出货检验控制程序(qpi)

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1、东莞市***五金制品有限公司程序文件文件名称：出货检验控制程序文件编号：QPI05版本/版次：A/0生效日期：2013-11-19部门代码：I编制：日期：审核：日期：批准：日期：制修订记录版次制修订日期制修订页次制修订内容说明制修订审核批准A/02013-11-19全页次（含封面共4页）全章节内容，新版文件发行东莞市***五金制品有限公司程序文件文件名称出货检验控制程序文件编号QPI05版本/版次A/0页次/页数1/3编制日期2013-11-191.目的：通过对出货产品之检验控制，确保出货产品符合客户的品质要求。2.范围：适用于本公司所有产品之

2、出货检验及相关控制。3.定义：无。4.职责：4.1商务销售部：负责出货计划的拟定与安排，4.2仓库负责备货、出货装运及相关送货手续之办理；4.3品质部：负责出货检验及配合相关异常处理。5.流程示意图：5.1附件（一）：出货检验作业流程图6.内容及要求：6.1备货：6.1.1仓管员依据《出货计划安排表》或《出货通知单》上的出货计划排程、品名规格、数量等信息，提前进行备货；6.1.2仓库根据先进先出原则及产品防护之相关要求，将生产合格入库的产品整理备放在备货待检区域，并及时通知OQC进行检验。6.2检验与判定标识：6.2.1OQC接到出货检验通知后

3、，作好以下资料及相关工具方面的准备工作：6.2.1.1《出货通知单》；6.2.1.2《出货计划表》6.2.1.3《产品包装规范》；6.2.1.4《检验指导书》；6.2.1.5《抽样计划表》；6.2.1.6工程图面及样板；6.2.1.7客户包装及出货资料要求明细；6.2.1.8记录表单、印章等OQC对备货品的品名规格、料号、数量、客户名称等标识信息依照《出货通知单》逐一仔细地核对，以确认当批备货是否符合当次出货要求；6.2.2根据《产品包装规范》、《检验指导书》、工程图面及样板、抽样计划等，对备货品进行仔细检查，重点确认包装是否完整，包装方法是否

4、正确，箱唛及内外标识是否正确，纸箱是否破损变形，有无混料、错料、数量不符、标识与实物不符等包装异常；6.2.3针对需要提供《出货检验报告》的客户，将其检验与判定的结果记录于《出货检验报告》上，并随货附送给客户，针对不需要附《出货检验报告》的客户，同样将检验结果记录在《出货检验报告》上，以备追溯查询；东莞市***五金制品有限公司程序文件文件名称出货检验控制程序文件编号QPI05版本/版次A/0页次/页数2/3编制日期2013-11-196.2.4检验完毕，须对已开箱检查的产品复原包装并重新封箱，检验结果合格准予放行的，在外箱产品标识处加盖“QAP

5、ASSED”印章。6.3出货装运：6.3.1对于检验合格的产品，由OQC根据客户的要求整理相应的出货资料，涉及需要提供备品、样品的则由仓库备货时备齐，经OQC确认无误后，仓库出货时安排随货附给客户；6.3.2仓库在确认产品已经得到品质部的检验放行（须加盖有“QAPASSED”印章）后，方可进行出货装运作业，否则禁止装运；6.4异常处理：6.4.1经检验为不合格的产品依据《不合格品控制程序》、《纠正预防措施程序》进行处理。7.相关文件：7.1《不合格品控制程序》7.2《纠正预防措施程序》8.记录表单：8.1《出货通知单》8.2《出货检验报告》8.

6、3《出货计划表》东莞市***五金制品有限公司程序文件文件名称出货检验控制程序文件编号QPI05版本/版次A/0页次/页数3/3编制日期2013-11-19附件（一）：出货检验作业流程图权责部门作业流程说明相关文件/表单商务销售部出货计划备货检验出货异常处理销售部拟订《出货计划安排表》或《出货通知单》《出货计划表》《出货通知单》仓库部物料部依据《出货计划表》或《出货通知单》进行备货，并通知品管部进行检验。《出货计划表》《出货通知单》品质部NGOK品质部对待出货的产品进行检验和判定《出货检验报告》仓库部品管检验判定合格后，进行出货作业《出货计划表》

7、《出货通知单》《出货检验报告》相关部门当品管检验不合格时依照《不合格品控制程序》、《纠正预防措施程序》进行处理下面是赠送的广告宣传方案不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！！！广告宣传方案每个人在日常生活中都有意、无意的接受着广告的洗礼，继而有意或无意的购买、使用广告中的产品和服务。这是每个厂家所希望的，也是他们做广告的初衷。 当今社会的广告媒体大致分为：电视媒体、、电台媒体、报纸报刊媒体、网站媒体、户外广告媒体，以及最新的网吧桌面媒体。 那么，到底哪种媒体的宣传效果性价比最高呢，我们来做个分析； 首先我们大概了解下各个媒体的宣传方式： 电视媒体

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