湖南卫视周播剧模式研究--毕业论文

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1、摘要近年来国内电视受众的收视时长逐年呈下降趋势,青少年热衷于网络视频平台的多样性选择。受众分散,收视率低,电视圈缺乏“现象级”作品,都成为国产剧目前所遭遇的重重困境。知己知彼百战不殆,在国外周播剧风起云涌之时,对其进行制播模式及开发营销上的研究,是我国进行电视剧产业变革,盘活频道资源,迈向发展之路的重要前提,当前湖南卫视跟随市场发展趋势大力发展周播剧。有鉴于此,本文选取湖南卫视周播剧模式研究为命题,首先简述了周播剧的概念及由来,然后针对国内外周播剧发展现状进行分析,接下去进行了湖南卫视周播剧的运作模

2、式分析。最后则针对湖南卫视周播剧的优势及劣势进行探讨提出湖南卫视周播剧的改进建议。关键词:湖南卫视;周播剧;改进建议IIABSTRACTInrecentyears,thedomesticTVaudiencehasadownwardtrendyearbyyear,youngpeoplearekeenonthediversityofonlinevideoplatform.Audiencedispersion,lowratings,televisioncircleslackof"phenomenal"wo

3、rks,havebecomethecurrentdifficultiesencounteredbydomesticdrama.Ifyouknowyourselfandyourenemy,youwillneverloseabattle.Theforeignbroadcastweekdramalikearisingwindandscuddingcloudstheandthewerebroadcastmodeandthedevelopmentofmarketingresearch,isourcountry

4、ofTVindustryreform,revitalizethechannelresources,towardstheroadofdevelopmentistheimportantpremise.TheHunanSatelliteTVfollowmarkettrendsvigorouslydevelopweeklyradiodrama.Inviewofthis,thispaperselectsHunanTVWeekbroadcastdramaresearchpropositions.Firstly,

5、itanalyzestheweeklyradiodramaoverview,thenaccordingtodomesticandinternationalweekradiodramadevelopmentpresentsituationanalysis,nexttheHunanTVastheweeksbroadcastplaymodeofoperationanalysis.Finally,thisarticlediscussestheadvantagesanddisadvantagesofHunan

6、satelliteTV'sweeklybroadcastdrama,andputsforwardsuggestionsfortheimprovementofHunansatelliteTV'sweeklybroadcastdrama.Keywords:HunansatelliteTV;Weeklybroadcastdrama;ImprovementsuggestionII目录摘要IABSTRACTII绪论1一、周播剧概述2(一)周播剧的概念2(二)周播剧的由来2二、国内外周播剧发展现状分析2(一)国

7、内周播剧发展现状2(二)国外周播剧发展现状31.运作流程与成本风险控制32.高水平的剧本创作33.电视剧品牌经营4三、湖南卫视周播剧运作模式及优劣势分析4(一)湖南卫视周播剧运作模式41.拍摄模式42.制作模式43.播出模式4(二)湖南卫视周播模式优势分析51.资源优势52.受众优势53.人才优势5(三)湖南卫视周播模式劣势分析51.国内传统观剧习惯制约52.周播剧题材选择制约63.制作水平有限64.制度与投资风险6四、促进湖南卫视周播剧发展的对策建议7(一)话题营销,改变国内传统观剧习惯7(二)电

8、影模式制作,正确选材7(三)把握当前审片制度,内容精益求精7(四)周播剧子栏目8结论9参考文献10致谢11II绪论当前,海外电视剧以周播为主,能够在收视低落的情况下及时喊停,减少制作成本及频道资源的耗损,更为适应当代电视剧产业化的市场格局。电视剧以“精”为贵,产能过剩、盲目生产,题材雷同、成本过高引发了电视剧产业的深层次危机。慈文影视董事长马中骏曾针对国产剧过剩现象提出制作周播剧的建议,他认为“对播出方式进行改变,培育周播剧,能带动衍生品的开发,使得产业链拉长、拉大。

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