民族品牌在并购危机中的应对措施

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1、民族品牌在并购危机中的应对措施27><01<0年1月大众商务No1>.1,2<01<0(总第1<09期)PopularBusines$(Cumulatively,NO.1仰)民族品牌在并购危机中的应对措施固立学(山西财级大学工商管理学院，山西太朦的ω<06){摘要l:;t;:文阐述了我国务行止的民族品牌被合资、并购的现状，从中总结出沉痛教训11，暗示自子种种原因，政府和企业还有很长的路要走，还要继续完善中国企业的自我保护体系。{关键词}民族品牌;外资并购;应对措施中朋分提号:阳38.2立献标识码:A文章编号:1阳-8283

2、(2<01<0)<01ω<0<073ω<01改革开放3<0年以来，中国经济每年都保捋着高速的增长。从票据并购企业准确评伯本土品牌价僚搜供了可能性。经济到买方市场，从产品稀缺到巨额顺茬，在这段浓缩的历德累，镜刻了2抓住企业的控股权几代中国人的勤奋务实和心酸苦辣。稍微停顿下劳顿的脚步，回首这段本身比较强势、民族品牌要坚持自自己控股，这是沙及到企业生死道劲激荡的历史，我们一定能发现在今天繁荣背后的惨痛现实:随着众攸关的大事。中方企业在外资并购中不应为了引资而自贬身价或做出多企业的沉浮和消失，我们的民族品牌发展处境令人担忧。过多让

3、步，而应力争持有合资企业的投股权，以便为本土品牌臼后的发我们无法预测和评估，也许某天早上醒来我们身边的某个品牌就另展做好铺垫。牛根生的态度很强硬，与达能的合作吻，坚持黎牛要51%谋新主换为外资品牌成为洋货了。多年的改革开发和外资的掺入日经的股份，具有绝对的话语权。完全改变了国人的生活和社会产业结构，我们观察几个行业的产业结构3慎选合资虫伴和现状辛苦着:)11、15合资并购、目的可能是消灭中即市场上的竞争品牌，扫清其前食用油:中国是世界上最大的大E食用模物油消费鼠，但目前外资进j援路上的障碍c他们也可能将合资并购5组成进入中

4、国市场初期的一企业却陷制着我国大骂产业8<0%的进口资源，以及6<0%的实际加工能个策略，以期利用中方的销售渠道、人力资源和生产设备等，减少进入中力。ADM、邦吉、努吉、中煤国际、路易·达孚、阿丹米公司、来宝集团等国市场的风险。他们还可能是期望通过并购同行业党争对手，在中国市罔际粮商日经控制了国际大E9<0%的贸易，中国本土大fi.加工企业几场实现行业垄断，以获取高额垄断利润。因此，在寻找合资伙伴肘，国内乎全军覆没，或遭收购或破产，九三油脂成为了十强中唯一的幸存者。企业应该深入了解对方的战略慈图，充分考虑双方的战略资源互补

5、优新加坡直在海嘉理集团是因内最大的粮油加工集团，旗F拥有;金龙鼠;、势，找到具有共同战略利摇目标的合资方，以达到双赢的效果。;口福;、;胡姬花;等多个著名品牌，占领了中国食用油一半的市场。福4明确合资的目的

6、脑门，号葬花等中国品牌都有外资的参股和介入。~I进外资的日的…般包括引进技术、开拓国际市场、引进资金、企业食品饮料:达能、上灯，佳、箭牌、古百平IJ、羡赞臣、憨氏、多美滋等外资转型等几个方面。夕

7、、资并购对国内企业和跨国公司来说都是一个双向品牌日经牢牢占据奉告中国食品市场的优势份额;饮料市场上可口和自慕选挤的过程，圈内

8、企业要增强自己在外资并购中的主动性，应认清企业占据了中国碳般饮料7<0%以上份额，和路雪和雀巢等外资品牌也占据发烧的;短边;是什么，从而有针对性地参与外资并购。者只是被动地了中国高档冰供淋市场的6<0%以上额份额。接受外号楼企烛的挑选，缺乏深，思熟虑的计剧，则很可能使并购达不到预零售业:包摇欲乐福、沃尔鸡等外资零售A业占领了中国66&#<09><#990099'>39;1岛的市期的效巢。在合资经营过程中，国内企业也要时刻记住自己合资的目场，中国的世纪联华，大商勉强存活。的，只有这样，民族品牌才能在合资眉不致迷失自我，才能拥

9、有旺攘的生迷滋z外资快递占领中国2<0%的市场，1<0i严内将达到8<0~岛。命力。会i十:四大国际会计师事务所;几乎垄断了我国海外上市企业的全5~必要时采取相应的反并购措施部审计业务……大量国家重要信息巳处子开放状态，国家安全令人担当公司多元经营钮过最佳水平时，其市场价值会被严重低估，很容忧;。岛成为被?中购的对象，此时公司需采用标准分立、出售和分拆等多中分银行:五大囱布商业银行中，四家已成为合资银行，外资股权接近立方式，使母公词及分拆出去的子公司的股票市傻提高，从而击退并购25%L限。者。汽车:通用、福特等6家应型跨商

10、公司和相对独立的本旧、标致-雪我认为，中华民族的品牌真正壮大需要民族企业充分尊崇诚信、法铁龙以及3t马公司在我国都找到了合作伙伴，并且巳经控制了959串以治和契约精神等市场经济荔本原则，并在此基础上保持品牌的差异性，上的市场。加大外商并购的难度，从而有力的保护民族品牌。奢侈品:洋淄、手表、珠宝、高梢服装