规范班组台帐管理

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1、规范班组台帐管理提高班组管理水平讲课人：何建民讲课内容一、规范班组台帐的重要意义1、规范班组台帐的背景2、规范班组台帐的目的二、班组台帐的设置1、班组台帐的种类2、运输班组台帐设立3、客运班组台帐设立4、设备班组台帐设立5、班组台帐的修改三、班组台帐管理1、台帐管理原则2、台帐管理职责3、台帐填写要求四、班组台帐检查和考核1、班组台帐检查2、班组台帐考核一、规范班组台帐的重要意义规范班组台帐的背景近几年铁路快速发展，新设施、新设备、新技术大量运用，需要进一步加强班组管理才能适应高速铁路管理的需求。为此，路局运输处公布《关于规范车

2、务系统班组台帐的通知》，客运处公布《关于规范客运系统班组台帐资料管理的通知》。车站贯彻路局文件要求，制订了《关于规范班组台帐管理的通知》，并结合车站班组生产和管理的实际，公布了班组生产、管理班组台帐。规范班组台帐的目的规范班组管理，提升班组管理水平，确保车站运输安全、服务质量、经营效益，持续稳步提高和增长。1、班组台帐的种类台帐种类班组生产台帐班组管理台帐班组其他台帐班组生产工作中必须执行的各类文件，作业规范，以及作业中填写的簿册、单据、统计表等目前按路局规定填写班组安全、学习（会议）、党小组、工会、安质效考评、职工岗位等级管理

3、等内容班组专项管理、QC小组活动、质量管理体系运行记录等内容2、运输班组台帐设立：运转、上南运转车间按照《上海直属站运输班组生产台帐目录》、《上海直属站运输班组综合管理台帐》的要求建立班组台帐上海直属站运输班组生产台帐目录列车运行日志（运统2、3）值班员、助理值班员交接班簿行车设备（运统－46）3项助理值班员（信号员）接发列车占线簿非正常接发列车程序控制表CTC模式转换登记簿调车组交接班簿扳道交接班簿车号交接班簿助理值班员行车日志共分行车、调车、扳道、车号四个工种28项台帐上海直属站运输班组综合管理台帐班组成员概况表安全质量绩效

4、情况表自控型班组建设情况表联劳信息纪录表班组学习、会议、活动记录班组党支部（党小组）建设情况工会小组台帐班组安全质量绩效考核表职工岗位等级管理3、客运班组台帐设立：售票、客运、上南客运、虹桥车间按照《上海直属站客运班组生产台帐目录》和《上海站直属站客运班组综合管理台帐》的要求设立班组台帐上海直属站客运班组生产台帐目录铁路旅客运输规程铁路客运运价规则等11个铁道部客运运输文件客运记录旅客遗失物品登记簿规章文电命令摘抄簿重点旅客服务登记簿团体票办理登记台账财收类台帐等共分客运值班室、广播室、小站、售票处、计划室，51项台帐，其中车站

5、增加7项，按照不同的岗位分别设立台帐。上海站直属站客运班组综合管理台帐工班长工作日志安全质量绩效情况表班组学习、会议、活动记录班组党支部（党小组）建设情况工会小组台帐班组团小组建设情况班组安全质量绩效考核表职工岗位等级管理4、设备班组台帐设立：按照《上海直属站设备班组生产台帐目录》和《上海直属站设备班组综合管理台帐》的要求设立班组台帐上海直属站设备班组生产台帐目录上海站设备（固资）管、用、修管理办法上海站安全用电管理办法岗位责任制设备检修标准设备操作标准设备检修单等共分电工、锅炉、空调、钳工、上南电工、上南锅炉6个工班16项生产

6、台帐，按照不同岗位要求分别设立台帐。上海直属站设备班组综合管理台帐工班长工作日志安全质量绩效情况表班组学习、会议、活动记录班组党支部（党小组）建设情况工会小组台帐班组团小组建设情况班组安全质量绩效考核表职工岗位等级管理共分9项台帐内容。5、班组台帐的修改班组生产、管理台帐建立后，必须得到车站同意才能修改，同时遇有路局对班组台帐提出新的管理要求，车站要按照班组生产、管理的实际及时进行台帐调整。三、班组台帐管理1、台帐管理原则按照“谁主管，谁负责”的管理原则，建立车站、车间、班组三级台帐管理机制，形成党政工团“一体化”班组台帐管理体

7、系。车站负责班组台帐的建立、现场检查与指导；车间负责班组台帐的日常管理；班组负责按规范及时填写和保存台帐。三、班组台帐管理2、台帐管理职责安全科负责运转、上南运转车间班组生产台帐的管理；客运科负责售票、客运、上南客运和虹桥客运车间班组生产台帐的管理；技术信息科负责设备车间班组生产台帐管理；办公室会同党群办负责全站班组综合台帐的管理。三、班组台帐管理3、台帐总体填写要求台帐填写完整、及时、规范、清晰、数据准确、字迹端正；不漏填缺项、不随意涂改、不臆测数据、不随便摆放；由指定的专人按时填写和保存。3、台帐填写要求(班组综合管理台帐)

8、附表1：班组成员概况表班组五大员：政治宣传员、安全质量员、经济核算员、工具材料员、生活卫生员，需召开班组民主生活会选出；班组近两年获得荣誉称号：是铁道部、上海市、路局、车站对班组的称号；班组近两年获奖QC成果：铁道部、路局、车站QC成果等级；上年度自控型班组考核