项目投资管理-蓝光集团项目投资管理案例分析

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1、项目投资管理案例蓝光实业集团有限公司蓝光集团项目投资管理案例公司简介：四川蓝光实业集团有限公司成立于1990年，十九年励精图治、开拓进取，员工总人数3500余人，现有下属控股、关联企业十余家，荣获“中国品牌地产30强”、“全国百强优秀企业”、“四川省23家重点民营企业”、“四川房地产企业综合实力首强”、“成都地产领军企业”等多项荣誉，获得了一级开发商、一级管理商资质和国家商务部的AAA+1企业诚信等级，蓝光品牌也被权威部门评定价值6.63亿。如今，蓝光集团已发展成为以房地产开发为核心，以住宅开发和服务为主导，商业地产开发为辅助，以高科技

2、产品、绿色饮品开发为重要组成部分，集科工﹑贸﹑房地产﹑教育﹑文化﹑服务﹑运输等为一体的多元化产业集团。四川蓝光美尚食品股份有限公司为四川蓝光集团下属全资子公司，公司成立于1996年，历经十余年发展，已成为一家集饮用矿泉水、植物蛋白、草本饮料等绿色饮品的研发、生产和销售为一体的专业饮品企业。　　四川蓝光美尚食品股份有限公司座落于成都外西德源镇，拥有占地近600亩、投资近6亿元的绿色饮品基地，该基地是目前亚洲最具规模和实力的预包装饮料生产基地之一。四川蓝光美尚食品股份有限公司致力于绿色饮品的研发，坚持开发具有特色的健康饮品，先后推出饮用矿泉

3、水、植物蛋白饮品等绿色饮品，目前拥有蓝光矿泉水系列产品、妙味100植物蛋白饮品等产品系列。蓝光集团以尖端的生物技术为依托，吸收中医学精华，开发具有降低血脂，延缓衰老，抗肿瘤，润肠通便等功能的高品质系列保健品，并从国外引进先进的生产设备和工艺，建立了严格的品质管理体系，公司已通过了国际化标准的ISO9002质量体系认证。为保证公司长远有序的发展，蓝光集团已在十几个国家办理了商标注册。项目投资认真调查市场目前和潜在的需求情况，准备投资开发新的项目，挖掘集团新的利润增长点。项目团队通过搜集的资料发现，据世界卫生组织统计，50岁以上的人中，骨关

4、节炎的发病率为50%，55岁以上的，发病率为80%。据估计，我国约有一亿病人。蓝光集团是以生产壮骨粉起家的，在新产品的研发方面具有一定的技术优势。所以，项目团队认为应该抢抓机遇，进军骨关节炎市场。”固定资产投资方案：甲方案：1、原始投资共有1000万元（全部来源于自有资金），其中包括：固定资产投资750万元，流动资金投资200万元，无形资产投资50万元。2、该项目的建设期为2年,经营期为10年。固定资产和无形资产投资分两年平均投入，流动资金投资在项目完工时（第二年年末）投入。3、固定资产的寿命期限为10年（考虑预计的净残值）。无形资产投

5、资从年份起分10年摊销完毕，流动资产于终结点一次收回。4、预计项目投产后,每年发生的相关营业收入(不含增值税)和经营成本分别为600万元和200万元，所得税率为33%，该项目不享受减免所得税的待遇。5、该行业的基准折现率为14%。乙方案：比C方案多加80万元的固定资产投资，建设期为1年，固定资产和无形资产在项目开始时一次投入，流动资金在建设期末投放，经营期不变，经营期各年的现金流量为300万元，其他条件不变。目前,蓝光集团的固定资产已占总资产的15%左右,集团已经形成了企业自己的一套固定资产的管理方法:公司的固定资产折旧方法按平均年限法

6、,净残值率按原值的10%确定,折旧年限分为:房屋建筑物为20年；机器设备、机械和其他生产设备为10年；电子设备、运输工具以及与生产经营有关的器具、工具、家具为5年。问题：假如蓝光集团有能力打入骨关节炎市场，请你对甲，乙两个固定资产投资方案进行财务可行性分析，计NPV、PI、IRR等财务指标。根据计算所得，你会选择哪个方案进行投资？