分析专栏安邦再度呼吁中国

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1、安邦集团研究总部总第4209期2012年7月5日星期四每日经济P1www.anbound.com.cnECONOMICDAILYE-mail:aic@anbound.com.cn订购热线:010-59001200010-59001366服务热线:010-59001377021-624886660755-82903344028-682220020571-87222210023-86968538(北京)(上海)(深圳)(成都)(杭州)(重庆)分析专栏:安邦再度呼吁中国调整核电规划对地方来说,搞项目就是真理3广东怎能只用39个字公开“三

2、公”经费?4房地产市场的大动作都必须紧跟政治节奏4渐进式改革也需向休克式改革借鉴4三一裁员显示中国工业部门正陷于困境5电子制造业已出现重回美国本土的苗头5节能环保“十二五”规划能撬动万亿投资吗?6比亚迪困境的根源可能是产业资金匮乏6深圳将于年内为人口落户开辟新的渠道6发改委将动用价格杠杆鼓励和引导民资发展7中国将建全国统一的社保信息平台7重庆涪陵加油站特许经营权拍卖涉嫌违规7行政性垄断致社会福利损失高达11244亿!8上半年销售目标超额完成不改房企“去库存”战略8北京楼市限购间接抑制了房租的涨势8市场要为欧元区经济的长期低迷做好准

3、备9新兴市场巴西加强对中国反倾销税征收力度9欧元区拖累全球制造业半年后再度萎缩10每日经济P10〖分析专栏〗http://bbs.91258.net【安邦再度呼吁中国调整核电规划】就在日本纽结于“有核”与“无核”之间时,中国正在实施核电建设的远大规划。按规划,到2015年,中国核电装机规模将达到3900万千瓦;到2020年的核电装机规划将提高到8600万千瓦,占届时总装机的5%左右,在建规模在4000万千瓦。截至2010年,中国的核电总装机为1080万千瓦,在建机组28台3097万千瓦,在建规模世界第一。很显然,在未来相当长的时期

4、,中国将是全球最大的核电站建设市场。作为独立的智库,安邦一向对中国庞大的核电建设规划持保留态度,我们认为,中国的核电发展规划过于庞大而超前,它不仅在中国造成巨大的安全隐患,还会带来极高的综合成本。我们想强调的是,福岛核电站事故中,工业及管理能力超强的日本已经表现出严重的准备不足,难道中国就敢拍胸脯说核电运营没有安全风险?正如安邦首席研究员陈功过去所警告,大规模发展核电带来的巨大的风险和或然成本,将远远超出技术甚至经济层面,上升到国家战略的高度。安邦的研究团队还认为,大规模的核电扩张将使中国走上了一条很难回头的核电之路——不仅在核电

5、建设阶段需要大量引进核电技术,还要在运营阶段在全世界寻找稳定的核燃料供应——这将使得中国的核电工业在技术和资源两个领域暴露出“软肋”。安邦研究团队的跟踪研究显示,这种情形很可能会发生。先来看技术问题。国内目前已经明确了以三代技术为主流的技术路线,其中采用AP1000技术的示范项目(4个)多于EPR(2个),显示了AP1000在未来核岛自主生产中的重要地位。国内正在加紧研发的AP1400和还未提上日程的AP1700,都要以消化引进的AP1000技术为前提。这个方向确定了,未来中国在核电技术上对日本的依赖性将会很大。虽然日本公司并非国

6、内早期核电项目的主要供应商,但东芝对西屋的收购已经改变了全球核电技术版图。事实上,日本企业已逐步成为全球核电技术的中心,东芝(三井财团)——西屋、三菱重工(三菱财团)——阿海珐、日立(富士财团)——通用电气,这意味着全球核电技术最重要的三极都插着日本国旗,尽管后两极不是控股而是战略合作或联盟。日本财团大手笔切入核电技术版图的态势显示,中国发展自主核电技术都绕不开日本财团。在核资源储备上的问题更大。官方资料显示,目前全球435个运营中核电站每年消耗约7万吨铀,最晚到2020年,现在已开发铀矿就将开采完毕。中国不足10万吨的铀矿储量属

7、于贫铀国。虽然国内铀矿年产量只有1000吨左右,2011年却消耗了4400吨。如果按照2020年装机目标的低限(6000万千瓦左右)计算,届时每年需要的天然铀将达到10000吨。很显然,中国未来的核电产业能否安全运营,有赖于能否在国外找到稳定的核燃料资源供应!在核电领域,技术与资源的一体化不乏先例。如阿海珐不仅是设备商,也是2009年全球最大的产铀公司,类似的案例在俄罗斯、加拿大都有。不过,没有一国能够像日本这样,系统性、协作性地在全球同时控制核电技术和核资源,而日本财团在其中发挥了关键作用。上述技术版图中的三个日本玩家,同样是争

8、抢铀矿资源的巨头。三井旗下的三井物产,富士旗下的丸红,三菱旗下的三菱商事,在铀资源领域的并购相当频繁。再加上伊藤忠、住友和各大电力、石油公司,日本以财团为凝聚力、以商社为执行力的资源占有战略,实现得相当有效。从近年的情况看,三井财团的策略相当有效:

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