文化传播公司成立方案

《文化传播公司成立方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、文化传播公司成立方案---组织结构及薪酬方案一、公司背景随着信息时代的到来和中国经济的腾飞，人们对于信息的索取和传播都达到了空前的水平。个人形象包装诉求增强、中小企业雨后春笋般建立、网络视频的疯狂传播、手机微电影的萌发、电影市场的快速成长等等，都预示着文化产业的蓬勃发展即将来临。文化产业是个极为特殊的行业，它是一个集艺术与技术为一体、个性与商业并重的复合型服务产业。它不同于普通广告公司和单纯摄影行业，门槛高、涉及面广、投资大、风险高。这也决定文化业的投资会有惊人的回报率，让投资者能享受在其他普通传统行业投资没有的文化精神和投资的回报。天

2、津市庆源文化传播有限公司，隶属庆源集团，成立于2012年，注册资金一百万元。庆源业务涉及影视传播、品牌推广、广告设计、会展演出、婚庆服务、设备租赁等行业。庆源拥有专业资深策划师，运作形式成熟，得到业内好评。庆源依托国内外优质资源，成功参展美中贸易协会“龙腾美国”灯展，参与天津电视台艺品藏拍栏目拍摄。庆源本着“诚实、守信、团结、创新”的企业文化，以“凭实力纵横四海，以活力汇聚庆源”的企业经营理念，致力于传承发扬中国古典文化。二、公司概要v公司宗旨：立足传播民族文化，创造美好生活。v公司目标：立足天津，辐射全球，最终成为专业的文化传播公司。

3、v公司使命：帮助中国历史、民族、企业传播文化，塑造国家、民族、企业形象。一、公司组织结构及人员配备董事长总经理财务部影视制作展览展示广告设计部制作部部市场营销部策划创意部行政部1：财务部（会计1名、出纳1名）工作人员配备3：策划创意部（总监1名、文案策划2-4名）4：影视制作部（导演2名、摄像师2名、灯光师2名、后期包装4名）2：市场营销部（营销总监或销售经理1名、销售人员若干）5：行政部（总监1名、人事1名、文员1名、后勤1名）一、公司薪资评定方案（草案）1、广告合同金额折算业绩奖励系数计算对照表：业绩奖励系数（M）单位广告合同金额（

4、R）0.51000元≤R﹤3000元0.83000元≤R﹤4000元1.04000元≤R﹤5000元1.25000元≤R﹤7000元1.57000元≤R﹤10000元1.810000元≤R﹤15000元2.015000元≤R﹤20000元2+（R÷20000）R≥20000元注明：①单位合同业绩奖励系数用M表示；②单位广告合同金额用R表示；③合同金额在1000元以下的算零碎业绩，当月零碎业绩总金额达到上述业绩档次则按该档次规定执行。（说名：M、R值以当月实际到帐为准,分期支付广告款项的合同单,M、R值按当月支付款项的比例计算。当月总M≤

5、1者，不享受业绩奖励。部门领导不完成岗位任务，不发岗位津贴。）2、薪资计算办法：工资=基本工资+业绩M系数×标准值+业务提成＋其他；（1）总经理工资=基本工资6000元+业绩M×200元+业务提成15%＋其他；（2）总经理助理工资=基本工资2500元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%（3）企划部经理（R≥10000元，M≥3）工资=基本工资5000元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%＋岗位津贴500元；（4）采编部经理（R≥10000元，M≥3）工资=基本工资4000元+考勤奖+业绩M×200元+业务提成15%＋

6、岗位津贴500元（5）办公室主任工资=基本工资3500元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%（6）影视编辑（R≥1200元）工资=基本工资2800元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%+编辑费；（7）设计师、摄影师、灯光师工资=基本工资2800元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%；（8）文秘工资=基本工资2000元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%；（9）一级销售员（R≥10000元，M≥3）工资=生活补贴1200元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%；（10）二级销售员（7000元

7、≤R﹤10000元，M≥2）工资=生活补贴800元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成10%；（11）三级销售员（5000元≤R﹤7000元，M≥1.5）工资=生活补贴600元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成8%；（14）见习员工工资=生活补贴800元+考勤奖+业务提成5%；(15)兼职采编工资实行业绩考核办法，业绩达到上述某级别者，工资按该级别执行（不享受生活补贴）。一、公司各岗位职责及要求职务职务标签岗位职责岗位要求创意总监全面负责，组织开制作部的各项工作;负责影视部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定

8、；1、具有创意独特、思路新颖，对文案有自己的不同见解;2、能准确把握客户的需求，对客户和项目的理解展开广告创意;负责对本部门下属培训，协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率；