操检合一 包机到人 设备综合管理制度

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1、天津荣程联合钢铁集团有限公司炼钢厂操检合一 包机到人管理制度拟制:设备副厂长审核:厂长审批:发布时间:2014.3 实施时间:2014.38目  录第一章 操检合一管理制度2第一节 操作岗位人员职责2第二节 检修岗位人员职责3第二章设备包机到人管理制度3第一节目的3第二节 包机到人管理制度的方式4第三节 操作岗位包机人职、责、权分工4第四节 四班维修岗位包机人职、责、权分工5第五节 白班维修岗位包机人职、责、权分工6第六节 专业点检人员职、责、权分工6第三章 考核7第四章附则88第一章 操检合一管理制度按照公司、厂部指示精神,本着操作人员是设备维护第一责任

2、人的原则,会操作使用、会维护、会处理一般设备故障,提高岗位操作工与检修人员协作能力,操作人员有能力也有必要掌握基本的设备维护和维修技能,操作人员与点检人员的直接沟通,建立相互信任关系,在解决问题上形成合力,共同解决难题,实现全员设备管理。第一节 操作岗位人员职责1.工作职责:1.1设备设施的清理,表面卫生,设备点检,日常维护保养、加油润滑。1.2每班按照点检卡内容按时检查,对有隐患的设备问题填写在点检卡备注一栏内,写明状况并及时处理。1.3设备操作人员每班要对设备进行清扫,检查螺栓是否紧固、设备油脂是否按标准要求添加。2.工作范围:2.1所有设备设施的清理

3、,表面卫生2.2所有运行设备的点检2.3所有带加油点的手动加油(机电设备)2.4底脚螺栓、联轴器螺栓、盘根压盘螺栓的紧固、电机地脚紧固以及M24型号以下螺栓的检查更换2.5压力表、DN50以下阀门(不影响生产、不用停机,随时可更换的阀门)的自行更换2.6设备表面的完善及跑冒滴漏的检查、控制及时处理(需电气焊的四班负责)8第二节 检修岗位人员职责1.四班维护岗位职责1.1对点、巡检中或操作工反映的问题及时处理,保证设备运行正常,螺栓紧固、润滑良好、冷却充足、安全装置齐全,以此来控制设备性能的劣化;1.2对当班处理不了的缺陷隐患,应做好点检和交班记录,并及时向

4、上级领导报告;1.3对当班在线设备和包机设备进行润滑、保养、紧固、清扫、清洁并做好记录;1.4对当班消耗的备品、备件做好消耗记录,缺少的以便白班支领补充;1.5对当班发生的事故故障以书面形式反馈,造成事故影响的要写出详细的事故经过,属生产造成的由当班负责人签字后交白班出具事故报告。2.白班检修岗位职责:2.1对点、巡检中和三班处理不了的设备问题及时处理,需停机停炉检修的提报点检员统一制定检修计划,准备备件、组织实施,以此来消除设备性能的劣化;2.2完成职能主管部门安排的临时检修工作和在线设备故障的抢修任务;2.3对所包机的设备进行日常维护、检修、抢修等工作

5、,并做到活完地净;第二章设备包机到人管理制度第一节目的8为加强炼钢厂设备管理,促进生产操作岗位和维修岗位正确使用,精心维护设备,提高设备作业率,降低设备故障率,保持设备良好的运行状态,保证炼钢生产顺行,通过全员参加设备维修,实施包机到人制度,使生产线上的每个员工都正确使用、精心维护生产设备,达到提高设备作业率,降低设备故障率的目的,特制订炼钢厂设备包机到人管理制度。第二节 包机到人管理制度的方式1.炼钢厂所有生产设备都要实行包机到人制,每台设备的使用操作、维护、检修都要落实到岗位,包机到人。2.包机人由生产岗位(操作工),维修岗位(四班维护钳工、电工、仪表

6、电工,常白班专责维修钳工、电工、仪表电工),专业点检员组成。3.确定包机负责人,明确相关责任人的责任。4.岗位操作工上岗前必须经过设备专工培训,考试合格后方可挂牌上岗。5.各车间制定包机网络图,上报设备科,如有人员变动,及时反馈更新。第三节 操作岗位包机人职、责、权分工1.操作岗位包机人职责:1.1通过日常的细心维护、正确使用、精心操作来抑制设备性能的劣化。1.2按照设备使用维护规程和技术操作规程要求,正确使用、精心操作设备。1.3定期、定时对设备进行点检,在设备运转前、运转中和停机后。依靠视、听、嗅、触等手段检查其振动、异响、损伤、异味、泄漏、腐蚀、松驰

7、、温度、压力等情况,点检结果及时填写点检卡。1.4定人、定点、定时、定质、定量对设备的润滑部位进行润滑保养,保证设备润滑良好。81.5随时对设备本体和周围环境进行清理和清扫,始终保持设备整洁见本色,周围环境清洁有序。1.6负责对设备简单的小修理和调整,保证设备稳定运行。1.7对设备运行中发生发现的故障和缺陷及时反馈。2.操作岗位包机人责任:2.1对设备性能不懂、参数不熟,误操作造成的设备损坏负责。2.2对野蛮操作、超负荷作业造成的设备损坏负责。2.3对日常点检维护不及时造成的设备损坏负责。2.4建立设备包机台账,认真填写点检卡。2.5每班对包机设备进行卫生

8、清理,保证设备本体清洁干净。3.操作岗位包机人权利:3.1有权拒绝

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