操检合一 包机到人 设备综合管理制度

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1、天津荣程联合钢铁集团有限公司炼钢厂操检合一　包机到人管理制度拟制：设备副厂长审核：厂长审批：发布时间：2014.3　实施时间：2014.38目　　录第一章　操检合一管理制度2第一节　操作岗位人员职责2第二节　检修岗位人员职责3第二章设备包机到人管理制度3第一节目的3第二节　包机到人管理制度的方式4第三节　操作岗位包机人职、责、权分工4第四节　四班维修岗位包机人职、责、权分工5第五节　白班维修岗位包机人职、责、权分工6第六节　专业点检人员职、责、权分工6第三章　考核7第四章附则88第一章　操检合一管理制度按照公司、厂部指示精神，

2、本着操作人员是设备维护第一责任人的原则，会操作使用、会维护、会处理一般设备故障，提高岗位操作工与检修人员协作能力，操作人员有能力也有必要掌握基本的设备维护和维修技能，操作人员与点检人员的直接沟通，建立相互信任关系，在解决问题上形成合力，共同解决难题，实现全员设备管理。第一节　操作岗位人员职责1.工作职责：1.1设备设施的清理，表面卫生，设备点检，日常维护保养、加油润滑。1.2每班按照点检卡内容按时检查，对有隐患的设备问题填写在点检卡备注一栏内，写明状况并及时处理。1.3设备操作人员每班要对设备进行清扫，检查螺栓是否紧固、设备油

3、脂是否按标准要求添加。2.工作范围：2.1所有设备设施的清理，表面卫生2.2所有运行设备的点检2.3所有带加油点的手动加油（机电设备）2.4底脚螺栓、联轴器螺栓、盘根压盘螺栓的紧固、电机地脚紧固以及M24型号以下螺栓的检查更换2.5压力表、DN50以下阀门（不影响生产、不用停机，随时可更换的阀门）的自行更换2.6设备表面的完善及跑冒滴漏的检查、控制及时处理（需电气焊的四班负责）8第二节　检修岗位人员职责1.四班维护岗位职责1.1对点、巡检中或操作工反映的问题及时处理，保证设备运行正常，螺栓紧固、润滑良好、冷却充足、安全装置齐全

4、，以此来控制设备性能的劣化；1.2对当班处理不了的缺陷隐患，应做好点检和交班记录，并及时向上级领导报告；1.3对当班在线设备和包机设备进行润滑、保养、紧固、清扫、清洁并做好记录；1.4对当班消耗的备品、备件做好消耗记录，缺少的以便白班支领补充；1.5对当班发生的事故故障以书面形式反馈，造成事故影响的要写出详细的事故经过，属生产造成的由当班负责人签字后交白班出具事故报告。2.白班检修岗位职责：2.1对点、巡检中和三班处理不了的设备问题及时处理，需停机停炉检修的提报点检员统一制定检修计划，准备备件、组织实施，以此来消除设备性能的劣

5、化；2.2完成职能主管部门安排的临时检修工作和在线设备故障的抢修任务；2.3对所包机的设备进行日常维护、检修、抢修等工作，并做到活完地净；第二章设备包机到人管理制度第一节目的8为加强炼钢厂设备管理，促进生产操作岗位和维修岗位正确使用，精心维护设备，提高设备作业率，降低设备故障率，保持设备良好的运行状态，保证炼钢生产顺行，通过全员参加设备维修，实施包机到人制度，使生产线上的每个员工都正确使用、精心维护生产设备，达到提高设备作业率，降低设备故障率的目的，特制订炼钢厂设备包机到人管理制度。第二节　包机到人管理制度的方式1.炼钢厂所有

6、生产设备都要实行包机到人制，每台设备的使用操作、维护、检修都要落实到岗位，包机到人。2.包机人由生产岗位（操作工），维修岗位（四班维护钳工、电工、仪表电工，常白班专责维修钳工、电工、仪表电工），专业点检员组成。3.确定包机负责人，明确相关责任人的责任。4.岗位操作工上岗前必须经过设备专工培训，考试合格后方可挂牌上岗。5.各车间制定包机网络图，上报设备科，如有人员变动，及时反馈更新。第三节　操作岗位包机人职、责、权分工1.操作岗位包机人职责：1.1通过日常的细心维护、正确使用、精心操作来抑制设备性能的劣化。1.2按照设备使用维护

7、规程和技术操作规程要求，正确使用、精心操作设备。1.3定期、定时对设备进行点检，在设备运转前、运转中和停机后。依靠视、听、嗅、触等手段检查其振动、异响、损伤、异味、泄漏、腐蚀、松驰、温度、压力等情况，点检结果及时填写点检卡。1.4定人、定点、定时、定质、定量对设备的润滑部位进行润滑保养，保证设备润滑良好。81.5随时对设备本体和周围环境进行清理和清扫，始终保持设备整洁见本色，周围环境清洁有序。1.6负责对设备简单的小修理和调整，保证设备稳定运行。1.7对设备运行中发生发现的故障和缺陷及时反馈。2.操作岗位包机人责任：2.1对设

8、备性能不懂、参数不熟，误操作造成的设备损坏负责。2.2对野蛮操作、超负荷作业造成的设备损坏负责。2.3对日常点检维护不及时造成的设备损坏负责。2.4建立设备包机台账，认真填写点检卡。2.5每班对包机设备进行卫生清理，保证设备本体清洁干净。3.操作岗位包机人权利：3.1有权拒绝