奇D.亚布拉罕.马斯洛和弗雷德里克.赫茨伯格标准答案：D3.中期计划是指()。A.一年或一年以下B.一年以上五年以下C.五年以上D.十年以上标准答案：B4.管理人员的工作能力越强，管理幅度()。A.越大B.越小C.不变D.提高一倍标准答案：A5.法约尔在建立组织管理理论时提出的有效管理的原

2、则有（）。A.十四B.十二C.十六D.八标准答案：A6.行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。A.对人的管理B.对技术的要求C.对效率的要求D.对生产的要求标准答案：A7.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指A.要保持法的稳定性B.要制定统一的法律C.法律面前人人平等D.要使法律固定不变标准答案：D8.亚当·斯密认为劳动分工能提高（）A.劳动经济性B.成本C.生产效率D.利润标准答案：C9.菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做A.单一任务结构B.标准任务结构C.高任务结构D.低任务结构标准

3、答案：A10.(　　)面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率A.确定型决策法B.风险型决策法C.非确定型决策法D.追踪决策法标准答案：D二、多选题（共10道试题，共30分。）V1.未来组织的特征有()。A.高速度B.组织扁平化C.管理人本化D.组织运行柔性化标准答案：ABCD2.在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有()A.工作上的成就感B.福利C.卫生条件D.受到重视标准答案：AD3.按照时间可将控制分为()A.事先控制B.实时控制C.事后控制D.适当控制标准答案：ABC4.目

4、标管理的基本精神是()A.以自我管理为中心B.以监督控制为中心C.以岗位设置为中心D.以人员编制为中心标准答案：ABCD5.计划编制的方法有()。A.滚动计划法B.甘特图C.网络计划技术D.投入产出法标准答案：ABCD6.行为科学的研究内容有（）。A.关于人的需要和动机的理论B.关于管理中“人性”的理论C.关于领导方式的理论D.关于企业中非正式组织以及人与人之间关系的理论标准答案：ABCD7.按照决策的可靠程度可将决策分为有()。A.确定型决策B.非确定型决策C.风险型决策D.客观决策标准答案：ABC8.系统管理包括四个阶段（）。A.创建

5、系统阶段B.系统的设计阶段C.系统的运转和控制阶段D.检查和评价运转的结果并确认系统是否有效阶段。标准答案：ABCD9.扁平型组织结构的优点有()。A.信息传递速度快B.信息失真大C.能发挥下属的积极性D.信息传递速度慢标准答案：AC10.业务决策的特点有()。A.琐碎性B.短期性C.全局性D.日常性标准答案：ABD三、判断题（共20道试题，共40分。）V1.“瘦狗”经营单位的特点是市场份额和业务增长率都比较高。A.错误B.正确标准答案：A2.职务轮换也叫岗位轮换，就是在不影响工作秩序的前提下，员工可以从一个工作岗位到另一个岗位，以消除工

6、作专业化所带来的厌烦情绪。A.错误B.正确标准答案：B3.亚当斯密的分工理论的最大优点是提高工人的劳动积极性。A.错误B.正确标准答案：A4.泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。A.错误B.正确标准答案：B5.管理者的非管理性工作越多，则管理幅度越大。A.错误B.正确标准答案：A6.马斯洛认为人有生理、安全和社会三个方面的需要。A.错误B.正确标准答案：A7.“自我实现的人”假设认为，人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作的动机是为了经济报酬。A.错误B.正确标准答案：A8.事业部组织结构的优点是将集权和

7、分权有效结合起来的一种组织结构形式。A.错误B.正确标准答案：B9.高层管理者、中层管理者和基层管理者都应具有较强的技术技能。A.错误B.正确标准答案：A10.计划是控制的前提，控制是完成计划的保证。A.错误B.正确标准答案：B11.对于管理者来说，进行授权的直接原因在于使更多的人参与管理工作。A.错误B.正确标准答案：A12.组织环境可分为一般环境与特定环境。A.错误B.正确标准答案：B13.马斯洛将人的各种需要分为五个层次，即：生理的需要，安全的需要，感情的需要，尊重的需要，自我实现的需要。A.错误B.正确标准答案：B14.在赫茨伯格

8、的双因素理论中把工作环境和工作条件等视为保健因素。A.错误B.正确标准答案：B15.目标管理强调自我检查的目标绩效考核。A.错误B.正确标准答案：B16.管理者不一定是领导者，但领导者一定是管