公司管理制度大全(完整版)

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1、目录第一部分总则.......................3第一章公司管理大纲....................3第二章员工守则.....................4第二部分公司管理制度..................5第一章文件管理制度..................5第二章档案管理制度.................7第三章保密制度......简化..............9第四章印章使用管理制度度.....简化.........10第五章证照管理制度.......简化..........15第

2、六章证明函管理制度...取消.............15第七章会议管理制度简化................16第八章办公用品管理制度.简化..............18第九章车辆使用管理制度..删除.............20第十章车辆管理补充制度..取消.............21第十一章交通费用补贴制度..取消............23第十二章考勤管理制度................24第十三章出差管理制度................26第十四章通讯管理制度..取消..............29第十

3、五章公司宴请接待制度.............29第十六章员工工作餐管理制度..取消...........32第十七章借款和报销的规定.............32第十八章员工招聘、调动、离职等规定.........34第十九章计算机管理制度..取消.............36第二十章合同管理制度................36第二十一章卫生管理制度..取消............45第二十二章财务管理制度..............45第二十三章财务报销管理制度..简化..........47第二十四章员工工资发放管理

4、制度..........51第二十五章廉政建设制度...取消...........54第三部分各部门管理制度.................55第一章行政办公室职责...............55第二章财务部职责.................57第三章销售部职责.................58第四章技术部职责..取消...............59第五章生产部职责...取消..............59第六章采购部职责.................61第七章质量部职责.................61

5、-38-第一部分总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。第一章、公司管理制度大纲   1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。   2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。　　3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。　　4、

6、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。　　5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。　　6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。-38-　　7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节

7、约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。　　8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。第二章、员工守则1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。   2、维护公司声誉，保护公司利益。   3、服从领导，关心下属，团结互助。   4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。   5、不断学习，提高水平，精通业务。   6、积极进取，勇于开拓，求实创新。第二部分公司管理制度第一章档案管理制度一、严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。

8、二、各部室应在每季度底向公司办公室移交上季度文书档案并履行清交手续。三、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公