基于博弈论的我国中小企业人才流失状况研究

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1、得分:_______南京林业大学研究生课程论文2012~2013学年第2学期课程号:52005课程名称:经济系统理论与数量分析方法论文题目:基于博弈论的我国中小企业人才流失状况研究学科专业:管理科学与工程学号:姓名:谭心怡任课教师:张智光二○一三年四月基于博弈论的我国中小企业人才流失状况研究摘要:我国中小企业受自身管理水平经济实力制约,必须考虑人力资源开发投资的回报率以及目前的成本效力;而员工受追求个人利益、追求诚实信用度等因素影响,导致员工个人的目标与企业规划的目标不一致,二者之间存在着一种博弈关系,过去人才流失的研究更多是综述分析,本文引入博弈论作为理论工具,建立

2、纳什均衡模型更严谨客观的分析中小企业人才流失问题。关键词:中小企业人才流失博弈一、引言1.1中小企业人才流动现状2011年我国注册的中小企业数量已经达到全部总数的80%以上,中小企业已经成为我国经济发展的重要增长点。而中小企业中的人才流动关系到企业实现最大效益和人才价值。当前,我国中小企业人才流动存在不合理性。一、人才流失率高。这在无形中给中小企业以直接的经济损失,而且还大大增加了企业人力的重置成本,影响员工工作的连续性和工作质量,更加影响了在职员工的稳定性和企业忠诚感。二、流失大多是中基层管理人员和专业技术人员。这些人员有一定的经验和管理能力,他们不仅掌握了企业的商

3、业机密和技术资料,还拥有一定的客户群关系,对于这种流动,对企业的影响是致命的。如不能有效控制,最终将影响到中小企业持续发展的潜力和竞争力。1.2当前我国企业人才流动存在的问题1.2.1不规范的人才流动,导致人才流失的日益严重人才流失,是指人才非合意的流动。人才流失是企业资源的一种损失,是企业对其发展原动力的一种放弃,说得严重一点,是扼杀企业的一种顽疾。改革开放以来,中国的人才流失十分严重。人才流失最主要的渠道是学生和科研人员出国留学。中国的人才流失还突出表现在国有企业向外资企业、合资企业的流失。由于市场经济连锁反应和心理作用的影响,人才往往会由低处向高处(高薪酬、高职

4、位、高权力)探询。而在这种人才流动中,有的人就会盲目地追求“趋高性”,而不顾诸多主客观因素和条件的制约。于是,供需双方的矛盾就会出现,现实和目标就会发生偏离,从而在就业压力日渐激烈的今天,这种不规范的人才流动现象愈演愈烈。1.2.2国家缺乏健全的人才流动机制针对我国的市场经济体制而言,人才流动存在梯度聚集、转移、扩散等规律性在内的各种人才资源流动。然而,问题也随之出现,即人才资源聚集会向“最高处”“次高处”等依次聚集、扩散、转移。引起上述现象的原因,是国家没有相对健全的人才保障机制,人才的工作需要、精神需求、物质保障得不到相应的满足。此时,建立合理的人才机制,保证其有

5、效调控与监管尤为必要。1.2.3人才回流存在一定的盲目性近年来中国流失的人才回流现象逐渐增多,这一方面反映出国内的市场资源是吸引人才回流的重要原因之一,另一方面也暴露出滞后性、盲目性。随着中国经济的迅速发展和对外开放交流的不断扩大,中国对跨国人才越来越具有吸引力。如:提供在国内开办公司、工厂的优惠政策;减免各种成本费用;建立保障人才流动的机制等。正是这些诱人的条件,人才回流的趋势才不断扩大,而这其中也必然潜伏着危害,部分人只看到了国内市场的局部利益,而忽略了是否违背市场经济规律,是否适合在中国现阶段采取这种措施。1.3影响中小企业人才流动的原因分析1.3.1影响企业人

6、才流动的内部因素1.3.1.1企业的管理体制存在弊端许多中小企业内部管理制度不完善、组织结构不合理,导致员工无所适从,不知道怎样做才符合企业的要求。由于没有明确的工作标准,员工即使再努力工作,也难以获得企业的认可。企业管理的方式主要还是人治,缺少成文的制度规范。还有相当一部分中小企业,实行原始的家族式管理,在企业的诸多方面实行双重标准,挫伤了人才的积极性、创造性。这种管理模式虽然在一定阶段和范围内有着其他模式所不可比拟的优势,但当企业发展到一定阶段后,弊端也就很明显的暴露了出来。企业发展的历史使得人们在聘用人才方面习惯表现为对外人不放心、过分集权、任人唯亲、选择标准欠

7、科学、论资排辈等,对企业的发展产生巨大的局限性。由于近亲繁殖,企业形成一股无形压制外来人员正确意见,甚至欺负外来人员的歪风。担任重要职务的低素质的近亲可能用自己的喜好来指挥外来人才,致使外来人才对企业缺乏认同感,不愿与企业同舟共济,并最终导致外来人才流出企业。而且由于权力的过度集中,使得中下层管理人员的权力有限。过分依赖高层管理人员,尤其是过分看中企业主的个人能力,使得外来人才觉得没有更多的发展余地。这同时也使得高层管理人员获取信息的通道减少,信息量变小,因而决策失误的风险加大,最终可能带来严重后果。1.3.1.2企业的人才管理策略欠科学企业的激励机

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