办公大楼物业管理方案

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1、商业广场物业管理方案一、物业管理服务范围1、大楼的防盗、防火、防事故等日常安全保卫工作,24小时保安值班。2、公共设施、设备的正常运行、养护和管理。包括:发电机组、给排水泵、高低配电、给排水管道、照明、疏散指示灯、消防控制系统、监控系统、电梯、门窗等(除电脑联网、电话系统外的全部设备)。3、绿地、花木等的养护与管理。4、环境卫生。除工作人员办公室、资料室、仓库、电脑房以外所有场所的卫生清洁,垃圾收集和清运、定期消毒、灭鼠、水池清洗,化粪池清理。5、大楼的来人来访登记、车辆停放管理、交通秩序管理。6、负责门岗管理及报刊、杂志、信件的收发。二、人员配备要求人员配备须按我方制定的人数、学历、

2、岗位证、专业上岗证(各管理部门均要求要有上岗证)、职称、年龄要求具备。具体如下:1、管理处主任1人,中专以上,50周以下;2、设备及配套设施运行及维护人员1人,高中以上,50周岁以下,需具备水、电工证;3、保安9人,初中及以上,55周岁以下,符合上海市保安管理规定的要求;4、保洁及绿化2人,45周岁以下,经过培训;三、工作流程与质量要求(一)大楼清洁服务①细则及要求1.清理大楼内的所有垃圾,2次/天;2.收集及清理所有垃圾箱,1次/天;3.清洁所有大堂墙壁、宣传栏,不少于1次/周;4.清洁所有花盆及植物,不少于1次/周;5.清洁所有出口大门,不少于1次/周;6.清洁所有扶手、栏杆,不少

3、于1次/周;7.清洁所有通风窗口及玻璃表面,1次/月;8.清扫天花板尘埃、蜘蛛网1次/季;男女卫生间1.抹净所有门,1次/周;2.抹、冲及洗净所有洗手间设备,1次/天;3.抹净所有洗手间内镜面、玻璃、门窗等,1次/天4.抹净地台表面,1次/天;5.及时清理天花板及照明设备表面灰尘,1次/季;6.清理卫生桶脏物,1次/天;人行楼梯清洁1.打扫及拖抹所有楼梯,1次/天;2.擦扶手及栏杆,1次/周;3.擦洗防火门、消防栓、消防器等表面灰尘,擦洗玻璃窗,1次/月;4.清扫天花板,1次/季;大堂1.打扫及洗刷大堂入口地台及梯级,1次/天;2.打扫办税大厅、擦洗台面、柜台外的桌椅、地面,1次/天;

4、3.打扫入口大堂内及所有玻璃门窗及装备,1次/月;4.扫天花板尘埃,1次/季;电梯1.及时清理电梯轿厢地面垃圾、沙粒等,擦洗电梯内踩垫,1次/天;2.抹净及清擦电梯门表面、电梯轿厢内壁、门及指示板,1次/周;公共场所1.清扫停车场(含地下停车场)、道路地面、散水坡、绿地水泥地面等,1次/天;2.清扫大门外两侧绿化地和停车场,1次/周;②标准:1.地面路:地面路面无垃圾杂物、无泥沙、无积水;绿化地无杂物;车库无蜘蛛网、无脏物;水沟无垃圾、积土;2.楼梯:无杂物、尘土,干净明亮;入楼大门以及墙面干净无尘;电梯轿厢无杂物、无灰尘、无臭味.;3.室内:地面干净明亮,无杂物、尘土;卫生间无臭味,

5、用具无污迹;4.垃圾清理:100%日产日清;③督导方式1.管理处主任每天巡视检查,并对每个保洁员的工作做出评价,不合格的要返工。保洁员实行包干责任制。2.卫生保洁工作每日讲评,每周小评,每月评比,年底总评。(二)绿化工作绿化根据实际情况进行养护1.施肥:春夏秋冬四季各一遍均分,无重无漏;2.浇水:根据季节、天气和花卉品种确定,均匀适量,不损花木;3.修剪:根据草木生长情况及时修剪整齐美观;4.除杂草:每月一遍基本无杂草;5.补缺:花草树木的死株、缺损要及时补植,完整无缺,绿化好;6.除虫:发生病虫害及时喷药直至消灭,用药正确、卫生安全,不污染环境,花木生长良好;7.保洁:每天8小时制(

6、三)设备部工作流程与质量标准1.供水设施:日常保养、安全操作,运行情况正常,自动控制良好,出现故障立即排除。按制度保养,定期检修。电气自动控制齐全,管道无滴漏,运转无异常声响。有检查记录,维修保养记录。2.供电设施:日常检查,运行正常,记录运行情况。一旦停电,立即切换备用电源按制度保养,定期检修。每月对各办公室的用电设施巡查一次,并由单位签名确认。各连接处无冒火花、发热等异常现象,指示灯、信号灯齐全,计量仪表正确。有检查记录,维修保养记录。3.消防设施:日常检查消控中心,保证设备性能处于守好状态。定期巡视检查消防器材。消防中心性能完好,消防器材齐全。4.公共照明灯:每天检查一遍,即坏即

7、修,设备性能处于完好状态。灯泡正常,灯罩完好,巡视一天一遍掌握公用设备状况,发现有损坏、隐患,及时处理,并做好记录。(四)保安工作的服务要求服务规范1、按规定着装,佩戴整齐。2、精神饱满,姿态良好。3、言行规范、文明大方。4、微笑、主动、热情、耐心、周到地服务。5、说话和气,礼貌待人。(五)消防监控岗位工作规范1、消防监控,设施完善,各种消防设备、器材齐全,并保证所有设施完好率达到98%以上,并使之常年处于良好状态。2、对可能危及人身安全的地方

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