某某项目完工总结汇总

《某某项目完工总结汇总》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、**项目项目总结2017年2月26日*****项目部全体成员目录目录2前言6项目亮点7前期准备81.权利约定82.制度制定83.区域性建筑文化94.现场布置95.施工日志106.项目领导安排107.经验总结与建议11现场管理121.开会122.制度执行123.现场组织134.工序交接135.工作交接146.诚信管理147.机械管理158.全局观念169.指令下达1610.联系函和罚款单1611.经验总结与建议17施工技术191.图纸192.施工方案193.技术交底204.施工样板205.楼板裂缝206.漏水问题217.孔洞预留228.工序控制239

2、.经验总结与建议2310.思考25进度控制261.现场情况262.经验总结与建议26质量管理281.混凝土282.砌筑283.抹灰284.屋面瓦285.地下室水篦子296.楼板中的预埋件297.经验总结与建议29材料管理311.砂夹石312.铜丝313.落地灰324.水泥管理325.pvc管326.钢筋调配337.砖338.材料审批339.经验总结与建议3410.思考34分包管理361.劳务现场情况362.分包管理情况373.经验总结与建议374.思考39建设单位和监理401.建设单位面402.监理方面413.经验总结与建议424.思考42安全文明

3、施工431.安全教育情况432.安全检查情况443.文明施工情况454.经验总结与建议457.46资料管理471.图纸472.会议内容473.竣工资料484.现场统计表485.经验总结与建议48经营管理511.竣工图绘制滞后512.经营人员对现场情况不清楚523.资料524.成本意识535.合同536.施工方案547.经验总结与建议54其他561.住宿问题562.人员变化大563.工作分配564.自我保护575.内部交流576.领导的承诺577.制度说明588.待遇问题589.经验总结与建议58结束语60前言****项目总结会议与2017年1月10

4、召开，本总结与2017年2月25日完成。文件汇总期间，由我（****）主要负责，**和**参与完成。因为大家发给我的稿子内容和会议上说的内容有所出入，而有的稿子能明显看出来是把一些内容取消了之后发给我的，而参与汇总的人员不能完全理解每个人的所要表达的内容，所以汇总时间拖了很久。另外因为我自己的个人原因，整个文章语言过于口语化，内容中批判性较为明显，但是这不等于对****项目管理团队或者个人的否定，而是通过这些问题，促进团队和个人的进步。本篇着眼于总结经验并推广出去，所以原总结中提及到的我方的具体的人大都省略了，总结的格式，主体上以不同主题为章节，每

5、章节采用现场情况描述，总结描述中反应出的问题和不足，逐条列出，然后针对问题和不足总结经验并提出建议，因为有些章节中部分内容无法谈的很深，所以章节最后，以提问的形式罗列在思考中了。也有部分章节因为很多情况描述反映的只有一两个问题，那么中间的问题和不足的总结就统一编排在章节后面了。而在整片总结中，不同的章节，可能会有相同的情况描述，但是因为章节主题不一样，所以表现出的问题略有不同。作为汇总人员之一，虽然说没有能够全部理解所有人的要表达的内容，但是我个人认为，大多数内容都汇总在这份总结里面了。在汇总初期，就有同事调侃说，总结汇总没有意义，公司领导根本看不

6、见，其实作为主要负责人，我很期待更多人能看见这份总结。另外，作为一个刚刚工作一年多的新人而言，我觉得类似于这样的交流会议应该经常召开，从而发现团队的不足并讨论出解决方案。虽然此次总结会议的效果暂时无法表现出来，但是我相信，在今后的工作中，它对我们这个团队的成长，一定会有巨大的推动作用。另外本来想借这次汇总，把项目管理办法也起草一个大纲出来，但是公司留给我的时间似乎不多，只能往后推一下，视情况而定了。项目亮点1.现场统计表的应用，出发点很好，但是可惜，没有发挥预想的结果，原来，有经营部同事的督促，编写也没有坚持下去；2.学习制度，对于公司的发展和个人

7、发展，学习都是必须的，尤其是我们这种转型公司，积累知识成长自己是关键，但是可惜，周末晚上的学习制度，凯哥要求就能坚持几天，但是时间最多不超过三次就不再坚持了；3.经营部和工程部之间配合和协调工作做得非常好；4.项目部领导对其他成员管理较为放松，给了大家足够的空间和时间；5.项目部成员整体比较年轻，项目部整体比较有活力，尤其是工程部，哪里需要跑哪里。虽然本项目是我们公司转型后的第一个项目，但是在项目实施中，很多方面都进行了尝试，过程中发现问题就会马上采取措施补救，现场的每一个人都得到了一定的锻炼机会。（其他的一些细节渗透在后面的章节之中）前期准备项目

8、的前期准备工作是一个非常重要的过程，但是一般，不同的项目有不同的要求，本项目一方面由于准备时间仓促，一方面由于经验不足，导